礦井建設(shè)工程項(xiàng)目管理

胡令秋

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國(guó)民各方面的需求也開(kāi)始增多，其中，礦井建設(shè)發(fā)展越來(lái)越好，礦井建設(shè)工程管理也開(kāi)始成為越來(lái)越多人關(guān)注的焦點(diǎn)。本文主要圍繞礦井建設(shè)工程項(xiàng)目的管理工作進(jìn)行研究分析，以期能為相關(guān)工作人員提供相關(guān)的借鑒。

關(guān)鍵詞：礦井建設(shè)；項(xiàng)目管理；工程

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.22.064

0 前言

礦井建設(shè)工程與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，因國(guó)民對(duì)礦產(chǎn)資源需求隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益增多，礦井建設(shè)工程項(xiàng)目管理吸引了企業(yè)越來(lái)越多的重視。為保證礦井建設(shè)工程在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)高效完成，需要對(duì)礦井建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理，并結(jié)合實(shí)際情況，控制礦井建設(shè)工程開(kāi)展期間的一切事宜，保證礦井建設(shè)工程能夠安全、順利的完成，使礦井建設(shè)工程整體效益達(dá)到最大化。

1 礦井建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

1.1 招投標(biāo)環(huán)節(jié)不規(guī)范

礦井建設(shè)工程復(fù)雜多樣且需要非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，當(dāng)進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí)，政府缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的技術(shù)人才，不能對(duì)招投標(biāo)工作的開(kāi)展進(jìn)行有效的監(jiān)管，受形式上的局限。

1.2 施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)

礦井建設(shè)工程因其自身的復(fù)雜性與專(zhuān)業(yè)性增加了工程建設(shè)的難度，并且對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需求也非常的大。礦井建設(shè)工程承包商所選用的施工隊(duì)伍人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)大部分都不達(dá)標(biāo)，存在技術(shù)上的缺陷，且安全意識(shí)不強(qiáng)，在建設(shè)過(guò)程中，極有可能會(huì)因一個(gè)失誤或者意外事件使施工人員出現(xiàn)生命危險(xiǎn)，當(dāng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)無(wú)法支撐工作人員解決意外事件時(shí)，便會(huì)拖慢礦井建設(shè)工程的進(jìn)度，對(duì)工程的完成效果造成了不良的影響。

1.3 項(xiàng)目管理水平不達(dá)標(biāo)

就目前狀況而言，礦井建設(shè)工程中存在一個(gè)通病，那就是對(duì)于礦井建設(shè)工程項(xiàng)目管理意識(shí)薄弱。大多數(shù)的礦井建設(shè)目標(biāo)只是安全順利地完成項(xiàng)目建設(shè)，并沒(méi)有過(guò)多的注重于工程項(xiàng)目的管理。增加對(duì)礦井建設(shè)工程項(xiàng)目材料、質(zhì)量以及其他相關(guān)方面的管理力度，才能從本質(zhì)上保障建設(shè)項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定、高效，減少其因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致意外事件發(fā)生的可能性。

1.4 對(duì)安全監(jiān)管缺乏重視度

在礦井建設(shè)工程開(kāi)展過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理部門(mén)是支撐工程項(xiàng)目安全、順利完成必不可少的一部分。其基于第三方管理機(jī)構(gòu)，不受礦井負(fù)責(zé)人及相關(guān)政府部門(mén)制約，并且不依靠任何組織，屬于獨(dú)立存在的部門(mén)。目前多數(shù)礦井建設(shè)工程不重視安全監(jiān)管工作，認(rèn)為其只是作用于意外事件發(fā)生可能性的監(jiān)督手段。薄弱的安全監(jiān)理意識(shí)可能會(huì)導(dǎo)致工程安全保護(hù)措施不完善，工程完成質(zhì)量較低。

2 對(duì)礦井建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的相應(yīng)措施

2.1 加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管力度

在開(kāi)展礦井建設(shè)工程的招投標(biāo)工作時(shí)，政府應(yīng)針對(duì)其專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺的現(xiàn)象加以改進(jìn)，可以招聘或者借調(diào)礦井建設(shè)方面的專(zhuān)業(yè)人才為招投標(biāo)工作打好基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)實(shí)際情況的了解分析，然后確定礦井建設(shè)工程最為科學(xué)合理的基本價(jià)格。

2.2 提升工程造價(jià)管理水平

開(kāi)展礦井建設(shè)工程時(shí)，應(yīng)提前確定其工程造價(jià)預(yù)算，制定出相應(yīng)的建設(shè)工程計(jì)劃，為整個(gè)礦井建設(shè)工程項(xiàng)目的管理提供依據(jù)。提升礦井建筑工程造價(jià)管理水平對(duì)工程整體的完成效果都具有非常重要的作用，結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)將工程各個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行研究分析，最終得出具體預(yù)算價(jià)格，并將整個(gè)礦井建設(shè)工程所有項(xiàng)目的造價(jià)全部公開(kāi)，由所有項(xiàng)目參與人員進(jìn)行監(jiān)督，減少了額外的資金消耗。除此之外，工程負(fù)責(zé)人還需要對(duì)工程造價(jià)技術(shù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)工作，使其能夠跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，提高其工程造價(jià)水平。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)礦井建設(shè)工程造價(jià)管理水平，在一定程度上對(duì)節(jié)省工程成本，整合利用現(xiàn)有資源，建立出高質(zhì)量的工程具有深遠(yuǎn)的意義。

2.3 有效控制工程施工進(jìn)度

由于礦井建設(shè)工程復(fù)雜多樣，代表了其會(huì)受到許多因素的制約，包括施工區(qū)域自然環(huán)境、施工條件以及各種客觀因素或人為的因素，進(jìn)而會(huì)對(duì)礦井建設(shè)工程的項(xiàng)目造成嚴(yán)重的損害。因此工程負(fù)責(zé)人需要加強(qiáng)對(duì)礦井建設(shè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，運(yùn)用科學(xué)合理的手段對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理，將實(shí)際工程進(jìn)度與工程計(jì)劃書(shū)相關(guān)內(nèi)容相比較，若發(fā)現(xiàn)工期滯后等現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)做出調(diào)整，使其能在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，科學(xué)合理的完成礦井建設(shè)工程，并且提高了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.4 科學(xué)合理地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)策劃

礦井建設(shè)工程負(fù)責(zé)人在招投標(biāo)工作結(jié)束后，便應(yīng)該對(duì)礦井工程進(jìn)行詳細(xì)的了解，以求能夠在以后建設(shè)工程工作開(kāi)展時(shí)提供明確的依據(jù)。其中，需要先對(duì)可能影響礦井建設(shè)工程實(shí)施的因素進(jìn)行了解，這包括了礦井建設(shè)工程所處地區(qū)的自然條件、溫度變化、降水情況等自然人文條件，另外還有包括建設(shè)區(qū)域的地形特點(diǎn)、礦井構(gòu)造方式等因素，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯紤]出現(xiàn)同樣情況時(shí)應(yīng)如何調(diào)整或者改善礦井建設(shè)工程的工作，使其能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)完成。這要求了礦井建設(shè)工程負(fù)責(zé)人提前做好施工設(shè)計(jì)工作，運(yùn)用科學(xué)信息技術(shù)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行剖析，在符合工程整體規(guī)劃的情況下，制定出施工進(jìn)程計(jì)劃，能夠更準(zhǔn)確的為礦井建設(shè)工程提供有利的數(shù)據(jù)依據(jù)，并且保證科學(xué)合理。

2.5 做好工程安全監(jiān)理工作

一項(xiàng)工程的開(kāi)展，人們關(guān)注的焦點(diǎn)都是安全。因此，在進(jìn)行礦井建設(shè)工程時(shí)，應(yīng)做好項(xiàng)目安全管理工作，保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)，也為建設(shè)工程的安全實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。所以，在礦井建設(shè)工程施工過(guò)程中，必須安排專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)理人員對(duì)工程安全進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的隱患，這對(duì)安全監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技能要求相對(duì)要嚴(yán)格。除此之外，定期對(duì)施工安全措施進(jìn)行檢查，減小因安全措施磨損造成施工人員生命安全出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好工程項(xiàng)目之間的調(diào)整，保證能夠井然有序地進(jìn)行工程建設(shè)之后再去解決問(wèn)題。做好工程安全監(jiān)理的工作，能夠保證施工人員安全，減少事故發(fā)生的機(jī)率，為礦井建設(shè)工程的開(kāi)展提供了一個(gè)良好的條件。

3 結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)礦井建設(shè)工程中的項(xiàng)目管理工作，可以對(duì)整個(gè)工程建設(shè)實(shí)施科學(xué)合理的規(guī)劃，有效的對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理，使其能夠整合現(xiàn)有資源進(jìn)行工程建設(shè)，減少工程成本，并且在一定程度上，可以保障施工人員的安全，為其提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)礦井建設(shè)工程高效完成的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]付超.淺議礦井建設(shè)工程項(xiàng)目管理[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2017（09）：56+67.endprint