BIM技術在工程建設全過程管理中的應用研究

俞海中

（杭州華聯千島湖創業有限公司 浙江杭州 310000）

1 BIM技術在建設工程決策管理中的應用

建設工程決策階段的主要工作是評估項目的可行性，為投資決策提供科學參考。由此，在進行決策分析時，建設工程項目管理人員要全面收集項目資料，并進行現場勘查，對各項風險要素進行評估。基于信息收集和高效處理這一要求，建設工程項目管理人員需要積極的對BIM技術進行應用，對于復雜程度較高的工程項目而言，更應加強對BIM技術的應用。在BIM技術的支持下，工程管理人員可以對所需的工程數據信息進行高效收集與錄入，并且可以在數據價值深度挖掘的前提下搭建工程模型，可以實現對項目可行性的可視化分析，提供一種投資決策的可視化視角，從而使得投資估算活動的開展更加貼合實際，從所需數據的針對性錄入到數據信息模型的集成化建設，盡量降低其他要素對投資決策的干擾，提高投資決策的科學性。

2 BIM技術在建設工程設計管理中的應用

設計階段關系到整個工程項目的效益前提，在設計階段中應用BIM技術已經成為必然之舉。將BIM技術應用到設計階段，主要體現在以下方面：①輔助設計人員進行設計畫圖，即通過專業的CAD軟件搭建建筑工程模型，為設計人員調整設計方案細節提供精準參考。在搭建的BIM模型的基礎上，設計人員可以對結構穩固性、線路交叉情況以及參數復核、復雜節點的設計協調等進行深度解析，從而可以根據BIM模型進行設計方案的深度調整；②通過應用BIM技術可以對設計方案進行審查。建設工程項目的管理人員可以聯合設計人員，在BIM技術的支持下對設計方案的可行性進行多角度分析，從工程項目的建設需求出發，對技術方案進行交底審查，找出與實際要求不符之處，并及時對設計方案進行優化，尤其要針對線路設計進行碰撞檢查，并形成報告文件，以更加精細化的對后續細節進行調整。

3 BIM技術在建設工程招投標管理中的應用

工程招投標階段關系到能否選擇出信譽優良的工程建設單位，同時也關系到工程整體造價效益。在開展招投標工作的過程中，工程管理人員需要認識到招投標工作的落實難度，要積極應用BIM技術加強管理。在實際管理過程中，管理人員應從招標和投標工作的各個環節加以管控，尤其要加強造價控制。以工程項目工程量的計算為例，通過應用BIM技術可以顯著降低計算偏差出現的概率。BIM技術下的造價軟件可以通過對各項信息的全面收集和精準分類為計算工作的開展提供科學參考，從而提高工程量計算等工作的效率。而在進行評標時，BIM技術的主要作用在于通過構建專項數據庫加強對投標單位資質的分析，從而可以對投標的單位進行造價、施工水平等方面的全面監督，最終提高招投標工作質量。

4 BIM技術在建設工程施工管理中的應用

將BIM技術投用到建設工程施工階段的具體管理活動之中，需要管理人員嚴格遵循管理流程，即重視前期信息采集，做好分項工程管理，確保工程質量、進度、安全、造價效益符合建設預期。

4.1 信息采集

工程管理人員可以通過BIM技術對工程施工相關信息進行全面采集，具體包括幾何信息、材質信息和施工管理信息等。通過采集幾何信息，工程管理人員可以了解各分項工程實體的幾何尺寸、高程和位置等。通過采集材質信息，則可以了解到工程所需的材料信息，包括強度信息、規格信息以及數量信息等。而通過搜集工程管理信息，管理人員則可以把握管理要點，工程管理信息主要包括質量與安全信息、進度信息和成本信息。在搜集質量與安全信息時，工程管理人員主要應加強施工現場的信息核查，形成質量檢查結果的報告文件，同時要形成質量評優數據、安全檢查數據、安全問題整改數據等。在收集進度信息時，工程管理人員則要搭建進度模型，并將其與工程整體建設模型相關聯，由此可以得到進度對比結果，從而評判進度是否落后，為進度計劃的調整提供參考。而在搜集成本信息時，則要對預算方案、實際造價信息進行搜集，包括材料造價、機械造價與人工價格信息等。

4.2 信息錄入

在對采集到的信息進行錄入處理時，工程管理人員需要配備專業的數據錄入設備，并成立BIM技術管理項目部，對數據模型進行搭建，并對BIM管理平臺進行維護。在上述配備齊備的前提下，工程管理人員可以進行前期數據錄入，即對幾何信息、材質信息以及進度總計劃與預算成本信息進行錄入。在實際的工程施工過程中，工程管理人員還要結合施工實際情況，進行實時的數據錄入，具體包括設計變更、監理通知，此外還要對材料以及機械設備等的價格變動情況進行實時錄入，確保對數據模型做到及時更新。建設工程管理人員應要求材料員和施工人員定期對材料信息、人工信息、造價信息、進度信息、質量與安全信息等提供給BIM小組，小組人員則要及時的將其錄入到BIM5D管理平臺中。由此，建設工程管理人員可以定期形成項目管理報告，與工程質量、工程進度、工程安全以及工程成本進行及時評估，并調整施工計劃。在BIM技術的支持下，建設工程管理人員，可以通過移動終端設備為工程數據進行共享，并且可以在手機APP上關聯工程模型，實現對數據信息的實時查看，從而可以對工程施工進行遠程控制。

在上述管理活動的前提下，建設工程管理人員可以對施工階段進行全方位的精細化管理，能夠規避傳統的管理方式的弊端，尤其針對施工質量與安全問題管理，基于BIM技術搭建的工程模型，可以對重點工程與安全隱患提供預警，從而為施工人員提供施工技術細節操作參考，降低工程安全問題出現的概率。

5 BIM技術在建設工程竣工管理中的應用

當工程進行到竣工階段，工程管理人員需要將管理工作重點放在竣工質量驗收和竣工結算兩個方面。而在上述管理活動中，BIM技術都能夠發揮出重要作用。在進行工程竣工質量驗收管理時，在BIM技術的支持下，管理人員可以對各個分項工程進行模型化驗收，并對變更方案進行逐項審查，找出工程中可能存在的質量問題。此外，BIM技術還可以對分項工程模型進行集成，與最初的設計方案下的整體模型進行比對，并結合工程實際情況，形成最終的質量驗收報告，及時發現問題，并提供可行化的解決方案。而針對竣工結算，BIM技術則可以提供專用的造價結算軟件，工程管理人員可以參照預算方案，對實際造價進行數據對比，同時可以對各項造價要素進行比對，從而明確造價偏差類別，找準偏差原因，提高造價控制水平。

6 結語

通過應用BIM技術，建設工程全過程管理活動將具備更鮮明的現代化特征。在實際的管理過程中，管理人員需要不斷明確管理重點，并結合各個階段的管理需求，制定完善的BIM技術管理方案，確保項目決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段都有專項技術支持，從而保證管理質量達標。