三年游擊戰爭中群眾路線的實現及啟示

王盛澤

三年游擊戰爭中群眾路線的實現及啟示

王盛澤

中央紅軍長征后所堅持的艱苦卓絕的福建三年游擊戰爭的勝利，是黨領導的勝利，更是執行群眾路線的勝利，是黨和紅軍游擊隊與人民群眾建立血肉聯系和魚水關系，唇齒相依，同舟共濟，才戰勝一個又一個艱難險阻，不僅使游擊戰爭得以堅持，而且力量得到鞏固和發展，保持了南方戰略支撐點。

從方針政策上保證

在南方三年游擊戰爭時期，1934年，葉飛等人領導的中國工農紅軍閩東獨立師在周寧縣留下的墻頭標語（東南網）

毛澤東曾經說過：政策和策略是黨的生命。三年游擊戰爭期間，游擊區黨組織根據形勢變化，改變了蘇區后期推行的部分過“左”政策，提出并執行了正確的方針政策。閩西南軍政委員會提出游擊戰爭必須貫徹“分散行動，堅決依靠群眾，廣泛開展群眾性游擊戰爭，保衛群眾利益”的方針。要求部隊必須把群眾工作提到政治的最高點去抓，全體指戰員都來學習和進行群眾工作，以爭取廣大群眾，在群眾的大力支持下開展“群眾性的”游擊戰爭。

制訂政策總是堅持一切從實際出發，從維護人民群眾的利益出發。三年游擊戰爭期間，國民黨實行了“移民并村”“保甲連坐”等手段，企圖割斷紅軍游擊隊與群眾的聯系，還強迫群眾帶路搜山，編入壯丁隊守炮樓等。開始黨組織中有些人不理解，警告誰敢帶路搜山抓到處死，誰敢向游擊隊開槍就殺他全家。后來適時進行政策調整，轉變斗爭策略，允許群眾搞“白皮紅心”和鄉村兩面政權，表面上為國民黨辦事，實際卻為游擊隊活動作掩護。在被迫的情況下，群眾可以集體名義向國民黨“自新”，同意群眾中沒有暴露身份的黨員可以和群眾一起簽名，甚至派干部去擔任保甲長，利用保甲制度掩護群眾工作和群眾斗爭。這樣，既堅持了斗爭，又保護了群眾，使群眾利益盡量不受或少受損失，從而得到群眾的贊成和擁護。

在執行抗日民族統一戰線政策下，人民范疇更為廣泛，群眾路線也更寬廣。為爭取小資產階級、學生、商人、小知識分子，甚至一部分地主階級加入抗日洪流，將“分田廢契”改為“減租減息”；調整對富農的政策，禁止捕捉富農，停止沒收家產，改派款為募捐；對中小地主、民團、保甲長等，一般不采取沒收財產的做法，不進行人身打擊。即使對待土匪這樣的階層，也建立起特殊的統一戰線。這對當地群眾也是一種好的影響，使群眾向游擊隊靠攏。正確的統戰政策，使游擊區的敵對力量逐漸減少，紅軍游擊隊的活動空間日益擴大，如魚得水。

從所作所為中踐行

游擊戰爭期間，紅軍游擊隊很好地發揮了既是戰斗隊，又是宣傳隊的作用，利用各種機會對群眾做宣傳工作，接近群眾，注意利用各種方式做耐心細致的群眾工作，鼓舞群眾的斗志。但政策不是只用來宣傳的，必須得到堅決執行，群眾路線必須實實在在地體現在行動上。

黨和紅軍游擊隊把維護群眾利益作為游擊戰爭的主要目標，來領導群眾斗爭。在游擊隊經常活動的地方，利用合法與非法、公開與秘密形式，發動群眾開展“五抗”（抗捐、抗稅、抗糧、抗租、抗債）斗爭，使群眾認識到只有共產黨和紅軍游擊隊才是代表和維護他們利益的。國民黨在閩西組織“農村復興委員會”，支持地主豪紳向農民收租奪田。于是，龍巖黨組織領導開展保田斗爭，派出游擊隊對堅決與農民為敵的死硬分子予以有力打擊，從而保住了農民的勝利果實。當地群眾說：“紅軍比我們祖宗還要好，分了田給我們，還要生生死死為我們保田。”

紅軍游擊隊總是想方設法給予群眾物質利益，幫助群眾解決實際困難。每當攻占一個城鎮就開倉放糧；當戰斗有所繳獲時，總是將部分物資分給群眾。有一次，永定下科嶺村被國民黨燒成一片廢墟，紅軍游擊隊省吃儉用，拿出一些錢物支持群眾度過難關。

紅軍游擊隊一切行動都從保護群眾利益出發，設身處地替群眾考慮。越是困難的時候，越注意執行政策，情愿自己多受苦，也不能違反政策，增加群眾的負擔，損害群眾的利益。就是打仗等行動，也不是光想消滅敵人，更重視的是要保護群眾，盡量使群眾不受牽連。紅八團在消滅白土的民團和南陽壩的白軍時，為使群眾不受損，將敵引到離村子三四里遠的地方再打。有時故意到保長家去籌集糧食、物資，而且在群眾中放出風聲，這樣保長也不敢為難群眾。

總之，紅軍游擊隊事事尊重群眾的要求，體諒群眾的難處，處處為群眾的安危和利益著想，使群眾真切地體會到革命與他們命運相連。

從精神作風上體現

三年游擊戰爭，體現出廣大黨員和紅軍游擊隊指戰員們堅定的革命信念、百折不撓的意志和艱苦奮斗的精神。不管在什么條件下，都能夠對革命充滿信心，懷著革命樂觀主義，堅信革命一定能夠勝利。所以他們敢于正視困難，勇于克服困難。這種堅定的革命信念和意志，對游擊區的人民群眾也是一種鼓舞和影響，起了很好的示范作用，堅定了人民群眾支持革命的決心。

干部地方化是實現群眾路線的重要途徑。當地干部與當地群眾有著天然的聯系，了解群眾的疾苦和要求。外地干部虛心向本地干部學習，適應工作地人民的生活習慣，和他們打成一片，決心把工作地看成自己的家鄉。干部的地方化有助于建立密切的黨群、干群關系，特別是一些領導干部，如張鼎丞、鄧子恢、譚震林、葉飛、黃道、黃立貴、黃會聰、王于潔等，都是當地的群眾領袖，是蘇區和紅軍的創始人，對當地的情況都十分了解，與蘇區人民建立了不可分割的血肉之情。他們特別能夠嚴格要求，在與人民群眾的關系上發揮了良好的表率作用。

各游擊區從領導干部到普通戰士，都能自覺遵守紅軍紀律，養成良好作風，從而贏得群眾的衷心擁護和信賴。紅八團到一個新區，群眾都跑上了山，戰士們看到天要下雨，就幫忙收拾曬在場上的谷子，并替群眾喂豬喂雞。這些深得群眾佩服，后來群眾不跑了，甚至主動給予支持。游擊隊不管是拿了群眾的糧食、蔬菜還是油鹽，都要照價給錢。這些顯示出紅軍游擊隊的良好作風。

在游擊隊內部，指戰員之間關系平等，親如兄弟，互相關心愛護。領導人以身作則，張鼎丞把干部抓來給他補養身體的魚分給大家，鄧子恢把炊事員專門為他加鹽炒的一碗竹筍倒進大鍋共享。他們和指戰員們一樣，幫助燒飯、洗衣、背糧食。這種平等融洽的關系，戰士和群眾都看在眼里，產生很大影響，也是群眾路線得以實現的重要原因。

紅軍游擊隊發揚艱苦奮斗作風，有鹽同咸，無鹽同淡，同甘共苦。干部戰士真正與群眾打成一片，成為“自家人”。不僅穿著打扮與群眾一樣，而且與群眾一起參加勞動，根本沒有分別，能夠坐到一張板凳上，談得上話；能夠與群眾建立感情，了解他們所思所想，能夠同呼吸共命運。這樣才能真正得到當地群眾的認同和擁護，才能得到舍生忘死的支持和保護。

幾點啟示

從福建三年游擊戰爭中群眾路線的實現，可以給予我們多方面的啟示。

首先，一定要制訂正確的路線、方針、政策。為此就要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，一切以人民群眾利益為重，加強調查研究，了解群眾的需求，加強頂層設計，一切從人民的利益出發，而不是從個人或小集團的利益出發，打破利益集團的利益鏈條，真正以群眾利益為依歸。

其次，一定要解決群眾切身利益。要真正做到執政為民，立黨為公，把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，時時、處處為群眾利益考慮，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，注重解決人民最關心最直接最現實的利益問題，讓改革發展的成果為廣大人民所共享。與人民群眾建立感情，建立密切聯系，一刻也不脫離群眾。

再次，一定要養成良好的作風。作風建設永遠在路上，要加強黨風、政風建設，發揚實事求是、民主平等、艱苦奮斗的作風，腳踏實地，求真務實，不搞花架子，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢侈之風，保持清正廉潔，遵紀守法。

只有這樣，才能真正踐行黨的群眾路線，才能得到人民的真心擁護，使各項事業興旺發達。

（作者為中共福建省委黨史研究室研究員）