論現(xiàn)代火力發(fā)電廠的設(shè)備缺陷管理及其隱患排查方法

李義生

摘 要：電力資源是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性資源，通過對(duì)現(xiàn)代發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)作體系的完善，可以為國民經(jīng)濟(jì)提供持續(xù)性的電力資源。在這個(gè)過程中，火力發(fā)電廠承擔(dān)著重要的發(fā)電任務(wù)，對(duì)于維持社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序影響深遠(yuǎn)。在發(fā)電廠的運(yùn)作過程中，設(shè)備的正常運(yùn)行狀況是發(fā)電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，如果不能解決設(shè)備運(yùn)行中的性能問題、零部件質(zhì)量問題等將會(huì)產(chǎn)生巨大的工作事故。為了實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠的可持續(xù)性經(jīng)營，必須優(yōu)化發(fā)電設(shè)備缺陷管理體系。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代火力發(fā)電廠；設(shè)備缺陷；管理方案；故障排查方法；隱患管理

中圖分類號(hào)：TM621 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2017）33-0123-02

前言

通過對(duì)設(shè)備缺陷管理方案的優(yōu)化，可以確保電廠不同設(shè)備間平穩(wěn)、安全的運(yùn)作，有利于設(shè)備隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決。在電廠工作中，缺乏完善的管理機(jī)制，就可能導(dǎo)致巨大的設(shè)備管理問題，不利于發(fā)電廠正常運(yùn)作秩序的維護(hù)[1]。為了解決實(shí)際問題，必須完善設(shè)備缺陷管理體系，健全設(shè)備缺陷管理方案，實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理內(nèi)容的完善，實(shí)現(xiàn)其整體運(yùn)作效益的增強(qiáng)。

1 設(shè)備缺陷發(fā)生因素及設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)的應(yīng)用意義

1.1 設(shè)備缺陷發(fā)生因素

在發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理中，其涉及到的設(shè)備類型諸多，整體生產(chǎn)流程比較復(fù)雜，這導(dǎo)致不同設(shè)備缺陷因素的差異性，通過對(duì)實(shí)際設(shè)備缺陷狀況的分析，其主要分為以下幾種情況。在工作環(huán)境中，由于缺乏良好的檢修方案，檢修失誤而出現(xiàn)的設(shè)備缺陷問題，這屬于檢修因素。在實(shí)際工作中，有些工作人員缺乏良好的專業(yè)素質(zhì)，其操作不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備缺陷問題的出現(xiàn)，這屬于工作操作因素。在檢修過程中，使用的材料、備件質(zhì)量不佳，而導(dǎo)致的設(shè)備缺陷問題。由于長時(shí)間的運(yùn)行，發(fā)電廠設(shè)備磨損老化，這屬于設(shè)備因素。

1.2 設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)的應(yīng)用意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，發(fā)電廠的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在這個(gè)過程中，其應(yīng)用到的電力設(shè)備越來越多，需要針對(duì)具體情況，進(jìn)行設(shè)備的有效性處理，實(shí)現(xiàn)其處理精度的提升，這需要發(fā)電廠完善設(shè)備管理體系，健全設(shè)備管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效提升工作效率，在設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)構(gòu)建過程中，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢(shì)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的綜合性應(yīng)用，切實(shí)提升其工作流程的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷問題的動(dòng)態(tài)性分析、解決，這需要引起相關(guān)設(shè)備管理人員的重視，做好不同設(shè)備缺陷狀況的統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行不同工作設(shè)備缺陷消除狀況的分析，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)督，提升設(shè)備檢修效益[2]。

2 設(shè)備缺陷管理的正規(guī)流程

通過對(duì)設(shè)備缺陷種類的分類，有利于提升缺陷設(shè)備的處理效益，這需要遵循相應(yīng)的處理規(guī)范，要確保設(shè)備缺陷在最短時(shí)間內(nèi)得到解決，要確保電廠的可持續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要健全相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制度，確保設(shè)備缺陷處理流程的嚴(yán)格性貫徹及執(zhí)行。

2.1 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷

通過對(duì)設(shè)備工作參數(shù)的動(dòng)態(tài)性監(jiān)測(cè)，可以實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠設(shè)備的正常性運(yùn)作，這需要引起相關(guān)檢測(cè)人員的重視，積極做好相關(guān)的巡視檢查工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷的有效性解決。做好設(shè)備缺陷的登錄工作，一旦出現(xiàn)缺陷后，需要由檢修人員及時(shí)確認(rèn)及解決，優(yōu)化發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)，針對(duì)其缺陷的實(shí)際信息進(jìn)行登記。

2.2 設(shè)備缺陷的處理

在設(shè)備缺陷處理過程中，檢修人員需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的工作制度，進(jìn)行相關(guān)隔離措施的制定，實(shí)現(xiàn)一二三類設(shè)備缺陷問題的解決，針對(duì)不能立刻消除的設(shè)備缺陷，檢修機(jī)構(gòu)需要制定相應(yīng)的預(yù)防措施，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的制定，針對(duì)某些威脅人身及設(shè)備安全的設(shè)備缺陷需要及時(shí)進(jìn)行解決。為了提升發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)作效益，必須進(jìn)行重大設(shè)備缺陷預(yù)防計(jì)劃的制定，采取相應(yīng)的閉環(huán)管理方案，做好相關(guān)的演練工作。

2.3 設(shè)備缺陷的驗(yàn)收

在設(shè)備缺陷驗(yàn)收過程中，針對(duì)處理過的設(shè)備，檢修人員檢修完畢后，需要由運(yùn)行人員展開嚴(yán)格的審查，合格后才能正常投入生產(chǎn)。這也要做好設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)及分析工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，并做好相關(guān)的信息記錄工作，需要由專業(yè)運(yùn)行人員做好設(shè)備缺陷管理工作，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)及分析設(shè)備的消缺狀況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷信息的充分性利用，確保發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理工作的規(guī)范化發(fā)展。

2.4 缺陷管理系統(tǒng)維護(hù)

在缺陷管理系統(tǒng)維護(hù)過程中，需要做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息的記錄、保存等工作，提升信息的整體安全性，確保維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。在隱患排查及解決環(huán)節(jié)中，工作人員需要端正自己的工作態(tài)度，實(shí)事求是、注重實(shí)效，態(tài)度要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的有效性解決，確保發(fā)電廠設(shè)備的高效運(yùn)作。

3 設(shè)備缺陷安全隱患表現(xiàn)類別

在發(fā)電廠設(shè)備整體工作過程中，其涉及到的工作環(huán)節(jié)諸多，比如設(shè)備缺陷的管理環(huán)節(jié)、工作人員的檢修消缺環(huán)節(jié)等。發(fā)電廠設(shè)備工作過程中，工作人員需要嚴(yán)格規(guī)范自身的操作，避免出現(xiàn)消缺管理違章問題，這需要進(jìn)行消缺作業(yè)方案文件的充分性設(shè)計(jì)，滿足發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作的要求[3]。需要避免出現(xiàn)消缺指揮違章問題，要引起相關(guān)設(shè)備管理者的重視，遵循發(fā)電廠的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，根據(jù)科學(xué)性的指導(dǎo)方案展開設(shè)備的管理。這需要進(jìn)行消缺違章作業(yè)狀況的有效性管理，消除一系列的事故隱患，做好消缺事項(xiàng)安全防范工作，健全事故隱患信息檔案，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的職責(zé)分工及落實(shí)，確保監(jiān)控治理工作的正常開展。

4 解決措施

4.1 健全設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)

在設(shè)備缺陷管理過程中，進(jìn)行缺陷管理系統(tǒng)的健全是必要的，這是現(xiàn)階段發(fā)電企業(yè)管理的重要途徑。為了提升發(fā)電廠的運(yùn)作效益，必須做好設(shè)備管理安全性維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，需要進(jìn)行科學(xué)性管理系統(tǒng)的構(gòu)建，進(jìn)行信息化手段的應(yīng)用，進(jìn)行設(shè)備隱患問題的解決，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)成本的降低，確保發(fā)電廠資產(chǎn)整體安全性的提升，確保發(fā)電廠的安全性工作。這需要優(yōu)化設(shè)備缺陷管理方案，制定科學(xué)性的管理流程監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備缺陷的動(dòng)態(tài)性跟蹤，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)庫體系的完善，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所錄入設(shè)備信息的缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)電廠設(shè)備數(shù)據(jù)的深度性挖掘。這需要完善相關(guān)的數(shù)據(jù)庫工作體系，做好發(fā)電廠內(nèi)設(shè)備的預(yù)測(cè)及評(píng)估工作，優(yōu)化發(fā)電廠資產(chǎn)管理體系。endprint

在設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，需要遵循發(fā)電行業(yè)的管理規(guī)范設(shè)計(jì)要求，這需要充分分析發(fā)電廠的實(shí)際狀況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)，這需要進(jìn)行計(jì)算機(jī)流程管理模式的應(yīng)用。發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)的主要功能包括設(shè)備缺陷登錄、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備缺陷驗(yàn)收、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備缺陷查詢、缺陷信息統(tǒng)計(jì)、缺陷考核管理等，有利于為管理者提供更多的參考信息。在管理過程中，相關(guān)人員根據(jù)管理系統(tǒng)的信息狀況，進(jìn)行設(shè)備缺陷的管理。

4.2 優(yōu)化缺陷統(tǒng)計(jì)分析

設(shè)備缺陷管理水平的提升，離不開精細(xì)化的管理方案。為了提升設(shè)備缺陷管理水平，必須優(yōu)化設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析方案，這需要做好相關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)的記錄及研究工作，進(jìn)行設(shè)備缺陷類別的統(tǒng)計(jì)性分析，精確統(tǒng)計(jì)缺陷消除率，針對(duì)設(shè)備的使用時(shí)間展開分析，進(jìn)行缺陷復(fù)發(fā)率的統(tǒng)計(jì)，從而明確設(shè)備缺陷成因。在設(shè)備缺陷分析過程中，需要實(shí)現(xiàn)點(diǎn)與面的結(jié)合，找出設(shè)備缺陷問題，進(jìn)行不同設(shè)備缺陷狀況的對(duì)比。在同類型設(shè)備缺陷分析過程中，需要進(jìn)行縱比及橫比缺陷的分析，找出相同功能不同種類設(shè)備缺陷的差異性，實(shí)現(xiàn)同一設(shè)備缺陷問題的改進(jìn)，進(jìn)行相關(guān)處理方案的優(yōu)化，提升設(shè)備隱患的排查效率。

這也需要做好執(zhí)行模塊的優(yōu)化工作，由于發(fā)電廠工程模式的復(fù)雜性，其設(shè)備的專業(yè)性較強(qiáng)，需要采取精細(xì)化的維護(hù)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備缺陷的深入性管理，這需要優(yōu)化執(zhí)行階段的設(shè)備管理制度，針對(duì)不同的工作環(huán)節(jié)做出相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)行科學(xué)性監(jiān)察制度的優(yōu)化，確保不同工作崗位間的分工明確性，確保工作指標(biāo)的順利完成，避免員工出現(xiàn)工作懈怠及責(zé)任推諉的問題，這離不開精細(xì)化獎(jiǎng)懲制度的應(yīng)用。

4.3 健全績效管理體系

為了規(guī)范設(shè)備缺陷管理流程，必須優(yōu)化績效考核方案，深入分析設(shè)備隱患排查狀況，實(shí)現(xiàn)年終獎(jiǎng)勵(lì)與績效考核的結(jié)合，要保障不同崗位的工作者始終保持積極向上的態(tài)度，通過對(duì)公正性獎(jiǎng)懲制度的確立，實(shí)現(xiàn)員工工作熱情的激發(fā)，保持員工一定的危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化員工的責(zé)任感，端正其工作態(tài)度。

5 結(jié)束語

在發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理過程中，需要進(jìn)行現(xiàn)代化信息技術(shù)的使用，確保設(shè)備缺陷管理的動(dòng)態(tài)性跟進(jìn)，確保發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)的正常運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的最大化，切實(shí)減少設(shè)備隱患，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的有效性管理及維護(hù)，確保發(fā)電廠綜合運(yùn)作效益的提升。

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