談談群眾文化活動品牌建設的啟示

陳容子

【摘 要】群眾文化品牌建設是一項群眾文化的系統工程，具有群眾化、地域化、長效性的特點。怎樣建設真正讓群眾參與的品牌文化活動，已經成為各地文化部門思考的要點。安岳“百姓大舞臺”的搭建與發展，為繁榮農村文化探索了一條新路子，也給群眾文化品牌建設提供了一些有益的啟示。

【Abstract】 The construction of mass culture brand is a systematic project of mass culture. It has the characteristics of mass， regional and long effect. How to build brand culture activities that really involve the masses has become the main point of thinking for local cultural departments. The construction and development of the "People's Big Stage" in Anyue has explored a new way for the prosperity of rural culture， and also provided some useful inspirations for the construction of the mass culture brand.

【關鍵詞】群眾文化；品牌建設；啟示

【Keywords】mass culture； brand construction； enlightenment

【中圖分類號】G24 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）10-0092-02

1 引言

群眾文化品牌建設是一項群眾文化的系統工程，有別于普通群眾性文化活動，具有群眾化、地域化、長效性的特點，并以群眾需求為牽引，接地氣，為觀眾所喜聞樂見。近年來，我國的各個地區掀起了建設群眾文化品牌活動的新高潮，怎樣在滿足人民群眾精神文明需求的基礎上，對文化活動進行提升，形成真正讓群眾喜歡、真正讓群眾參與的品牌文化活動，已經成為各地文化部門思考的要點，工作的重心。下面就以安岳縣“百姓大舞臺”品牌文化活動為例，談談群眾文化品牌建設的思考與啟示。

2 “百姓大舞臺” 走出了農村文化的新路子

安岳縣“百姓大舞臺”是一項以群眾文化需求為導向，踐行社會主義核心價值觀，倡導新風尚，體現地域文化特色及風土人情的群眾性公益文化活動。活動創建流程規范，有統一的活動品牌名稱和標識，不間斷的開辦了近五年，圍繞主題開展各類活動 700 余場次，服務群眾達 366.7 萬人次，形成了公益文藝“村村演”、特色文化“鄉鄉辦”、優秀節目“月月有”、廣場活動“周周樂”的生動局面，有效地破解了基層文化工作存在的“深入難、接受難、持續難”的問題，走出了一條黨委重視、部門支持、群眾參與、社會認可、促進文明的新路子。2015 年榮獲四川省首屆四川藝術節項目類“群星獎”[1]。

第一，政府主導，建立制度長效機制。縣委宣傳部下發了《關于開展安岳縣“百姓大舞臺”主題文化活動的通知》，明確了活動的指導思想、組織領導、方式方法和有關要求。縣文體廣新局、文化館精心策劃活動方案，舉辦活動主題培訓，各鄉鎮、社區、社團、文體隊伍結合實際，建設村級文化舞臺 84 個，認真組織開展 “百姓大舞臺”進社區、進鄉鎮主題文化活動等特色文化活動。還將該活動的組織工作作為對縣直文化單位和鄉鎮文站進行績效考核的重要指標，加大了監督力度，以此解決了頂層設計的問題，為“百姓大舞臺”的長足發展奠定了 基礎。

第二，豐富內容，建立活動體系機制。突出“百姓大舞臺”綜合性、多元化的特點，開辟了 “激情廣場”群眾自我展示系列；群眾文藝賽事系列；“書香安岳”服務系列；文化數字資源服務系列及文藝精品欣賞系列，多層面的滿足群眾文化藝術的需求，不僅成為廣大群眾的最佳“休閑”場所，農民朋友的最佳“學習”場所，也是鄉風文明的最佳“傳播”場所。

第三，媒體參與，建立宣傳聯動機制。堅持“政府倡導、社會支持、百姓參與、媒體互動”的思路，聯合各級各界共同搭建活動平臺。電視臺、電臺開設了“百姓大舞臺”專題欄目，每周報道主題文化活動開展情況，按月分期在縣廣播電視臺綜合頻道播出主題文化活動實況；縣新聞中心在《安岳之窗》上開設了“百姓大舞臺”專欄，強力提升活動影響力。

第四，勇于創新，建立市場運作機制。“媒體互動”迅速提升了安岳縣“百姓大舞臺”的知名度和影響力，吸引了各路商家、企事業單位的跟進支持。安岳創新建立市場化的運作機制、在政府購買服務的基礎上，實行經濟搭臺、文化唱戲，確保了“百姓大舞臺”的旺盛生命力和文化服務“常態化”。2014年，成都星娛影視文化發展有限公司，投入30多萬元率先跟進，收到良好的效果[2]。公司負責人認為，“公司通過‘百姓大舞臺的文化和社會品牌效應，樹立了良好社會形象，回報遠遠不是一般廣告所能相比的。”

第五，擴充效能，建立示范帶動機制。安岳不僅充分運用“百姓大舞臺”服務于民，而且將這一品牌活動拓展延 伸，著力發現、培育、宣傳優秀人才、社會組織和基層陣地，建立起示范帶動機制。通過“夢想中國·幸福安岳”演唱會和“百姓大舞臺·有你更精彩”選拔賽等活動平臺，結合群眾自我推薦、表演，專家點評、講解的方式吸引著四面八方的藝術夢想者，并鍛煉了一批批文藝團體，造就了一批批文藝愛好者和優秀人才。

3 群眾文化活動品牌建設的思考

群眾文化品牌建設既是一個恒遠課題，也是一項長期任務。安岳“百姓大舞臺”的成功搭建與發展，為繁榮農村文化探索了一條新路子，也給群眾文化品牌建設提供了一些有益的啟示。endprint

第一，群眾文化品牌建設一定要堅持“群眾”二字。應該看到，人民群眾有求知、求美、求樂的強烈要求，有公平享受公共文化的強烈愿望，有想把自己的“多才多藝”展示在眾人面前的渴望[3]。所以，在整個群眾文化的頂層設計中，必須牢牢把握“群眾”二字。在文化傳播的選擇上，即不能似象牙塔般高高在上逃離群眾，也不能容許腐朽文化侵蝕群眾；在表現形式的選擇上，多站在群眾的角度，群眾的喜聞樂見就是標尺；在場地的選擇上，要堅持哪里有群眾，哪里就是“大舞臺”。

第二，群眾文化品牌建設必須堅持輸送文化與播種文化相結合。廣大群眾既是受益者，也是參與者，更是農村文化的活力源泉。必須在突出送文化的同時，著力種文化，在社區、鄉村廣泛開展文化培訓活動。要建立健全基層文化培育機制，調動有一定文藝基礎、熱心公益文化人員的積極性，培養他們的活動能力、組織能力，發展一批農村文化的中堅力量，利用“傳、幫、帶”的效應，不斷壯大農村文化隊伍，形成“以點帶面”文化互動的工作格局。

第三，群眾文化品牌建設也要注意分眾化和多樣化。俗話說，射箭要看靶子，彈琴要看聽眾。安岳從實際出發，針對不同鄉鎮、不同群眾，實行“一村一品”、“一鄉一品”，接納不同的藝術表現形式，就是充分尊重了文化的分眾化，使得每個單位和區域都有自己特色，都有自己的“明星”，也有自己的“粉絲”，從而實現了群眾文化的“全覆蓋”、“無死角”。同時，安岳“百姓大舞臺”不受演出地限制、不受藝術形式限制、不受時間限制、不受參與對象限制，沒有程式化地演，“只要你敢亮出你的絕活，你就是‘明星”地發掘人才，有效地拉近了文化與百姓的距離。

第四，群眾文化品牌建設要注重群眾演。同樣的表演形式、同樣的節目，由誰演，效果不同、反響不一。對群眾而言，“誰來演”一定程度上比“演什么”更重要。在開展基層文化活動中，一味追求表演者的身份、地位、名氣，一方面受資金、場地等制約，另一方面難入群眾“法眼”。現實中，往往一個“演員”上場，下面是一個大的親友團，其陣勢不亞于真正的明星出場。這些普通群眾根在基層，了解基層群眾的喜怒哀樂和生產生活需求，尤其是一些自編自導自演的小品、快板等，帶著泥土的芳香，具有強大親和力、吸引力和感召力，深受群眾喜愛。同時，親友鄉鄰的出演，也帶給部分群眾想登臺表演的沖動，真正形成一種良性循環。

第五，群眾文化品牌建設也需要市場化。群眾文化的公益性決定了政府倡導的主體方向，通過平臺的搭建、媒體的互動，給群眾文化品牌活動知名度和影響力的提升提供了有力的政策支撐。這種品牌效應就吸引了各路商家、企事業單位的支持，真正意義地實現經濟搭臺、文化唱戲，確保文化品牌活動保持旺盛生命力。

總之，群眾文化品牌活動建設在帶給群眾歡快、愉悅的同時，更要注重突出政府部門在群眾文化活動中的主體地位，始終把握群眾文化活動公益性宗旨，不斷滿足群眾需求、深化活動長效機制，讓群眾文化活動在公共文化服務體系建設中呈現出強勁的生命力。

【參考文獻】

【1】馬云萍.淺談社區群眾文化的可持續發展[J].前進論壇，2012（8）：40-41.

【2】王鳳華.簡述地方文化活動品牌的打造[J].劇影月報，2013（5）：126-127.

【3】徐勁武.打造群眾文化活動品牌的方法討論[J].文藝生活·文藝理論， 2015（2）：179-180.endprint