東京灣的循環(huán)經(jīng)濟之路

陳言

從中世紀(jì)至近代，東京灣一帶豐饒的漁場，支撐了數(shù)代幕府政權(quán)。近代以后，隨著日本政治中心遷移到了這里，東京灣出現(xiàn)了新的變化。代表日本近現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟的各大企業(yè)在東京灣周邊成長壯大，從19世紀(jì)的電燈馬達(dá)，到貫穿整個20世紀(jì)的電子電器，東京灣在工業(yè)上的成功，造就了日本的現(xiàn)代化。今天，東京灣開始向后工業(yè)化轉(zhuǎn)變，日本這個國家也隨之發(fā)生新的變化。

從橫濱港的所在地神奈川縣，沿著東京灣向北行，經(jīng)過東京都，最后到達(dá)千葉縣盡頭，有一家赫赫有名的企業(yè)——東芝，早年曾叫“東京芝浦公司”。如今，東芝依舊是媒體注目的焦點，但就像日本經(jīng)濟在過去20年里不斷失落一樣，曾經(jīng)顯赫一時的東芝，現(xiàn)在已經(jīng)衰老。東京證券交易所已經(jīng)不得不警告它，股票要面臨退市的風(fēng)險，公司將成為東京灣幾十萬家中小無名企業(yè)中的一個。

東京灣見證了東芝的崛起，也看著這家企業(yè)漸漸地衰老衰落。

東京灣企業(yè)的成長壯大

明治維新后的1875年，在距離東京芝浦地區(qū)不遠(yuǎn)的地方，東芝的前身已經(jīng)設(shè)立，在這里生產(chǎn)鐘表。隨著業(yè)務(wù)的逐步擴大，這家公司便在東京灣附近的芝浦買下一塊土地，企業(yè)也改名為“東京芝浦”，簡稱“東芝”了。

隨著工業(yè)革命在日本的擴張，照明方式從蠟燭向電燈轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)動力從人力、畜力向電力轉(zhuǎn)變。誰掌握了技術(shù)，就可以成為先進企業(yè)。東芝先是生產(chǎn)電燈、電動機，又從電動機開始向洗衣機等電器方面拓展。隨著日本人口不斷向東京集中，這里成為龐大的消費市場，東芝也隨之壯大起來。

應(yīng)該說，在整個20世紀(jì)，東京灣的各家電子電器企業(yè)均獲得了迅猛的發(fā)展。這里不僅有東芝，和東芝相隔不遠(yuǎn)的地方便是日本電氣（NEC），距離芝浦只有輕軌兩站之遠(yuǎn)的地方是索尼公司。在中國消費者心中有品牌影響力的企業(yè)，均可以在東芝公司周邊幾公里到十幾公里的地點找到其相關(guān)的工廠或者研發(fā)地點。這個區(qū)域就是東京灣。

東京灣是世界最大的港灣之一。在這里，可以為各家企業(yè)運來所需的原料和零部件，又將成品運往世界各地。灣后是發(fā)達(dá)的鐵路交通，成田機場和羽田機場鑲嵌在灣口。在日本找不到比東京灣更加便利的交通設(shè)施。日本其他地方也有不錯的港口，但難以像東京灣這樣養(yǎng)育3800萬人。沒有如此龐大的人口，就談不上人才的聚集、市場的孕育。東芝、日立、索尼、NEC等數(shù)十家世界著名企業(yè)的出現(xiàn)，首先就是因為這里的地利。

有了東芝這樣的電子電器企業(yè)，就能為重工業(yè)、汽車制造業(yè)、石油化工業(yè)等提供儀器等方面的供給。在二戰(zhàn)以后，東京灣周邊囊括了日本幾乎所有產(chǎn)業(yè)。從上世紀(jì)60年代開始，在東京灣畔，以現(xiàn)在的筑地（或者與其相鄰、中國游客更為熟悉的銀座）為中心，大致分成兩個工業(yè)地帶：一個向西，有川崎市，更往西去是橫濱、神奈川縣，稱為“京濱工業(yè)地帶”；向東是千葉縣，稱為“京葉工業(yè)地帶”。

兩大工業(yè)地帶集中了鋼鐵（新日鐵、川崎制鐵、日本制鐵等）、有色冶金、煉油（新日本石油等）、石化（東燃化學(xué)等）、汽車（日產(chǎn)、豐田等）、電子（東芝、索尼、佳能、NEC等）、造船（三菱造船）、物流產(chǎn)業(yè)。這是世界最大的工業(yè)地帶，不僅生產(chǎn)量、進出口量巨大，排污也同樣非同小可。經(jīng)濟騰飛與環(huán)境惡化

二戰(zhàn)以后，東芝從生活家電方面的業(yè)務(wù)，漸漸擴展到了電力、社區(qū)解決方案以及醫(yī)療健康、電子元器件等各個方面。在芝浦蓋起了東芝大樓，更多的工廠設(shè)在了距離總部十幾公里遠(yuǎn)的川崎市。

在川崎市內(nèi)，如今流淌著的多摩川，河水清澈，川流不息地流向東京灣。每天上午，七八十歲的老人來這里打門球，進球后稀稀拉拉的掌聲，讓河灘有了一些活力。下午，穿著棒球服的中小學(xué)生到來后，那“啪、啪”的擊球聲、全速奔跑、同學(xué)之間的呼喚、教練充滿運動員氣息的命令，讓河灘真的活了起來。流淌的河水中，幾寸到近尺的鯉魚懶洋洋地在水草中游蕩。從河灘向遠(yuǎn)處的東京灣望去，“天似穹廬，籠蓋四野”，腳下的多摩川河水不斷涌入大海。

筆者去川崎市政府見官員，談到現(xiàn)在多摩川美麗動人，但政府官員讓筆者看了一套錄像，當(dāng)時讓我震驚不小。

上世紀(jì)60年代，隨著河流兩岸建設(shè)了眾多工廠，多摩川基本上成了一條排污水道：白色泡沫漂浮在水面上，“五彩繽紛”的各種垃圾覆蓋之下，偶爾能看到黑黝黝的河水。大多數(shù)時間河流是靜止的，過于黏稠的河水已經(jīng)沒有了流動的力量，只有夏日的傾盆大雨能讓河流勉強流動一會兒。

“污染這么嚴(yán)重？”筆者問政府官員。官員說：我們管這種現(xiàn)象叫公害。沿河的企業(yè)是公害的制造者，沿河的居民每天往河里倒污水，同樣是公害的制造人。”

那時候，生活在東京的人該是怎樣的呢？今年已經(jīng)70多歲的田中老人對筆者說：“小學(xué)、中學(xué)都建設(shè)了體育館，課間時間也不準(zhǔn)許走出教室。”因為四周環(huán)境都是看得見、感覺到的“公害”。生活在東京的每個人，都參與了日本經(jīng)濟騰飛時候的高增長。東京灣的海岸沒有變化，而城市在發(fā)生巨變，承載的人口猛增到近四千萬。日本相當(dāng)一部分GDP是在這里創(chuàng)造出來的，這里同時也集中了日本的主要污染、公害。

東芝的污水處理技術(shù)也是在這里研發(fā)，相關(guān)設(shè)備在這里制造的。東芝開始在自己的工廠排水前處理污水，在此之后，川崎市的很多污水處理廠也開始使用東芝的設(shè)備。再以后，隨著治污的法制化建設(shè)，處理環(huán)境問題的法律法規(guī)健全了，民眾、媒體、國家機構(gòu)的監(jiān)督隨之行動起來。不論是中央政府還是地方官員，誰都無權(quán)下令企業(yè)停產(chǎn)，而在議會通過的法律則是民眾與企業(yè)必須遵守的。法律法規(guī)具備公平性，不會因為有些企業(yè)治理污染，有些不用治理而產(chǎn)生成本差異。日本的產(chǎn)業(yè)集中在東京灣，治理了東京灣，基本上就能把日本大部分污染問題解決。全日本適用同樣的法律，不存在法律死角問題。上世紀(jì)70年代，東京灣的環(huán)境問題愈發(fā)緊迫，達(dá)到峰值。但在此之后，所有企業(yè)不再放任排污。到80年代末，多摩川的河水已經(jīng)相當(dāng)清澈，只有老居民還記憶著20年前的污染情形。

同樣在東京灣，筆者去化工廠考察的時候，見那里在使用膜來處理污水。東京灣那些污染處理技術(shù)，后來在日本國內(nèi)得到了普及，也大量進入中國市場。東芝的水處理技術(shù)就在廣東有較多的使用。endprint

川崎市政府官員對筆者說：“東京灣、多摩川的污染也是城市化、城市居民造成的，需要企業(yè)和居民共同解決，所有人參與到治理公害的活動中。”筆者在東京生活的時候，對日本普通家庭的生活方式感受非常深。洗碗的時候，先用報紙把油污擦去；洗衣時不再使用含磷的洗衣粉，注重少排污。隨著家庭能源在上世紀(jì)80年代以后基本轉(zhuǎn)換為天然氣，居民生活對環(huán)境的影響愈發(fā)輕微。汽油的價格在日本比水要便宜很多，但汽車燃油技術(shù)的提升，讓民眾、產(chǎn)業(yè)用車帶來的環(huán)境污染也很少。到上世紀(jì)90年代，盡管那時東京比北京的汽車要多很多，但感覺不到街上有很大的汽油味，看不到汽車排出濃濃的煙。整個東京灣地區(qū)均如此。

在重工業(yè)道路上誤入歧途

在今天的東京灣，東芝等企業(yè)希望在電子電器家電等業(yè)務(wù)之外，尋找到一條生產(chǎn)方面的新途徑，初衷可能不錯，但畢竟走的是與時代需求相異的路，結(jié)果也大致能夠預(yù)測出幾分來。

在20世紀(jì)過去以后，東芝的家電部門已不再能夠支撐企業(yè)效益。2005年以后，東芝開始把核電作為企業(yè)的最重要業(yè)務(wù)之一，不僅在日本國內(nèi)大力發(fā)展核電業(yè)務(wù)，還并購了美國核電設(shè)計企業(yè)西屋公司，準(zhǔn)備在21世紀(jì)從核電業(yè)務(wù)上獲得更高更長久的發(fā)展。

2011年，在距離東京灣不遠(yuǎn)的福島縣發(fā)生海嘯，東芝等企業(yè)參與的福島核電站出現(xiàn)了人類有史以來最大的核事故，其影響范圍甚至超過了前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核電站事故。這本該是東芝放棄核電，重新尋找新的業(yè)務(wù)支撐點的好時機，但東芝在大地震大海嘯之后，反而逆勢前行，依舊把核電業(yè)務(wù)放在了公司主要業(yè)務(wù)之中。

世界潮流在反思福島核電站的教訓(xùn)，一些國家和地區(qū)宣布從核電計劃中撤退出來。日本眾多政治人物對核技術(shù)的執(zhí)迷，讓他們深信核電是絕不能放棄的。東芝的企業(yè)家非常了解國家在核電問題上的態(tài)度，愿意為國家承擔(dān)責(zé)任。但東芝的虧損不會因此而免去，2016年，被揭發(fā)其賬務(wù)造假、企業(yè)虧損等高達(dá)上萬億日元。

實際上，企業(yè)虧損，尤其是電子電器企業(yè)的虧損，進入21世紀(jì)以后在東京灣成為一種常態(tài)。在有些年，日立的虧損高達(dá)8000億日元，索尼則連續(xù)數(shù)年幾乎無利，NEC的業(yè)務(wù)內(nèi)容在迅速減少。其他和電子電器相關(guān)的企業(yè)，幾乎在這一輪業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中全都失去了在家電等方面的盈利能力。東京灣的經(jīng)濟變化是非常明顯的，最后人們看到的是，像東芝這樣一家名門企業(yè)，因為這次造假，股票從大企業(yè)板退到中小企業(yè)板。如果不能解決其長期虧損的問題，退市就只是時間問題。

點綴在東京灣上的企業(yè)需要出路，如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，至今仍是個重要問題。

循環(huán)經(jīng)濟之路的探索

一個比較可行的方向是，東京灣的各企業(yè)吸取東芝的教訓(xùn)，走上循環(huán)經(jīng)濟之路。

東京都市圈的面積是1.35萬平方公里，比北京市（1.64萬平方公里）還要小，但人口數(shù)量（約為3800萬）比上海、北京都要多很多。盡管東京灣周邊的電子電器產(chǎn)業(yè)開始衰落，但這里的工業(yè)制造能力依舊強大，產(chǎn)量的增加不意味著排污量大、環(huán)境負(fù)擔(dān)重。在走過治理環(huán)境之路后，東京灣所在企業(yè)開始追求循環(huán)經(jīng)濟，換句話說，環(huán)境的治理不僅沒有拉低東京灣的GDP，反而讓這里更加充滿活力。

筆者采訪了東京灣上的東芝資源循環(huán)工廠。上世紀(jì)80年代以前，東京的很多廢棄家電是用來填海的。在海邊圍一片地方，將家電填進去，上面鋪上泥土，種上樹，就成了填海區(qū)。而現(xiàn)在，在東芝的家電處理工廠，彩電、冰箱、電腦、洗衣機等廢棄家電按塑料、銅鐵等分類回收處理。“我們做到了零排放。”工廠的技術(shù)人員對筆者說。

在工廠里，成箱的塑料粉碎成小塊，重新作為原料銷售給化工廠。銅鐵更是重要的回收物品。即便是洗衣機中用來壓重的鹽水、冰箱中的制冷劑等，也全部回收。不給環(huán)境帶來任何負(fù)擔(dān)，在生產(chǎn)過程中就考慮了回收再利用問題，讓日本的產(chǎn)業(yè)能夠適應(yīng)環(huán)境需求，持續(xù)發(fā)展。

東芝的做法是和政府、家電銷售店、居民合作，共同處理廢棄的家電。企業(yè)從處理中獲得部分效益，能夠從銷售分拆后的資源垃圾中再度獲得一些收入。

同樣在東京灣，水泥企業(yè)三菱綜合材料在東京灣迅速發(fā)展的時候，滿足了市場對水泥的大量需求，企業(yè)也獲得了快速發(fā)展。但到了上世紀(jì)90年代以后，日本泡沫經(jīng)濟爆破，房地產(chǎn)生產(chǎn)大減，國家公共工程也不多了，水泥的需求一落千丈。

原來采集水泥原料的地方，本來并無居民居住，隨著日本經(jīng)濟起飛、泡沫經(jīng)濟擴展，水泥廠周邊逐漸變得小區(qū)成片。水泥廠處于小區(qū)中心，生產(chǎn)必須保證對環(huán)境無污染，排出異味、濃煙滾滾則絕對免談。

現(xiàn)在的水泥廠，不僅能繼續(xù)生產(chǎn)水泥供城市建設(shè)使用，更是城市污水處理廠排出的污泥（主要是糞便）的最終接受企業(yè)。水泥廠把污泥作為燃料，讓城市的廢物得以利用。

現(xiàn)在，夜晚泛舟在東京灣上航行，欣賞這里的美景已經(jīng)成為觀光的一個重要內(nèi)容。20世紀(jì)，在這里誕生了日本工業(yè)經(jīng)濟的奇跡，有過像東芝這樣的輝煌企業(yè)。如今，東京灣的產(chǎn)業(yè)在向金融、IT及文化等方面發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟之路在這里發(fā)揚光大。endprint