文博系統圖書館可行性發展模式初探

■孫文惠

文博系統圖書館可行性發展模式初探

■孫文惠

文博系統圖書館的發展問題一直為大家所關注，而信息時代又是其發展轉型的關鍵時期。本文指出了目前文博系統圖書館較為突出的發展危機和發展優勢，又根據上述實際情況，提出了順應時代環境的文博系統圖書館的可行性發展舉措。

文博系統圖書館 信息時代 可行性發展

文博系統圖書館是專業型圖書館，具有特色化和多樣化特點，是為專業人士的需要而設立的，其藏書強調專業性。其服務對象主要是本系統內的專家學者，同時也服務于整個城市的專業人員。向社會各領域及時準確提供所需要的文獻，使圖書館豐富的藏書資源得以充分利用，使文博系統圖書館與社會融為一個有機整體。[1]

文博系統圖書館是隨著一個博物館的創建而同時成立的，圖書館的工作始終圍繞著博物館的藏品、收藏、研究、展覽、社會教育等展開，在過去很長一段時間里，占有少量圖書資源的文博系統圖書館一直被視為數字圖書館建設的“第三世界”，缺乏資源、人員、設備、資金，長期被邊緣化，其發展似乎陷入了一片僵局。

根據國際圖聯（IFLA）發布的報告，近年來，國際圖書館界在推動數字化進程、關注可持續發展能力建設、實施圖書館推廣計劃，以及保護和保存圖書館的文化遺產這四個方面用力最多。可以預見，在未來幾年甚至更長時間內，這幾方面的工作仍將是世界各國圖書館所關注的重點。“十三五”期間，公共文化事業尤其是圖書館事業發展面臨種種機遇，我們要研判國內外業界形勢，研讀國家和地方政策，了解社會需求，抓住發展機遇并最終實現圖書館功能的轉型升級。

一、文博系統圖書館的發展危機

1.地位危機

信息時代下，公共信息服務平臺的建設、數據資源提供商的崛起使得人們能夠快速地獲取全面有效的信息，同時也給文博系統圖書館提出了新的挑戰，傳統的圖書館功能正逐步被弱化，圖書館的社會地位也因此受到了巨大的沖擊。信息時代下，文博系統圖書館如果不能順應時代發展，及時有效地應用新技術革新館內服務，豐富館藏數據資源庫，提高服務質量，優化服務項目，那么其社會地位必然也會越來越低，其能夠從所依附的博物館中獲取的用于自身服務轉型建設的資源也會越來越少。

2.轉型危機

信息時代下，圖書館的功能作用正逐步轉型，圖書館不再只是一個信息咨詢中心。其不僅要具備傳統圖書館的服務功能，還要成為一個文化休閑場所，為讀者提供與文化相關的娛樂、休閑、社交活動，豐富讀者的文化生活。這就要求現代實體圖書館能為公眾提供更多優質的服務項目，打造更加暢通的社交平臺，這樣才能真正獲得公眾的青睞。

3.創新危機

文博系統圖書館由于在資金、人員、技術等方面的不足，長期以來在管理、服務以及技術革新方面都采取觀望的態度，一味地跟隨著大型圖書館的發展腳步。而總結過往的經驗教訓，我們應該知道一味地跟風隨流、坐享其成是不可取的，每個圖書館都有其自身的特點，應當勇于實踐、勇于創新，尋找出一條適合自身圖書館發展的道路。要知道與時俱進、改革創新才是每個圖書館永葆生機與活力的不絕源泉。

二、文博系統圖書館的發展機遇

1．政策保障

由省文化廳起草擬定并經省人大常委會第十九次會議通過的《江蘇省公共文化服務促進條例》已經實施，該《條例》是黨的十八大以來，在公共文化服務體系建設方面全國首部地方立法，具有較強的針對性和可操作性。文博系統圖書館作為公共文化服務的重要陣地和資訊窗口，“十三五”期間的各項工作開展可從《條例》中得到支持和保障。

2．技術支撐

信息技術的飛速發展對文博系統圖書館的生存和發展帶來了巨大的機遇。文獻網絡傳遞技術、數據庫、云計算、大數據等一系列高新技術研究成果為文博系統圖書館未來的建設與發展提供了強有力的技術支撐。從根本上解決了文博系統圖書館由于資金有限、館舍空間有限以及館藏圖書數量有限等實際情況帶來的一系列問題，極大地提高了其服務質量。與此同時，新媒體的崛起也為文博系統圖書館開辟出了新的發展道路。

3.理念優勢

近年來，聯盟協作、共建共享的發展理念日漸深入人心。順應時代潮流，打造數字圖書館成為了當前圖書館的首要任務，而營造數字化信息平臺也為各圖書館之間實現聯盟協作、資源共享提供了一個合作共享渠道。一個地區或者一個級別的圖書館可以聯盟協作，進行數字文獻的遠程傳遞，聚集各館資源，解決過去一直存在的館藏資源匱乏問題，同時也實現了各館文書資源的最大利用化。[2]目前，許多地區圖書館在館際之間已經展開了兩個層次的協作，即基于傳統業務的協作和基于數字圖書館的協作。基于傳統業務的協作有：聯合參考資源、館際互借，如江蘇省目前在建的館際快借服務項目，將全省109個公共館形成書籍互通網絡；基于數字圖書館的協作有：館際聯盟協作、共建數字平臺，比如江蘇省少兒數字圖書館項目，全省100個成員館聯合建設，縣級小館也能享受到豐富的在線兒童資源，而且享有觸摸屏設備、PAD等數字閱讀設備，解決了小型圖書館財力薄弱無能力購買資源的問題。這些發展新理念為文博系統圖書館的未來發展開辟了新道路。

三、文博系統圖書館的可行性建設舉措

1．圖書采購工作

文博系統圖書館作為專業型圖書館，圖書采購工作是所有專業圖書館的重要業務工作之一。如何保質保量地完成圖書采購工作，是專業圖書館面臨的重要課題。目前，文博系統圖書館的圖書采購工作主要是圖書采購員在熟悉館藏的基礎上，根據館藏需要和讀者需求，廣泛及時地取得國內出版物。而文博系統圖書館的服務對象主要是文博系統內的專家讀者，館藏圖書主要為他們的工作提供有價值的參考資料。因此，文博系統圖書館的圖書采購方式應該更多地考慮服務對象的需求。作為貫徹落實中辦、國辦印發的《關于加快構建現代公共文化服務體系的意見》的有益探索，2015年文化部推介了內蒙古圖書館“彩云服務——你閱讀我買單”的工作經驗。此后，南京圖書館成立項目小組赴內蒙古圖書館考察學習，經過近半年的籌備，2016年4月，南京圖書館聯合南京市新華書店、南京鳳凰國際書城，共同為讀者推出“陶風采——你選書我買單”活動，即在一定的薦購圖書范圍內，讀者可以在指定書店直接選擇自己想讀的圖書向南圖薦購，所有薦購圖書由南京圖書館買單。這類工作經驗為文博系統圖書館的圖書采購工作提供了良好的工作示范先例，為文博系統圖書館圖書采購工作的轉型發展提供了可靠依據。文博系統圖書館可以定期舉辦“你選書、我買單”活動，為文博系統專家學者購買到他們切實需要的圖書資料。

2．圖書編目工作

目前，文博系統圖書館由于人力、技術資源匱乏等因素，其圖書編目工作大部分外包給相關文化企業完成。縱觀一些合作案例，我們發現圖書編目工作的外包雖然及時完成了龐大的圖書編目工作，但是外包給企業的圖書編目往往做工比較粗糙，出錯的概率相對也偏高，為日后文博系統圖書館的館藏數據檢索、外借服務等工作帶來了諸多不便。針對上述問題，文博系統圖書館的圖書編目工作應當做出從文化企業外包向館際合作的轉型。文博系統圖書館應當與大型公共圖書館加強圖書編目工作的合作，借助大型圖書館的人才和技術優勢，通過合作將部分編目任務移交給大型圖書館。大型圖書館具有圖書編目數據覆蓋面廣、圖書編目技術先進等優點，對于文博系統圖書館需要編目的圖書，其中很大一部分已被大型圖書館收藏，大型圖書館已經完成了重疊圖書的編目數據錄入工作，這樣不僅避免了重復勞動，還提高了文博系統圖書館的編目質量和工作效率。對于大型圖書館沒有覆蓋到的圖書書目，大型圖書館可以利用豐富的人力資源進行加工編目，這樣對大型圖書館中關于文博類型的圖書數據庫也進行了擴大和補充，真正實現了互助互贏、取長補短。而館際合作帶來的優勢還遠遠不止這些，這為今后館際圖書信息數據資料的共享都埋下了伏筆。

3．圖書借閱工作

目前，絕大部分文博系統圖書館的圖書借閱還保持著傳統模式，即讀者到館內檢索到需要找尋的圖書資料后，找到相應的圖書資料，并辦理相應的借閱手續。為方便讀者能夠更快更全面地找到圖書資料，打造“智慧型圖書館”是大勢所趨。但目前文博系統圖書館的服務對象主要為本系統內的專家學者，服務人群范圍較窄，綜合資金、技術等現實因素考量，建設并完善“一卡通”和手機智能服務系統是最適合此類圖書館館情的。借助手機智能服務系統，讀者可以在手機上直接檢索需要借閱的圖書資料的館內信息，大大提高了圖書借閱工作的效率，更有利于圖書資料的便捷流通。

4．新媒體建設工作

互聯網技術的飛速崛起對文博系統圖書館的生存和發展提出了巨大的挑戰。順應時代環境，文博系統圖書館必須加強新媒體建設服務加強館藏特色文獻數據庫的打造，加大文博專業數據庫的資金投入，開展微博、微信等新興社交媒體的服務，以視頻、短訊等形式進行全方位、廣覆蓋的信息傳遞和咨詢。線上宣傳發動與線下組織實施相結合，策劃并組織好各類閱讀推廣活動。

5．文創開發工作

2016年5月11日，文化部下發的《關于推動文化文物單位文化創意產品開發的若干意見》為文博類型圖書館依托館藏資源塑造形象品牌提供了一條新的道路。依托館藏文化資源，開發各類文化創意產品，是增強圖書館服務能力、提升服務水平、豐富服務內容的必然要求，對推動優秀傳統文化與當代文化相適應、與現代社會相協調，推陳出新、以文化人，具有重要意義。文博系統圖書館應當積極與文化創意設計企業合作，結合館藏特色和專業特點，開發文化創意產品，打造文化創意品牌，促進文化資源社會共享和深度發掘利用，提高文博系統圖書館的知名度和美譽度。

信息時代對中小型公共圖書館而言，是一個機遇與挑戰并存的關鍵時期。在這條尋求轉型與突破的道路上，我們既要改革創新、與時俱進同時更要腳踏實地、精益求精。

（本文系2016年度江蘇省文化科研課題“文博系統圖書館特色服務與未來趨勢研究”階段性成果，立項編號：16YB26）

[1]李萍.當代中國文博系統圖書館社會化服務模式與方略探索[J].藝術百家，2012.8.

[2]趙秀君，葛賢.借助文獻傳遞服務拓展中小型圖書館的資源與服務[J].情報理論與實踐2011.（7）.