第六個春天

⊙ 姚宗亮

第六個春天

⊙ 姚宗亮

一、春天的花序

2017年陽春三月，楊柳吐翠，萬物復蘇。拉開春的帷幕，看春如詩如畫。曹縣建安集團新一屆領導班子挾著春的陽光、春的生機、春的氣息、春的希冀，帶著一縷情思走過了五年不凡歲月，步入第六個姹紫嫣紅的春天，開始新的征程。

也許是觸景生情吧，走在這薄霧繚繞的春風春雨中，不由得聯想起集團總公司的昔日。你會想起六年前，企業面臨不堪負重的經營難題，技術骨干為生計另攀高枝，外出施工訴訟案接連不斷，歷史遺留問題紛至沓來……

僅僅過去五個春天，那個原本經營蕭條的企業，如今居然先后承建了多項在社會上頗有影響的重點工程。其中，“百校工程大會戰”獲得了縣委、縣政府“特殊貢獻獎”；商務中心獲得中國建筑業協會“AAA”級國家安全文明標準化工地；曹縣人民醫院內科病房樓榮獲菏澤市“牡丹杯”、山東省安全文明示范工程；正在施工的萬基世紀名城大潤發項目，建筑面積7萬平方米，僅三個月時間，完成了地下停車場及三層主體。三利輪胎溫馨家園1#、3#樓、古城商業街1#、2#樓、鼓樓廣場、水岸城邦等施工現場如火如荼，讓建安人有著春花怒放的感覺。

僅僅過去五個春天，那個原本經營機制不活的企業，2010年施工產值不足4000萬元，企業入不敷出，難以為繼。如今施工產值提高了7倍，經營產值居然高達3億元，實現利稅1898萬元。位列菏澤市非工業企業入庫稅金前47名，一躍上升為菏澤市建筑行業10強。

如果把處于波濤洶涌的市場經濟大潮中的企業，比喻成一條船，那么昔日他們是條孤單的小船，而今已是一支雄壯的船隊。他們終于闖過來了！告別那擱淺的灘涂，告別那狹小的港灣，告別那沉重的木櫓……他們終于擁有了一條隸屬于自己的壯麗、宏偉的海平線。

在這第六個春天到來的時候，當我走進這些劈風斬浪的弄潮兒中間，情不自禁地想起他們的“掌舵人”——曹縣建工局黨組成員、建安集團總經理王勇與他率領的新一屆班子，想起他們風里來、浪里去，渡過來的艱難的航程。

那時，正是2011年的早春季節。

二、不信春風喚不回

乍暖還寒的日子，剛剛出任集團總公司總經理職務的王勇，其心情有著一種難以言狀的滋味。他受命于危難之際，企業人心渙散，工程任務萎縮，公司上上下下或多或少都感到企業難以生存，企業面對嚴峻的挑戰，尤其是工程技術人員紛紛大逃亡，另棲高枝，人才大量流失。終年來風里來雨里去干的一些跑龍套的小工程，可現在卻連這樣的小打小鬧的任務都接不到手，幾百名職工的工資又不能不發，無論是誰當上這個總經理，心中也有一本難念的苦經。不少抱有善意的親朋好友私下里勸告王勇還是不接這個燙手山芋為好。然而，畢業于濰坊學院建筑工程技術專業，且受黨的教育多年的王勇又怎會在戰場上做逃兵呢！？

沒有洋洋灑灑的施政報告，沒有長篇闊論的就任演說，王勇在公司新班子召集的全體職工大會上僅說了三句話：一是盡心盡力，二是誠信履約，三是有所作為。

滄海橫流，方顯出英雄本色。

王勇上任后，確認“發展才是硬道理”、“講誠信乃企業立身之本”。隨之作出了兩項改革舉措，一是在總公司進行體制改革，將質檢科、安全科合并，設立綜合部；撤銷預算、經營科，把人員下放到施工一線。二是將業務從房屋建筑拓展到鋼結構、路橋涵、市政施工……簡直是一石激起千層浪。

王勇率領新一屆班子轉變經營觀念，解放思想，開拓思路，設立了工程回訪辦公室，定期深入工地，與建設單位溝通交流，及時進行施工信息反饋，發現問題及時解決，將問題解決在萌芽狀態之中。公司綜合部定期深入工地檢查工程質量、安全生產，發現隱患列出清單限期整改。從而，拉近了與建設、監理、設計單位的距離，贏得了社會各界的好評。

有志者，事競成。集團總公司迅速走出了低谷，各項建設任務迅速拓展，經濟開始起飛了，原來走出去的技術骨干看到總公司發展迅猛，形勢好轉，紛紛回到了公司身邊。

三、萬紫千紅報春來

誰說往事如潮就那么退去了？在曹縣建安集團干部職工中，只要你去采訪，就會聽到許許多多有關總經理王勇怎樣率領員工奮力走向市場、敢于擔當社會責任的故事。那故事無不生動感人，那故事似春花美麗。

故事之一：縣政府為迎接全市大項目觀摩，組織百隆紡織公司新廠區車間基礎工程大會戰。總經理王勇接到施工任務后，馬不停蹄設立工程指揮部，擔任指揮長。現場召開會議，部署作戰任務，調動精兵強將，分為七個施工小組，定位放線、施工挖槽、綁扎鋼筋、混凝土澆灌，參戰人員24小時施工，晝夜不息，木工、鋼筋工、混凝土工交叉施工，流水線作業。總經理王勇蹲陣指揮，現場協調解決問題。該工程僅用10天時間，完成了百隆紡織公司新廠區5萬平方米的基礎工程。在全市大項目觀摩現場會上，受到了上級領導的認可和觀摩人員的好評。

故事之二：利用暑假50天的時間，參與全縣“四個一百”校改工程大會戰。縣委、縣政府將其中100座教學樓、100處水沖廁所，總建筑面積136000m，交給建安集團承建。總經理王勇面對戰線長，面積大，時間緊，任務重諸多困難，心中想的是社會責任和敢于擔當。他作為集團軍總指揮，一天到晚奔波于施工現場，哪里有困難，哪里就有王總的身影，經常工作到凌晨3點，研討分析工程進度，現場解決發生的問題。在魏灣鎮中宿舍樓最后沖刺階段，他親自帶班督戰，經常通宵達旦，嗓子喊啞了，身子消瘦了，依然拖著疲憊的身體帶病指揮。9月1日學校開學前，“四百工程”大會戰全部告捷，圓滿完成施工任務。建安人以“敢干事、會干事、干成事、不出事”的執著，樹立了一座“教育事業大發展、教學硬件大突破”的里程碑，在縣委、縣政府總結表彰會上，建安人榮獲“特殊貢獻獎”。

故事之三：承建的萬基世紀名城大潤發超市工程，總建筑面積7萬余平方米，集團總公司設立工地一線指揮部，做到精心施工有計劃，責任量化有目標，任務分解有措施。發揮大兵團作戰及多工種協作精神，總經理王勇坐陣指揮，克服資金短缺等種種困難，管理高起點，施工高速度，質量高標準，安全嚴要求。施工僅僅三個月，完成了地下大型停車場和主體三層的建設任務，創造了“萬基速度”。在省、市組織的大項目觀摩現場會上，受到了省、市領導的充分肯定……

四、又是一年芳草綠

歌頌春天，本來有許多詩句可供選擇，而我卻獨愛這一句唐詩。

在新的春天里，曹縣建安人圍繞城市建設，服務大局，用質量和誠信開拓創新，穩中求進，櫛風沐雨，揚帆起航！

在新的春天里，他們醞釀著按照企業自身發展特點，進行新一輪企業改革和管理創新。

在新的春天里，他們打算在不遠的將來，建成一座本公司的標志型辦公大樓。

現在，早先那些另擇高枝的技術人員，紛紛“浪子回頭”。畢業于建筑專業的大學生也希望投奔這里，建安集團成了人才云集的“聚寶盆”。

今天的變化，對于昔日來說，簡直成了神話。然而，今天的一切，在總經理王勇他們看來只是一個開端。所以，王總要求我不要寫他們，至少不要寫他個人。但我還是有悖他們的心愿了，我又怎能不放聲歌唱經過五年大變樣后，建安集團迎來的第六個春天，這樣的一個生機盎然的春天呵！

窗外，依舊不緊不慢飄著春風灑著春雨。我想：明天，在這一片又一片春風春雨的孕育下，天會更藍、地會更綠、花兒會更紅、鳥兒也會唱得更動聽。