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試析如何加強建筑造價管理提高工程經濟效益

2017-11-10 09:12:47宋金花
魅力中國 2017年45期
關鍵詞:經濟效益

宋金花

摘要:一個企業如果想要獲得良好的經濟收益,長久經營下去,必然需要做好建筑造價管理,這是企業生存與發展的關鍵因素。然而目前就實際情況來看,上述提到的觀念在我國并沒有很早受到應有的重視,正因為此,相關的工程造價管理系統至今仍有很多缺陷和不足。這些造價管理系統中存在的頑疾使造價管理達不到其應有的效果,也進一步損害了相關企業的收益,影響了企業的經營與維持。所以這些問題也啟示了我們,必須重視加強建筑造價的管理,保證其對工程的經濟收益,本文以建筑造價管控為研究主體,旨在制定相應方案來解決現有的問題,在文章最后會提出相應的解決對策和建議以供參考。

關鍵詞:造價管理;經濟效益;造價控制

建筑企業有效實施造價管理,對整個工程的實施和效益都有著非常重要的作用,不僅可以降低成本,亦可以優化資金利用。建筑造價涉及環節廣泛,讓造價得到科學合理的保障,能有效提高經濟利益和效益。在市場經濟體制的嚴格要求下,做好建筑造價管理工作是必然抉擇。

一、目前我國建筑造價管理中存在的問題

(一)缺乏建筑造價管理意識

管理各部門的相關人員對造價管理有著直接的影響。有些工作人員不能遵循實際,沒有經過工程調查研究,也沒有具體規劃,就盲目地展開建設工作,這在很大程度上會導致建設成本增加,建筑管理工作混亂,造成經濟效益低下。有些工作管理人員沒有責任意識,道德素質偏低,造價管理隨意,對工程預算造成很大影響,讓造價管理缺失真實性和科學性。

(二)從事建筑造價管理的專業人員能力水平較為低下

我國現有的專業人員平均專業能力不強,水平較低,不能準確地高效地做好建筑造價管理工作。企業之所以要進行造價管理是為了可以保證企業整體的收益良好,因為這一特殊的性質,建筑造價管理這一過程通常會有企業全部人員都參加其中,然而部分企業的管理層不會注意到這一點,只重視部門個體化的管理,這樣人為切割開了專業人員和這項工作之間的聯系。并且施工人員個人本身所積累的專業相關知識也不多,落實到實踐中去有較大的難度,很多具體措施不能很好完成,專業素質的缺乏使他們也沒能具備良好的管理意識,種種原因致使造價管理效果不佳。

(三)造價管理制度不健全

目前來看,雖然很多企業設了相應地建筑工程造價管理部門,但是制度不健全,缺乏管理機制,很難讓造價管理在實踐中得到有效執行。有些銀行甚至也參與了企業造價管理,致使管理和制度把控不足,讓各部門產生職責糾紛或責任推諉,影響造價管理的水平。

二、如何強化建筑造價管理,提高工程經濟效益

(一)強化造價管理意識,樹立科學建筑造價管理理念

為了社會的需求、市場的變化,企業要與時俱進,加強建筑工程管理意識,改變傳統模式下的造價管理理念,樹立科學的觀念,根據實際情況對建筑工程的各個階段進行有效地造價管理,提高整體造價水平,提升經濟效益和市場競爭力。

(二)提高專業人員的能力和水平

如果想要真正獲得良好的建筑造價管理效果,企業要多投入資金,去培養從事這方面工作人員的專業素質,不僅要對其進行思想教育,讓他們要意識到建筑造價管理不只是一個部門的事情,更是企業整體的事情,在控制過程中要全局考慮,獲得企業全部工作人員的重視才是應有之舉。除了思想教育,企業也要多送專業人員出國進修,讓他們可以學習到國外的先進經驗,更新自己的管理理念,提升個人的技能水平,這樣他們的素質才能真正得到提升,實現企業進行培訓的目的。當然企業也不能忽視監督工作,即監督這些專業人員去保證各項管理措施的真正落實。

(三)完善建筑工程造價管理體系,做好有效的造價控制

在建筑工程中,首先需要完善造價管理機制,讓工程在施工的時候,能夠根據施工單位的要求進行實施,規劃出相應的法律法規,讓工程造價管理得到有效的管控,最大化的實現所規定的目標,讓其能夠適應目前社會的發展。同時,還需對市場的價格進行合理的控制,采用科學的管理手段,讓建筑工程的成本在可控制范圍內。積極的做好相關的造價控制,在進行施工的時候,制定出可行、可靠的施工方案。而施工人員一定要根據實際的情況,制定科學的施工方案,最大程度的對造價管理進行控制,從而真正的實現施工經濟效益的提高。

(四)嚴格落實建筑工程全過程造價管理

嚴格落實建筑工程全過程造價管理具有極為重要的現實意義,它有利于企業合理配置各種資源,進而實現經濟效益的最大化。這就要求各建筑企業在各個階段的工程造價管理中,應該一視同仁,要將他們放在同樣的戰略高度上進行審視,不能厚此薄彼,這有利于企業及時制定出科學合理的項目決策,從而推動項目的良性發展。

(五)構建統一、合理的工程造價計價程序和方法

工程造價管理人員需要根據建筑工程項目的實際情況和相關需要對計價程序進行明確,并且嚴格規定在此工程項目中僅能使用此種計價程序,從而實現計價程序統一的目標。與此同時需要對計價方法進行不斷的創新,以往造價管理人員經常使用定額計價方法進行具體計算,此種計價方法工作量較大,且在實際計算過程中會出現使用錯誤套額單價的情況,導致工程造價結果的準確性有所降低,工程量清單計價模式是一種新型的計價方法,使用此種計價方法能夠對以往計算過程中的容易出現的錯誤進行合理處理,并且可以對工程造價結果的準確性有所提升,可以為建筑工程各參建單位甙類更多的經濟效益。

三、結語

綜上所述,建筑工程施工管理工作是施工的必要工作內容,也是對建筑工程質量和造價控制的基礎工作。通過加強對工程造價的管理,就能最大化地提高建筑施工企業的利益,從而提高企業在市場發展中的競爭力,長久生存下去。希望通過此次對建筑工程造價管理的理論分析,能夠對實際造價管理的效率提高起到一定的啟示作用。

參考文獻

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[2]姬光玉.淺談如何提高建筑工程經濟效益[J].價值工程,2016.

[3]白楊.加強造價管理提高工程經濟效益[J].現代經濟信息,2015.

[4]劉曼.加強建筑造價管理提高工程經濟效益的分析[J].工程技術:引文版,2016.endprint

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