建立分級分類培訓體系促進海外人才隊伍成長

陸進

中國石化石油勘探開發研究院（簡稱石勘院）是石油與天然氣勘探開發業務的綜合研究機構，成立于2000年，是中國石化直屬研究院。主要承擔國內外油氣勘探開發及發展戰略研究、海外新項目評價、勘探開發核心技術研發、國內外石油勘探開發技術服務。其中，海外板塊主要承擔海外戰略規劃研究、項目評價、重點項目技術支持三大中心任務，大力開展基礎研究和技術攻關，為中國實現海外5000萬噸產能建設、打造世界一流能源化工公司提供有力的技術支持。

一、石勘院海外員工基本情況

目前石勘院海外共有177名員工，分布在海外油氣研究中心、三個項目部和兩個研究室，其中中共黨員127人，黨員比例達72%，黨員比例大，博士學歷達到42%，碩士學歷達到44%，45歲以下員工達75.5%。研究院包含的主管師、副主任師、主任師、院專家、高級專家、首席專家、集團公司高級專家、國家千人計劃專家8個崗位層級在海外都有分布，目前海外有國家“千人計劃”專家1人，院首席專家3人，高級專家4人，院專家6人，高工以上職稱122人（教授級13人）。海外科研人員的專業非常廣，涵蓋勘探地質、開發地質、油氣田開發等。綜合來看，石勘院海外員工整體政治素質和專業都比較高。年輕員工多，比較有活力，參加培訓學習的欲望比較強烈，崗位層級和專業分布都很廣，所以在制定實施培訓課程的時候要分級分類，針對不同級別不同專業員工來開展。

二、石勘院海外科研生產項目情況

目前，海外項目綜合化復雜化。海外承擔的勘探開發一體化生產科研項目需要地球物理、地質、開發、地面建設等專業員工一體化協調分工來完成。項目在完成過程中會涉及多學科綜合，包括地質、地球物理、測井評價、開發、經濟評價、地面工程等其中某幾個學科知識。科研人員需要具備地質、地球物理、測井、開發、經濟評價、地面工程等其中某幾個方面知識儲備，才能高效完成科研生產任務。綜合化復雜化的項目對海外員工也提出了更高的要求和挑戰，海外目前“一專多能”的人才還比較欠缺，所以要設置合理的培訓課程，促進員工成長，滿足海外項目越來越綜合化、復雜化的需求。

三、培訓需求調研分析

為了讓培訓工作更貼近員工、更有針對性，真正體現海外員工的培訓需求，進一步提升海外員工的工作技能。面向海外195名員工開展了一次培訓需求調查，通過溝通了解大家對培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。為了讓海外研究中心的培訓工作更有針對性、更接地氣，真正體現員工所需，進一步提升海外員工的工作技能。面向海外研究中心全體員工開展了一次培訓需求調查。從地球物理、石油地質、油氣田開發、工程類等不同專業，針對培訓時間、培訓方式、培訓目的等方面進行了調研。

從回收的37份需求調查結果進行統計分析可以看出，一是一部分員工對相鄰或者相近專業有比較強烈的學習意愿，比如從事地球物理、油氣田開發、經濟評價等專業員工想學習一些石油地質方面的基礎知識和應用。從事地球物理、經濟評價等專業的員工想學一些油氣田開發專業基礎知識和應用。二是從事石油地質等專業的員工想深入學習一些本專業的前沿知識及新技術新方法。三是從事石油戰略和石油經濟等相關專業的同事提出學習一些財務、金融、投資相關知識以及國際國內宏觀經濟和相關政策等。

培訓時間上90%以上的人都認為根據培訓內容來定。培訓方式上，以外部培訓機構和內部培訓為主。培訓目的上，對專業基礎知識、提高實際項目研究水平、新技術新方法這三個方面都比較感興趣。根據大家的培訓需求，結合各個項目部的培訓計劃來看，建議可以加上以下這些類型培訓：石油地質、地球物理、油氣田開發、工程類相關基礎知識及應用方面的培訓；油氣田開發專業前沿技術和方法以及當前石油行業發展方向方面的培訓；相關財務/金融/投資相關培訓。

四、建立點線面相結合的分級分類培訓課程體系

根據以上石勘院海外員工特點、海外科研生產項目要求及培訓調研分析結果，建立適合海外員工和項目需求的培訓課程體系。

1.課程體系中，從管理技能、崗位技能、基本技能三（下轉第56頁）（上接第63頁）個大類來建設培訓課程體系。管理技能類根據不同培訓對象的層級和工作分工，分為戰略管理層、高級管理層、初級管理層三個培訓層級。基本技能類分為員工自我管理技能，word、excel、語言等技能。研究院每年這兩方面都設置了很多課程，所有海外中心這兩個方面的培訓可以借助研究院豐富的培訓資源。

2.崗位技能方面，根據海外目前的科研生產任務和員工專業分布，分為地質、開發、經濟、戰略風險、數據信息、軟件六個方向。每個方向又分為初級、中級、高級。初級主要是學習相鄰專業基本知識和應用；中級主要指提高實際項目研究水平；高級主要指學習本專業前沿技術和了解行業動態。

3.根據需要隨時對課程體系進行動態調整，讓課程體系更靈活，更有生命力。根據這個課程體系建設思路，形成了海外中心2017年培訓計劃。其中地質類包括石油地質、地球物理基礎知識及應用、湖湘碳酸鹽巖沉積儲層研究及野外地質調查、斷陷湖盆沉積野外地質考察培訓、三角洲沉積體系研究及野外地質考察、海外油氣勘探關鍵技術和前沿技術培訓等七個。開發類包括油氣田開發基礎知識及應用、非常規油氣及稠油開發關鍵技術培訓、海外油氣開發關鍵技術和前沿技術培訓三個。經濟類包括財務/金融/投資相關知識培訓、投資優化組合方法和軟件培訓、圈閉經濟評價方法培訓三個。戰略類包括國際油公司戰略管理模式、石油行業經濟形勢和發展方向等三個。信息類包括海外油氣資源信息系統應用培訓及交流研討、海外科研生產資料共享平臺使用培訓兩個。軟件類包括數模軟件Eclipse培訓、Petrel軟件的操作等勘探開發軟件培訓等5個。針對海外目前的情況，還設置了兩個黨建培訓和一個管理類培訓。

2017年石勘院海外板塊一共實施26個、33期培訓班，初步滿足不同專業，不同層級員工的培訓需求，促進海外員工成長成才，提升石勘院海外板塊整體科研水平。

（作者單位：中國石化勘探開發研究院）endprint