電力工程管理的質量管控

汪力

摘 要：我國的全面改革深化背景下，加強電力工程的建設成為改革的重要內容，通過電力工程的完善建設，就能滿足實際人們的生活生產用電需求，促進社會和諧發展。而在電力工程的施工管理中，在質量管理方面就要充分重視。本文主要就電力工程質量管理的特征體現和管理的重要性加以闡述，然后對電力工程質量管理的問題和管理原則以及措施詳細探究。

關鍵詞：電力工程 質量管理 管理問題

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）09（b）-0162-02

電力工程的施工管理過程中，要想促進工程施工的順利進行，就要在施工管理的水平上提高，在每個施工環節的質量得以有效控制。施工管理人員要充分重視對工程的全面了解，從而制定完善的管理方案，保障管理的質量。通過深化電力工程質量管理的理論研究，對實際的質量管理工作實施就有著一定促進作用。

1 電力工程質量管理的特征和重要性

1.1 電力工程質量管理的特征

電力工程的管理工作實施中，充分重視質量管理，對保障整體的電力工程順利實施就有著積極意義。電力工程質量管理中有著鮮明特征，主要體現在以下幾個層面：

其一，質量管理的復雜性特征體現。電力工程的實際管理工作當中，由于涉及到的內容比較多，需要消耗大量人力、物力、財力，施工比較復雜，并會受到天氣因素以及地形因素等影響，這些都會對電力工程的質量產生影響[1]。管理工作實施中，管理人員在這一管理環境中也需要多方面的分析，從而保障管理的質量。

其二，質量管理的特殊性特征體現。電力工程施工會運用到諸多的設備，在工藝要求上也較高，不同施工環節的施工要求也有著不同。一些設備的安裝接口多，整體性較強，并是露天安裝，這就會受到多方面因素影響，在質量管理方面和其他的管理工作有著不同。

其三，質量管理的規范性特征體現。電力工程的實施中，對質量安全的要求比較嚴格，所以施工中就要注重各施工點的質量保障，施工管理要體現出規范性，對施工的流程細化分解，從而提高電力工程管理的質量水平[2]。只有保證了施工管理的規范性，對整體的管理效率才能提高。

1.2 電力工程質量管理的重要性

電力工程是我國的能源工程，國家對電力工程的建設運行比較關注，在投入的力度上也不斷增加。電力工程的施工中，加強質量管理工作是促進電力工程運行安全的保障。電力工程的專業性以及實施的程序較多，面對的影響因素也比較多，這就需要在實際的管理工作當中，充分重視管理的質量控制。電力工程中的材料以及設計和施工的方法等，都會影響到電力工程的整體質量，所以在具體的管理中就要對每個環節的施工質量加強重視，避免存在安全隱患現象[3]。只有充分重視電力工程的質量管理，才能保障電力工程的良好運行，以及提高施工企業的整體水平。

2 電力工程質量管理的問題和管理原則以及措施

2.1 電力工程質量管理的問題分析

電力工程質量管理中還存在著一定的問題，質量管理的決策沒有合理呈現。具體的施工中，質量管理的決策正確與否是和質量管理的結果有著直接關系的。而在實際的質量管理工作中，一些管理人員只是憑借著自身的經驗以及主觀判斷，缺乏科學的管理依據，這樣的管理就必然會產生質量安全問題，對整體的電力工程質量管理有著不利。

電力工程的建設中專業人員比較缺少。電力工程的施工的技術性比較強，這就需要專業技術人員的參與，但是在實際的工程建設當中，一些施工人員的專業水平還沒有達到相應標準要求，在具體的施工中就很難保障施工的質量。再有就是施工中的責任分工沒有明確化，造成施工工序的混亂以及人力資源的浪費等問題，這些都不利于電力工程的質量管理。

電力工程建設沒有和管理工作緊密結合。電力工程的施工質量保障，就要將施工和管理緊密結合，如果出現施工和管理脫節的問題，就必然會造成工序的混亂，施工的不規范等問題[4]。有的施工人員在施工中沒有按照施工圖紙施工，只有憑借自身的施工經驗，造成管理和施工沒有得到緊密結合。

2.2 電力工程質量管理的原則

電力工程質量管理要注重遵循相應的原則，從而保障管理的質量水平提高。質量管理中要保障質量第一，用戶至上原則，電力工程是特殊商品，施工時間長，對人們的生命財產也有著很大影響，所以施工建設中就要注重質量安全，提高工程建設的水平。質量管理中要把項目團隊成員作為管理核心，提高人的整體素質，質量管理要以預防為主，堅持質量標準并嚴格檢查。對這些原則嚴格遵循，就能有助于電力工程質量管理的水平提高。

2.3 電力工程質量管理的措施

第一，充分重視質量管理質量的完善。要想保障質量管理工作的妥善實施，就要從制度上著手實施，結合實際電力工程的質量管理情況，制定完善的管理制度，如此才能保障管理人員能在質量管理工作中依據可依。電力工程施工過程的監管要能加強，施工人員要嚴格按照施工規程工作，每個施工階段都要有相應的質量管理制度進行規范。不僅如此，也要制定科學的獎懲制度，激發施工管理人員的工作積極性。

第二，提高施工建設隊伍整體質量。電力工程的質量管理是和施工人員以及管理人員的專業素質有著緊密聯系的，所以要在具體的電力工程施工中，充分重視提高施工人員以及管理人員專業水平。積極引進先進科學技術人員，構建完善的施工隊伍，對科技工作者骨干的作用在具體施工以及管理中得以發揮[5]。加強工程施工人員以及管理人員的培訓工作，從理論到實踐都要能進行專業化的培訓學習，進一步提高自身的能力，這些都能有助于電力工程的質量保障。

第三，電力工程建設中的質量管理。施工環節的質量管理是比較關鍵的，在具體的電力工程施工中，要從多方面充分重視，加強質量管理。對電力工程的施工材料設備以及施工技術的應用等，都要能從多方面加強重視，保障整體的質量水平提高。施工的質量檢查工作要妥善實施，如施工中混凝土溫控監測以及建材性能檢測等，這些都和電力工程質量有著直接聯系，所以質量管理人員在具體管理工作中要加強重視，嚴格按照質量管理規范落實。

第四，充分重視責任人終身制的推行。為保障電力工程的質量，項目經理工程質量終身制的推行就顯得比較重要，這對電力工程的整體質量控制就有著積極意義。責任人終身制的推行要注重從電力工程項目的實際出發，對內部項目管理經濟配備要注重，建立完善的終身考核培訓體系，在施工項目立案后，設置專職項目經理，對各環節能加強管控，保障質量管理的水平提高。

3 結語

綜上所述，電力工程的管理工作實施，要充分重視質量管理的水平提高，從整體上提高管理的效率。電力工程質量管理中所面臨的問題也比較多，這就需要管理人員能實事求是，對存在的管理問題能針對性的解決，促進質量管理目標的實現。在通過此次對電力工程的質量管理研究下，就能從理論上進一步深化，對實際的管理工作也有著積極意義。

參考文獻

[1] 魏威.探究提升電力工程建設管理的有效途徑[J].新經濟，2016（24）：136.

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[3] 孫育東.電力工程建設風險管理探究[J].商業故事，2015（8）.

[4] 宋強，張曉華.電力工程建設項目精細化管理[J].環球市場信息導報，2015（39）：59.

[5] 沙雷.分析電力工程建設項目精細化管理[J].山東工業技術，2016（24）：208.endprint