一個產糧大縣的“稻”夢空間

郭鵬

借著中央一號文件和田園綜合體的東風，2017年，富錦市投資3900萬元，全力打造“稻海田園綜合體”項目。

秋末冬初，數以萬畝計的金黃色稻田，此起彼伏的收割機轟鳴，宣告著10月份的黑龍江省富錦市正式進入了水稻收獲季。

中秋節過后沒幾天，富錦市長安鎮東北村農民楊春紅一個人爬上了39米高的稻田畫觀景臺，拿出手機對著眼下被切割得已看不出形狀的稻田按下了快門鍵，留影為念。

看著精致的景觀隨著收割機碾過的車輪化為無形，楊春紅有些不是滋味，但是他心里卻有了更美好的憧憬，明年的稻田將會更加美麗，自己與數十名村民也會正式成為新景區的農民“股東”，并參與分紅。

而就在數月前，作為東北水田現代農機合作社（下稱東北合作社）的一名社員，42歲的楊春紅在得知今年將要在合作社的土地上建設稻海田園綜合體項目時，他曾明確表達自己的態度，“不踏踏實實種地，搞什么名堂，種地還能種出花？”

如今，當初和他有著一樣想法的合作社社員一改此前的態度，給予了田園綜合體極大的肯定。《民生周刊》記者發現，隨著國家對農民專業合作組織扶持力度的加大，這幾年富錦市農民專業合作社發展迅速。今年，中央一號文件首次提出的田園綜合體概念，更是讓當地農民看到了更大的發展空間。

合作社為品牌突圍

“如果沒有東北專業合作社‘萬畝大地塊的優勢和基礎，富錦市或許不會在現階段打造田園綜合體項目。”當地一位政府官員對《民生周刊》記者說。

據了解，富錦市的東北合作社組建于2013年底，起步不算早。農民專業合作社就是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助型經濟組織。這種模式最早出現在上世紀80年代中期的浙江。

目前，東北合作社現有入社成員89戶，帶地入社土地面積超過1萬畝，100%為農民成員。“當初組建合作社最大的目的，是為了實施農村土地規模化經營，讓農民從土地中解放出來，從事二、三產業，實現農民致富。”東北合作社理事長劉春說。

與其他發展成熟的專業合作社一樣，東北合作社實行規模化經營，按照現代企業化管理模式，制定了科學化管理制度，與管理人員簽訂責任狀，報酬與效益掛鉤。2016年，東北合作社實現總收入1978.7萬元，可分配盈余384.3萬元。

盡管2017年的利潤還會增加，但是在劉春看來，在目前的發展模式下，合作社要想打造出大范圍知名的大米品牌，依然很難。“富錦的水稻質量非常好，但是缺少知名品牌，別說全國，就連省內也很難找出叫得響的牌子。”劉春頗顯無奈。

據當地旅游部門負責人史偉寧介紹，富錦是全國100個產糧大縣之一，排名黑龍江省第一位。富錦是世界“非轉基因大豆、優質玉米”主產區，是全國綠色無公害水稻生產第一縣，國家重要商品糧生產基地，享有“北國糧都”之美譽。

但是這些漂亮的數據和產糧的重要地位卻在加劇富錦市沒有知名糧食品牌的尷尬。當地一位政府官員告訴記者，這或許源于當地農民的創新意識和市場意識不強，現在還會有農民固執地認為農業就是靠天吃飯，有小富即安的心理。

如何打造知名品牌，讓大米從種得好向賣得好轉變？成了富錦市要解決的大問題。

觀光農業先做文章

富錦市人民政府副市長任麗新告訴《民生周刊》記者，在現有規模下繼續壯大農民專業合作社發展，形成品牌提高農民收益，這幾年富錦市委、政府一直在為之謀劃、努力。

在富錦市的農村早先流傳著一種說法，大旱小豐收，小旱大豐收。“過去只要豐產就是豐收，現在豐產不一定豐收，因為糧食收購價格每年都會調整，這就促使政府和農民都要改變觀念。”任麗新認為黑龍江的現代農業從全國范圍看也是處于領先地位的，所以做好與農業相關的旅游產業，大有可為。

但是如何做、如何避免同質化競爭就成了關鍵。任麗新在2015年時，曾找到東北合作社理事長劉春，建議其在稻田里繪制稻田畫，并設置稻田景觀。“如果把觀光旅游業打造好的話，就能帶動東北合作社產品品牌的提升，增加農業的附加值。”

原來，富錦市位于三江黑土平原的腹地，土地平整度很高，“大平原大農業”也就使繪制稻田畫具備了先天優勢。而對于在稻田里作畫，有著38年種地經驗的劉春曾坦言：“起初很不認可，認為這是瞎胡鬧。”

經過政府多次協調，劉春了解到沈陽有個稻田文化景區叫“稻夢空間”。在親眼看到那里的稻田景觀后，劉春的思想發生了巨大變化。“觀光農業是現代化農業未來的發展方向，只要把人群吸引到我們這來，帶動的不僅僅是我們大米的銷售。”

于是，在2016年，東北合作社的稻田里出現了幾幅面積不大的稻田畫。有了景觀，來了少量觀光客，但在副市長任麗新看來，景觀規模還是有限，給農民帶來的效益不明顯。社員楊春紅向記者直言，由于稻田畫需要多種顏色的水稻苗混合種植，這會導致畝產降低，如果整體收益提不上來，農民就會受到損失。

任麗新和東北合作社眾多社員一起繼續尋找田園文化發展的契機。

萬畝“稻海”落地

借著中央一號文件和田園綜合體的東風，2017年，富錦市投資3900萬元，全力打造“稻海田園綜合體”項目。

當地旅游部門負責人史偉寧告訴記者，當初總體規劃是，在東北合作社萬畝高標準水稻示范基地上建設一個“景區”，里面有觀光塔、觀光亭、觀光平臺，其中平臺棧道可以延展到稻田里，讓游人有站在稻田里的感覺。史偉寧說，在觀光塔四周，利用6種不同顏色的水稻苗種出“中國夢”“美麗鄉村”“祖國大糧倉”等多幅巨型彩色稻田畫，還有多幅中小型稻田畫。

除此之外，該綜合體還打造了稻田水世界、稻草人王國、黑土泥塘、植物迷宮、熱氣球等景觀，游客在景區還能看到鴨稻、魚稻、蟹稻等循環農業展示。

任麗新認為，富錦市這幾年一直在循環農業、創意農業、農事體驗等方面下功夫，現在的富錦市已經可以達到中央對建設田園綜合體的要求。富錦市的“稻海田園綜合體”以“大地藝術”“空中觀賞”“體驗互動”“科普拓展”“休閑娛樂”為構成板塊，通過各產業的相互滲透和融合，以“田園綜合體”為載體，把休閑農業、養生度假、文化藝術、農業技術、農副產品、農耕活動等有機結合起來。

采訪中記者還得知，今年富錦還在“稻海田園綜合體”附近村屯重點打造了濕地共鄰洪州村、低碳養生工農新村、滿族風情六合村、朝陽民俗文化村、赫哲故里噶爾當村以及農家美食村等6個農家樂，依托“田園綜合體”發展吃、住、行、游、購、娛全域旅游。

保證姓農主旨不變

“縱觀富錦的旅游資源，處于第一位的還是農業，農業和旅游結合，根本目的還是想將富錦市的農業相關產品推向全國，讓各地的人通過旅游的窗口，來認識富錦的農特產品。就是要讓農民把地種好，把糧食賣好，形成品牌提高農民收益。如果離開這個出發點，只是單純打造一個景區，那就不是田園綜合體，也就與中央提出支持有條件的鄉村建設以農民合作社為主要載體、讓農民充分參與和受益的要求背道而馳了。”富錦市副市長任麗新說。

而事實上，富錦市今年通過打造田園綜合體，已經給東北合作社帶來了一筆大訂單。“今年合作社大米的價格比市場價格高出三四毛錢，今后還會更高，因為有更多人關注。”東北合作社理事長劉春表示，現在的社員對于田園綜合體的期望值很高，干勁也很足。

據當地旅游部門統計，今年夏秋季節，每天來富錦觀賞稻田文化的游客最高可達3000人。社員楊春紅曾站在“景區”門口一輛一輛地數過入園車輛，“數到幾百輛，后來實在數不過來了。”

2018年，離富錦市區僅10多公里的“稻海田園綜合體”將實行政府主導下的商業化運作，“爆點地塊”將設置封閉式的景區，實施售票制。景區在建設和運營過程中，社員可以通過打工，售賣土特產品等方式參與進來，年底還可以按比例拿到景區收入的提成，提高收益。

“農民廣泛參與，不是僅僅把土地流轉出去而已。”任麗新告訴記者，富錦的資源稟賦是周邊地區無法比擬的，而且占據有利位置，交通優勢明顯，加上后天的人為努力，可以保證“稻海田園綜合體”的吸引力和特色。

前不久，劉春已經正式向相關部門申請了東北合作社的品牌專利，“名字就叫東北小碗米。”endprint