許天鴻
摘 要:隨著我國經濟的快速發展,各行各業的發展空間也在逐漸增大,像建筑工程行業,其迎來了發展的熱潮,很多企業都紛紛投資建筑工程建設,近年來,投資該行業的企業越來越多,這使得競爭也在逐漸加劇。對于如此激烈的競爭,企業需要不斷規范其技術和管理制度,才能在激烈的競爭環境中存活下來。然而,在實際的考察中發現,施工現場出現的管理松懈問題還是很明顯的。本文將根據施工時采用的技術引入,對施工時現場管理制度進行分析,探討相應的改善措施。
關鍵詞:建筑工程 施工技術 現場施工管理
中圖分類號:TU721 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)07(c)-0182-02
1 有關施工技術的研究
1.1 軟土地基處理技術
因為我國地理的原因,所跨越的經緯度較大,不同地區的氣候環境差異明顯,地質差異也較大,所以在建筑工程施工時面臨的實際地質問題有很大不同,這時候需要對施工工程的軟土地基進行系統化的研究分析工作,確保軟土地基的可靠性。通常而言,施工中采用到的軟土地基的抗壓能力較弱,穩定程度也不高,針對這種情況,為了保證施工工程不出現坍塌的風險,施工前需要嚴密地分析研究,做出合理的設計方案。第一,施工前務必要確保對當地的環境和土質進行全面的了解;第二,在全面了解的基礎上做出合理的軟土處理方法,保證正確處理軟土地基;第三,對現場的軟土基類型進行分析,做出最適合的處理方式,保證工程的使用性能的使用壽命。
1.2 施工中的接地技術
隨著改革開放的深入,我國人民的生活條件越來越好,對生活質量的追求也越來越高,促進了建筑工程的蓬勃發展,同時也加速了現代化城市的建設進程,越來越多的農村人口涌向城市,加大了對住房的需求,建筑工程的質量和提供的環境成了人們較為關心的問題。在施工中,務必保證建筑工程的質量和建筑物本身的安全性能,而內部的電氣接地就是一項責任重大的工作。目前,我國采用的是將鋼筋與混凝土進行緊密的連接,保證電氣安全接地的施工基礎,接地的作用主要是為了雷雨天氣的防雷工作,保證建筑物本身的安全性,因此,在實際的施工過程中,電氣接地施工工作務必落實到位,這不僅保證了材料不被浪費,同時也保護了人身的安全。
1.3 建筑工程的防水技術
水雖然是我們生活中不能缺少的資源,但是在建筑工程上若不能做到防范的工作,水若融入建筑體中,可能會造成建筑工程毀滅性的損害。通常而言,在建筑中經常和水有接觸的地方是浴室和廚房等,在這些經常與水接觸的地方,若無法做到防水的工作,很大可能會造成建筑物的質量受到影響。所以,在實際的施工中,務必要將防水工作作為重點工作防范,確保施工材料的可靠性,降低漏水的情況發生,對于施工中容易出現漏水的地方,要作為重點防護地區。
2 現場管理存在問題
2.1 技術問題
在我國,有部分建筑企業普遍存在的問題主要是以下幾種問題:第一,設計圖紙不夠完善,加上審核過程的松懈和缺乏較為全面的專業知識支持,導致了設計的圖紙存在較大的誤差環節,影響施工工程的質量提高;第二,施工的預算和實際使用誤差較大,因為在做預算時沒有全面系統地采用科學方式進行合理的預算,導致開工后各個材料成本的上升及各個環節的疏漏,提高了施工的成本;第三,對于施工過程中采用的設備不夠了解,沒有全面系統地進行專業的培訓,導致使用不合理、維修不科學以及檢查工作不到位,影響了設備的使用壽命,進而影響工程的進度;第四,基礎施工不合理,導致各個因素對工程造成影響,延長了工程的交期。
2.2 管理問題
目前建筑行業的工作人員知識水平普遍不高,在施工現場有存在不服從管理人員的管理,自作主張,不僅違反了施工的準則,還對施工現場造成一定的安全隱患,導致施工的交期不斷延長,并且質量問題也無從保證。并且,施工企業單位未能制定一套合理的施工操作準則,在管理上沒有相應的實施手段,導致施工中出現的安全問題屢見不鮮,并且完工后沒有對整個工程采取全面系統的檢查工作,可能會在后續使用中出現質量和安全的隱患。
3 如何做好現場管理的措施
3.1 制定合理的施工場地規范措施
在施工前,需要專業的團隊進行施工現場的全面考察調研工作,設計人員根據實際的情況商討制定一套符合當地工程建設的方案,具體如下:在經過考察后商討做出初步的圖紙,然后再進行當地的地質勘探,做好現場施工組織計劃編輯,將兩者進行相互交融才能在實際的施工中發揮必要的作用。與此同時,要在計劃書中編入該工程的基本情況、施工的環節介紹和各個環節的安排計劃以及施工的進度問題等,將施工中涉及的重點環節和有可能出現的問題一一列出。
3.2 提高工作人員的綜合素質
若是人的綜合素質不高,很容易在施工過程中造成影響,可能會造成財產的損失或者是人員的傷亡,所以,提高工作人員的綜合素質水平是非常有必要的。建議施工企業要本著“以人為本”的原則對工作人員進行科學安全教育培訓工作,讓工作人員充分認識到施工過程中的安全危害,應不定期播放警示宣傳片、在明顯位置張貼宣傳標語和宣傳畫,提高員工對施工安全的重視程度。規范施工現場內部管理制度,對重點施工崗位人員要嚴格按照制度和規范要求,切實實行持證上崗制度。定期開展專業技能和安全知識學習和考核,考核合格后可上崗進行施工作業,不合格的員工要重新學習,直到通過考核方能上崗。
3.3 獎罰制度的制定
通過發生的事故進行分析可以發現,員工之所以對管理規范不重視的原因,主要由于工作人員的參與度和對他們的獎懲力度不夠,不能調動起員工的積極性。對于這類情況,建筑施工單位應當施行必要的獎懲手段,并且將工作的責任進行細致的分工,將責任落實到每一位員工的頭上,一旦出了問題,也便于分清責任,采取措施。應定期召開施工例會,總結分析在施工過程中發現的問題及處理方法,對于有貢獻的員工進行物質獎勵,同時對其提出表揚,對做出重要貢獻的人才要進行適當提拔;而對于那些不遵守規則的員工要給以處罰,對其進行批評教育,嚴重者要重新學習,重新考取上崗資格證。只有這樣才能充分地調動員工的工作積極性,加強工作人員的責任心,同時也提升了工程進度和質量。
4 結語
綜上所述,建筑工程的質量問題與現場的管理手段與施工的技術方法息息相關,只有完善了管理制度和技術門檻,才能為人們提供更適宜、更高質量、更優質的建筑工程。在如今這個日新月異的社會里,人們在對建筑本身的需要增多的同時,還對其功能有著更高的要求,所以,建筑企業也要不斷地研發新的建筑技術和工藝,積極改善目前的不足,努力滿足大眾的需求,適應未來的發展。
參考文獻
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