做好新形勢下基層工會工作三個重點

許曉陽

我所在的大慶油田有限責任公司試油試采分公司是大隊級單位，下設28個基層小隊，用工形式也多樣化，有合同化員工、市場化用工，因此，做好工會工作是一項非常重要的工作。現結合自己的工作經歷，就如何做好基層工會工作談幾點自己的體會。

做好工會工作需要加強與黨政的聯系

工會作為群團組織與行政不同，工會干部職位不高，權力不大，又無經濟實體。所以作為工會干部，要使工會組織成為黨政離不開、群眾信得過的組織，并發揮其應有的作用，光有強烈的事業心和責任感是遠遠不夠的，還得在工作中講究一定的方法。首先要加強與黨政之間的聯系。除及時向黨政匯報工作以外，還應適時溝通，認真聽取黨委對工會工作的意見和建議。這樣，不僅為工會工作的順利開展打下了扎實基礎，也營造了良好的工作環境；其次要為黨政排憂解難。工會是員工利益的代表者，員工有什么困難和疾苦會找工會組織來訴說。對前來上訪的員工，都能主動接待，耐心傾聽，正確處理，及時把問題解決在萌芽狀態。要充分發揮工會的監督保障作用，積極參與到單位經營、改革、分配等各項工作的全過程中，增強了解，加強溝通，為單位協調解決各種矛盾和問題奠定基礎；三是要積極進取，精心組織，爭取在各類工會活動中取得優異成績。這樣才能贏得黨政的信賴和支持，促進工會工作的順利開展。

建設一支高素質的工會工作隊伍

工會工作要有成績離不開各級工會干部的努力。應充分調動各級工會工作人員的工作積極性，采取一級抓一級、層層落實的管理辦法，用考核機制促進工作的開展。

首先是要抓好分工會干部的學習和培訓工作。工會工作不只是要做具體的事務，更重要的是做人的思想工作。要做好人的工作，就要有較高的理論知識，就要加強學習。一是要學習黨的方針政策和基本理論，提高自己的理論素養和政治鑒別力。二是要學習《工會法》及工會業務知識。了解和掌握工會工作的法律和法規，堅持依法履行職責，行使職權，開展好工作；三是要虛心向有經驗的同志學習，吸取他們的寶貴經驗，取長補短，做一個讓領導、員工放心的工會干部。

二是要建立監督考核機制，層層壓擔子。按照油田公司工會的要求，結合本單位工作實際，參照油田公司工會年終考核辦法和員工建家的要求，堅持季度或半年對基層工會工作開展情況進行抽查和檢查，根據檢查情況，對工作開展較好的基層工會給予表揚，列為員工建家候選單位，對工作開展不好的單位進行批評，取消該單位評優資格。

三是要在工作上、生活上關心工會干部，調動工會干部的工作熱情。工會干部有什么困難，一定想辦法幫助解決，解除他們的后顧之憂，只有保持良好的心態，才能專心、熱心地投入到工會工作中去。要堅持開展評比一定比例的先進工會組織、工會積極分子，激發全體員工參加工會活動的積極性。

加強基層工會工作要堅持面向員工

基層工會的主要任務，就是要代表員工與企業平等協商，簽訂集體合同，做到依法維權，依法治企。進一步地打造送溫暖工程，關心員工群眾疾苦，切實解決員工思想政治工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作，使廣大員工能夠心情舒暢，是一項十分重要、難度很大的工作。

“中國特色社會主義工會道路”由誰來走？基層工會干部責無旁貸，首當其沖。維權和員工思想政治工作難度大，并不意味著不能做，關鍵是看怎樣做。員工的思想問題，大多與切身利益有關，也與思想認識有關。既要注意解決他們的實際問題，又要教育引導員工正確對待利益調整，識大體、顧大局，支持和參與改革發展。

作為一名工會干部，應該認真貫徹落實上級工會各項工作方針和任務，緊緊圍繞分公司的總體目標，以建立健全工會基層組織為基礎，以服務大局、服務員工群眾為根本，以提高依法履行基本職責的能力為關鍵，在創新中激發基層工會活力，努力把基層工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的員工之家，在改革發展穩定大局中充分發揮工會組織的作用。進一步推進工會的組織建設，調動員工投身于企業建設和發展當中；堅持服務員工群眾，切實為員工辦好事辦實事；深入開展員工技能提升活動，提高員工隊伍整體素質；不斷推進工會自身改革和建設，把基層工會工作提高到一個新水平。

（作者單位：大慶油田有限責任公司試油試采分公司）

（責任編輯：郝幸田）