構建基層黨建工作創新體系的實踐路徑

面對激烈的市場嚴峻挑戰和企業轉型升級的發展機遇，如何構建基層黨建工作創新體系，使國有企業黨的政治優勢轉化為企業的核心競爭力，不僅成為鞍鋼集團各級黨組織十分關注的一個重要課題，而且通過不斷創新實踐，積極探索國有特大型鋼鐵企業黨建工作新思路和新途徑，從而為鞍鋼扭虧增效和企業轉型發展提供強有力的政治保證。

近年來，鞍鋼集團公司各級黨組織認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞建設鋼鐵行業“排頭兵”這一目標，加快推進轉型升級，積極探索并創新企業基層黨建工作的有效方法和實踐路徑，充分發揮黨組織的政治核心作用，使政治優勢轉化為企業的核心競爭優勢，從而促進了鞍鋼集團公司生產經營和職工思想觀念發生了巨大轉變，也使鞍鋼集團公司初步形成了特大型鋼鐵企業和具有鞍鋼自身特色的黨建工作基本模式和運行體系?？偨Y概括起來鞍鋼基層黨建工作的突出特點就是“一二三四五六七”：即確立一個基本思路，推行二個管理規范，打造三個創先品牌，構筑四個活動平臺，抓好五個工程建設，著力六個能力提升，固化七個長效機制。

確立一個基本思路

鞍鋼集團公司黨委在長期的工作實踐中總結并形成了黨建工作的基本思路是，融入中心做工作，進入管理起作用。把黨的工作與生產經營、改革改造這個中心有機融合在一起，使黨的工作成為企業管理不可或缺的重要組成部分，使黨組織政治核心作用，通過進入管理落到實處?！?br>