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品管圈管理工具在壓瘡預(yù)防質(zhì)量控制中的作用

2017-11-03 13:28:34田清艷楊小梅陳文姿葉俊儀
護理實踐與研究 2017年20期
關(guān)鍵詞:壓瘡滿意度護理

田清艷 楊小梅 陳文姿 葉俊儀 陳 彬

品管圈管理工具在壓瘡預(yù)防質(zhì)量控制中的作用

田清艷 楊小梅 陳文姿 葉俊儀 陳 彬

目的:探討品管圈(QCC)管理工具在壓瘡預(yù)防質(zhì)量控制各個環(huán)節(jié)中的作用。方法:選擇2015年8月~2017年1月入住我院的300例老年患者,并針對我院現(xiàn)存在的壓瘡問題進行調(diào)查,以此創(chuàng)立“精細護理品管圈(QCC管理工具)”并制定相應(yīng)的對策應(yīng)用于臨床,再按其實施時間的先后順序分為前期(實施剛開始)、中期(實施過程中)、后期(實施完),對比3個階段的數(shù)據(jù),分析QCC管理工具在壓瘡預(yù)防質(zhì)量控制各個環(huán)節(jié)中的作用。結(jié)果:經(jīng)QCC管理工具實施后(后期),護士通過Waterlow壓瘡評分評估出的高危患者明顯減少,且評估準確性明顯提高,與實施前(前期)、實施中(中期)相比,差異比較有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);此外,經(jīng)相應(yīng)的壓瘡護理措施進行干預(yù)后,后期組患者壓瘡評分明顯減少,且壓瘡實際發(fā)生率亦明顯降低,與前期、中期相比差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。其患者滿意度隨QCC管理工具實施時間的推移明顯提高,與其他階段相比,差異比較有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論: QCC管理工具在壓瘡預(yù)防質(zhì)量控制各個環(huán)節(jié)中,能夠讓護士在短時間內(nèi)對患者進行準確的壓瘡風(fēng)險評估,從而篩查高危人群,合理分配護士人力,并有針對性地開展壓瘡護理措施,進而減少壓瘡的發(fā)生,并且還有助于提升患者滿意度,值得進一步推廣。

品管圈;管理工具;壓瘡;預(yù)防;質(zhì)量控制

10.3969/j.issn.1672-9676.2017.20.052

壓瘡又稱“壓力性潰瘍”,中醫(yī)稱“席瘡”[1],是老年、長期臥床、危急重癥、疾病終末期、大小便失禁、截癱、偏癱、創(chuàng)傷疼痛、營養(yǎng)不良、慢性疾病(心力衰竭、糖尿病)等患者的一種常見并發(fā)癥,尤其多見于手術(shù)后長期臥床的老年患者[2-3]。近年來,隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,雖然綜合性醫(yī)院的壓瘡發(fā)生率有所下降,但從全球來看,壓瘡發(fā)生率與以往相比并無明顯下降趨勢[4],特別是隨著我國老齡化社會進程的不斷加劇,老年住院患者的增加,更是導(dǎo)致了我國壓瘡的高發(fā)生率。鑒于此,為進一步有效地預(yù)防壓瘡的發(fā)生,我院將品管圈(QCC)管理工具應(yīng)用在壓瘡預(yù)防質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)中,效果滿意。現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 本研究采用前后對照的方式進行回顧性分析,即“QCC管理工具”實施前期(實施剛開始)、中期(實施過程中)、后期(實施結(jié)束),3個階段均以6個月為期,分別對應(yīng)的時間是2015年8月~2016年1月、2016年2~7月、2016年8月~2017年1月。每個階段均以100例患者作為研究對象,共計300例,其中男163例,女137例。年齡65~85歲,平均(73.65±3.24)歲。住院時間3~15 d,平均6.24 d。文化程度大學(xué)28例,中學(xué)125例,小學(xué)140例,文盲7例。所有研究對象均為2015年8月1日后入住我院的老年患者,且采用“隨機抽樣”的方法選取。3個階段患者的年齡、住院時間等方面比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 納入及排除標準

1.2.1 納入標準 (1)年齡≥65歲。(2)住院時間>3 d。(3)醫(yī)療診斷≥2個。

1.2.2 排除標準 (1)拒絕接受護士壓瘡相關(guān)干預(yù)措施的患者。(2)簽署放棄治療同意書患者。(3)研究者認為其他原因不能納入研究者。

1.3 方法

1.3.1 創(chuàng)立工具 創(chuàng)立精細護理品管圈(QCC管理工具),調(diào)查我院現(xiàn)存壓瘡問題,收集資料。采用回顧性研究方法分析既往我院發(fā)生壓瘡患者的病歷資料,并全院范圍內(nèi)推廣使用“QCC管理工具”,使全院護士掌握并能正確使用QCC管理工具,建立“責(zé)任護士、護士長、壓瘡護理小組”三級壓瘡管理體系,并完善其功能。

1.3.2 現(xiàn)狀調(diào)查 我院護理部從2014年8月1日起在全院范圍內(nèi)推行QCC管理工具,但由于QCC管理工具中條目較多、內(nèi)容較繁、使用困難,至2015年底檢查時,發(fā)現(xiàn)仍有護士對我院實施的QCC管理工具沒有徹底理解,尤其是“Waterlow壓瘡風(fēng)險快速評估量表”。由于壓瘡危險因素的多樣性,患者病情的復(fù)雜性和多變性,要正確評估,護理人員一定要積累醫(yī)學(xué)、護理學(xué)知識和臨床經(jīng)驗。

1.3.3 確定主題 按照單位方針政策、重要性、迫切性、圈能力評分,最高5分,最低1分。確定QCC管理工具的品管圈主題為“提高護士評估壓瘡的準確性”[5]。

1.3.4 抽查統(tǒng)計 不定期抽查QCC管理體系中的醫(yī)護人員,由多名專科人員(熟練掌握QCC管理工具及壓瘡評估的醫(yī)護人員)統(tǒng)計各科室壓瘡發(fā)生率及評估準確性。

1.3.5 原因分析及措施 從“人、法、環(huán)”3個方面分析:(1)“人”即“護士、患者”。護士安全意識薄弱,認為只要是核對了,對于其核對方式并不在意,而沒必要進行3次核對;護士長監(jiān)督力度不夠,人力資源不足,醫(yī)師工作不仔細,醫(yī)護人員工作繁重。患者對醫(yī)護人員的不信任,醫(yī)護關(guān)系緊張,對護士反復(fù)核查不理解,催促醫(yī)護人員,不帶病歷等。(2)“法”即“方法”。沒有規(guī)范的工作流程、規(guī)章制度,醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn)及考察力度不夠,質(zhì)量管理控制制度不完善。(3)“環(huán)”即“環(huán)境”。醫(yī)院環(huán)境嘈雜錯亂,各個科室沒有安裝電子叫號系統(tǒng),醫(yī)院就診卡或就診號未實名制,就診環(huán)境混亂,經(jīng)常發(fā)生錯發(fā)、錯拿就診卡的情況。

再通過“魚骨圖”方法,由表及里、逐步深入分析壓瘡風(fēng)險評估不準確的原因,確定真因,再根據(jù)鎖定的真因,制定相應(yīng)的對策并實施,具體為:(1)醫(yī)護人員方面,加大培訓(xùn)考核力度,確立查對制度以及查對制度和規(guī)范流程的學(xué)習(xí),并由專科人員負責(zé)培訓(xùn)和考核,要求人人達標,此外對于未規(guī)范查對及患者身份識別錯誤的情況,要作為個案進行講解分析,起到教育警示的作用。(2)患者方面,必須加強健康宣教,提高其健康意識,從而積極配合醫(yī)療服務(wù)。(3)方法方面,科室制定收藥、輸液信息核對及身份識別,統(tǒng)一規(guī)范,認真落實病歷與就診卡雙向識別,做到人人核對門診病歷資料,保證患者病歷信息一致,此外還應(yīng)該鼓勵科內(nèi)開展自查自糾活動,鼓勵醫(yī)護人員相互糾正,護士長加強質(zhì)量控制和督查力度。(4)環(huán)境方面,科室走廊及病房內(nèi)應(yīng)該制作相關(guān)溫馨提示牌,并加強與患者及家屬的溝通,聽取其反饋意見,從而不斷完善醫(yī)院環(huán)境。

1.3.6 復(fù)核記錄 護士長每周對科內(nèi)責(zé)任護士的所有壓瘡評分進行復(fù)核并記錄,壓瘡護理小組(經(jīng)過培訓(xùn)的,能熟練使用QCC管理工具的)每月對各科室的壓瘡評分進行復(fù)核并記錄。按時間先后順序分為前中后3期數(shù)據(jù),所有措施實施完即為后期。

1.4 評估量表[6-7]采用“Waterlow壓瘡風(fēng)險快速評估量表”進行評估,可迅速、準確的得出評分,如果評分≥10分,則患者有發(fā)生壓瘡的危險,即高危患者,必須重點關(guān)注,臨床建議采取相應(yīng)的壓瘡護理措施進行干預(yù)。

1.5 患者滿意度 向患者發(fā)放我院自制“患者滿意度調(diào)查量表”,并指導(dǎo)其認真填寫,填寫完成后當(dāng)場回收封存,再由壓瘡護理小組統(tǒng)一評閱。“護理滿意度調(diào)查量表”主要是針對護理質(zhì)量、護理操作、護患關(guān)系、健康教育、人文素養(yǎng)等內(nèi)容進行百分制評價,評分標準為:非常滿意(85~100分),滿意(60~85分),一般(0~60分)。

1.6 統(tǒng)計學(xué)處理 采用SPSS16.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)分析,計數(shù)資料的比較采用多樣本χ2檢驗,計量資料的比較采用多樣本比較的方差分析,等級資料的比較采用K-WH檢驗。檢驗水準α=0.05。

2 結(jié) 果

2.1 3個階段評估結(jié)果比較 經(jīng)QCC管理工具實施后(后期),護士通過Waterlow壓瘡評分評估出的高危患者明顯減少,且評估準確性明顯提高,后期評估準確率為88.89%。(8/9),與實施前(前期)73.33%(22/30)、實施中(中期)80.95(17/21)相比,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);此外,經(jīng)相應(yīng)的壓瘡護理措施進行干預(yù)后,后期組患者壓瘡評分明顯減少,且壓瘡實際發(fā)生率亦明顯降低,與前期、中期相比,臨床優(yōu)勢顯著(P<0.05)。見表2,表3。

表1 3個階段的評估結(jié)果分析(例)

表2 3個階段患者壓瘡評分比較(分

2.2 3個階段患者滿意度比較(表3)

表3 3個階段患者滿意度比較(例)

3 討 論

2007年美國國家壓瘡專家組(NPUAP)對壓瘡的新定義[8]:指皮膚或皮下組織由于壓力,或復(fù)合有剪切力或(和)摩擦力作用而發(fā)生在骨隆突處的局限性損傷。其發(fā)病機制是由于身體局部組織長時間受壓、血液循環(huán)障礙、組織持續(xù)缺血、缺氧、營養(yǎng)缺乏、組織損傷和壞死,導(dǎo)致的皮膚潰瘍[9]。而預(yù)防和減少壓瘡的發(fā)生是基礎(chǔ)護理的一個重要組成部分,直接反映患者在醫(yī)院所接受的整體護理質(zhì)量。

有研究報道[10-11],品管圈(QCC) 能夠有效預(yù)防壓瘡的發(fā)生。QCC是指同一工作場所的個人為解決問題和提高工作效率, 自發(fā)組成一個小團體, 通過輕松愉快的現(xiàn)場管理及全員參與的方式持續(xù)不斷地對工作現(xiàn)場進行改善, 為一種自下而上的管理方法。QCC是一種比較靈活的管理形式,目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率[12]。據(jù)此,本研究通過推行QCC管理工具的使用,提高護士對患者壓瘡風(fēng)險的預(yù)判準確性,從而有效進行針對性的預(yù)防干預(yù),減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生,減輕患者痛苦,節(jié)約醫(yī)療成本,減少住院時間,提高護理服務(wù)質(zhì)量及減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

表1顯示,QCC管理工具的運用,確實能夠有效提高護士使用Waterlow壓瘡評分對患者壓瘡風(fēng)險的預(yù)判準確性,這對于高危患者的風(fēng)險管控及相應(yīng)壓瘡護理措施的制定與實施均具有重要的臨床意義,從而為院內(nèi)壓瘡發(fā)生率的控制提供幫助。此外,在患者滿意度方面,隨著QCC管理工具實施時間推移以及護士的熟練運用,及壓瘡評估準確性的不斷提高,加之有針對性的壓瘡護理措施的不斷干預(yù)和完善,其壓瘡實際發(fā)生率必將不斷下降,使其患者免受壓瘡的糾纏,故患者滿意度大幅度提升,這與本研究表3結(jié)論具有一致性。由此可見,通過本研究,預(yù)防控制并減少住院患者院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,提高患者滿意度,降低院內(nèi)糾紛的發(fā)生率,具有較大醫(yī)學(xué)效益及社會價值。

綜上所述,通過QCC管理工具的實施,讓護士能夠準確評估患者的壓瘡風(fēng)險,從而篩查高危患者,合理分配人力資源,科學(xué)指導(dǎo)壓瘡護理措施并認真落實。這對于院內(nèi)壓瘡發(fā)生率的減少,以及因院內(nèi)壓瘡引起的醫(yī)療糾紛及賠償均有重要意義,同時在提升護士責(zé)任心、自信心、幸福感、積極性、解決問題能力及護理團體凝聚力方面,均能起到積極的推動作用。

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(本文編輯 陳景景)

518001 深圳市 深圳市羅湖區(qū)人民醫(yī)院外五科

田清艷:女,本科,主管護師

深圳市羅湖區(qū)科技創(chuàng)新局科研計劃項目(2015054)

2017-06-20)

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