不務正業的貝佐斯

巴菲特錯過了谷歌和亞馬遜，基本等于錯過了整個互聯網時代，但這些機遇都被貝佐斯抓住了，但貝佐斯的野心不僅是輝煌的過去和現在，還有更大的未來。

2011年，“不務正業”的貝索斯為了自己的“未來情懷”，拿出4200萬美元去研制一種可持續運行一萬年的鐘。這口巨鐘將安放在德克薩斯州遙遠的深山里，見證未來一萬年的整個人類文明。雖然一萬年后的人類文明會發展到什么程度誰都無法預知，但貝佐斯的“萬年巨鐘”卻成了當時許多人批評他不靠譜的口實。但有錢任性，貝佐斯有能力為自己的“異想天開”埋單。

兩年后，貝佐斯做了一件更“不靠譜”的事。2013年8月份，貝佐斯以個人名義掏出2.5億美元收了傳統紙媒《華盛頓郵報》。就在許多人都以為貝佐斯此舉是在為自己的新聞情懷埋單時，沒幾個月《華盛頓郵報》就在連續7年虧損后首次迎來增長。兩年后，《華盛頓郵報》網站首次在訪客數量方面擊敗《紐約時報》。2015年年底，《華盛頓郵報》網站訪客人數達到7160萬，幾乎是2年前貝索斯買下它時的3倍。

這個時候，大家都明白從2007年就開發電子閱讀設備Kindle、2012年還口口聲聲說“20年后將不再會有印刷的報紙”的貝佐斯為什么會看上《華盛頓郵報》了，他這是在給傳統媒體找一個未來。而且他還順道在輿論場為自己找到了忠誠且有威望的喉舌，畢竟之前黑過他、黑過亞馬遜的媒體實在太多了，甚至還有知名媒體用“血汗工廠”來形容亞馬遜。

《華盛頓郵報》兩年見療效的經營，只是貝佐斯在商業領域深謀遠慮的一個不起眼的小注腳。而10年，才是貝佐斯演講時最喜歡提的發展周期。“在接下來的10年里，會有什么樣的變化？”、“在接下來的10年里，什么是不變的？”（2012年亞馬遜re：invent大會）

Kindle經過10年發展成為全球讀書人的看書神器，在電子閱讀器領域一家獨大，打著望遠鏡也找不到對手。差不多同時起步的還有亞馬遜的云計算業務（Amazon Web Services，AWS），經過10年的發展，2016年，它成為云計算行業一哥，為亞馬遜帶來營收122億美元，運營利潤31億美元，這個數字甚至超過了亞馬遜的主業網絡零售。

所以現在，有很多投資者表示自己已經看不清什么才是亞馬遜的主業了。比如，亞馬遜2010年成立了一個影視公司，寶號“亞馬遜影視”，2016年制作了一部《海邊的曼徹斯特》，讓亞馬遜成為第一個獲得奧斯卡小金人的互聯網公司。同時，世界最大的線上電影資料庫IMDb也是亞馬遜旗下公司。

這兩年大熱的人工智能，亞馬遜也早已布局。近年，蘋果的HomePod、谷歌的Home讓國人開始關注到智能音箱產業。但事實上，笑而不語的亞馬遜才是這個行業當之無愧的老大，亞馬遜Echo 系列智能音箱占據了美國該行業超過 70% 的市場份額。

還有互聯網+外賣。借助無人機物流的優勢，亞馬遜已經開始在西雅圖測試自家的 Amazon Fresh Pickup 商店了。用戶在網上訂購生鮮商品，預訂送貨時間后亞馬遜就會從最近的零售店送貨上門，最快下單后 15 分鐘就可以送到。今年6月份亞馬遜花137億美元收購美國全食超市，也被認為是想在新零售和極速配送方面做大文章。不過，亞馬遜的文章還沒開始做，老對手沃爾瑪和Target的股價就下跌5%，美股整個零售業一天之內痛失市值500億美元。

以前中國香港人感嘆生老病死離不開李嘉誠，很快美國人便會意識到他們的吃喝玩樂需要更多地依賴貝佐斯?，F在，依托亞馬遜的各種服務，美國人都可以活成“死宅”——只要待在家里就可以吃飯購物，享受最流行的電影和音樂。

但這大概還不是貝佐斯商業帝國的終極理想。貝佐斯在2000年還悄悄創立了致力于宇宙探險的“藍色起源”公司（Blue Origin）。2015年11 月，該公司實現了火箭發射并回收，目前，該公司火箭已經三進太空，并成功實現第三次垂直軟著陸。而貝佐斯最近還表態，該公司的服務最早2018年實現商用，到時把普通人送上天應該不成問題。

擁有spaceX火箭公司的硅谷“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克也提出過類似的愿景。雖然號稱要把人送上火星，但馬斯克的故事顯然沒有貝佐斯的故事豐滿，因為按照亞馬遜逆天的發展節奏，估計不久后貝佐斯就可以和亞馬遜的prime會員講一個突破人類想象的故事：

“現在你可以在外太空上亞馬遜網購，收Amazon Fresh Pickup的生鮮配送，等待有點無聊？沒關系，你可以在《華盛頓郵報》網站刷刷新聞，最新的富豪榜出來了，我今年還是首富。不想看新聞你還可打開Echo智能音箱和它聊兩句，它可能比你的情人更懂你。要不你還可以打開亞馬遜Prime Video，看半集亞馬遜影視公司拍的網劇……你的外賣很快就到?！眅ndprint