推動政治優勢轉化為發展優勢
——集團公司年中工作會議精神解讀之四

□ 本刊記者 寧 彬

推動政治優勢轉化為發展優勢
——集團公司年中工作會議精神解讀之四

□ 本刊記者 寧 彬

各級黨組織要提高政治站位，壓實政治責任，從嚴從實抓好工作，確保黨建工作得到實質性加強、政治優勢得到更好發揮。

全面從嚴治黨永遠在路上，發揮國有企業政治優勢永無止境。王峰 攝

“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調。做強做優做大國有企業，關鍵在堅持黨的領導、加強黨的建設。

近年來，集團公司新一屆黨組認真落實全面從嚴治黨要求，以強烈的責任擔當抓黨建、強黨建，推動黨建工作不斷取得新成效。今年6月26日，集團公司召開基層黨支部建設工作會議，強調堅持大抓基層，建強支部堡壘，推動全面從嚴治黨向基層延伸。

在集團公司年中工作會議上，董事長、黨組書記王玉普再次強調，全面從嚴治黨永遠在路上，發揮國有企業政治優勢永無止境。各級黨組織要深入貫徹落實全面從嚴治黨要求和全國國有企業黨建工作會議精神，提高政治站位，壓實政治責任，從嚴從實抓好工作，確保黨建工作得到實質性加強、政治優勢得到更好發揮。

強化理論武裝 加強思想引領

加強黨的建設，首先要強化理論武裝，重點是加強思想引領。去年6月，集團公司黨組明確提出把中國石化打造成為貫徹和實踐以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略的重要陣地。一年來，各單位積極響應，通過中心組學習、領導干部輪訓、“三會一課”、專題研討等方式，引領廣大黨員干部進一步深入學習、指導實踐，在推進“三新重要陣地”建設方面進行了積極探索和嘗試，取得了一定成績。

“當前，我們要全面從嚴治黨、推動政治優勢轉化，首先就是要用習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略統一思想、指導實踐。”王玉普強調，我們要認真落實“兩學一做”學習教育常態化制度化要求，在真學實做上深化拓展，融入日常、抓在經常、形成長效，引導廣大黨員領會核心要義、掌握精神實質，維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，夯實對黨絕對忠誠的思想根基。

當前，各單位正按照黨組的部署要求，結合企業實際，認真開展“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論，引導干部員工充分認清“哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”， 帶領員工聚焦“痛點”，查補“短板”，明確努力方向，落實具體措施，為轉方式調結構、提質增效升級凝聚了共識、激發了活力，取得初步成效。

會議要求，各級黨組織要緊密聯系實際，把學習教育與深入學習黨中央關于國有企業改革發展一系列文件要求和決策部署結合起來，與自覺學習各方面新知識結合起來，與深入開展“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論結合起來，做到既提高思想認識又推動工作，既建強組織又教育黨員。

抓住“關鍵少數” 引領“最大多數”

全面從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏；從嚴治吏，必須抓住“關鍵少數”。領導班子強，干部隊伍就強，事業就興旺發達；領導班子弱，干部隊伍就帶不出來，事業就干不起來。

什么樣的領導班子是好的領導班子？這次會議給出了明確的答案：領導班子要能觀大勢、謀大事，上架天線，下接地氣，拿出改變企業面貌的大主意、好主意，帶領干部員工越干越有信心、越走越有盼頭。領導班子成員要懂決策行權的規矩，嚴格落實民主集中制。一把手要善于集中大家的意見，同時又要敢于拍板決策，自覺接受監督。班子成員既要履行分工、各負其責，又要顧全大局、密切配合，不折不扣抓落實，唱響一個調，擰成一股繩。領導班子成員要帶頭增強角色意識和政治擔當，嚴肅黨內政治生活，用好批評和自我批評這個利器，堅決防止和克服自由主義、分散主義、好人主義、個人主義，不斷提高解決班子自身問題的能力。

除了加強領導班子建設，還要堅持正確選人用人導向。選什么人用什么人就是風向標。王玉普強調，要按照習近平總書記提出的新時期國有企業好干部“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準，把組織信任、干部信服、群眾認可的干部及時用起來。

要抓好經常性管理監督，堅持抓早抓小，經常修枝剪葉，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴；要抓緊建立領導人員廉潔情況“活頁夾”，精準掌握“樹木”成長狀態，精心照料整片“森林”；要強化上級黨組織對下級一把手的監督，注重用好監督執紀“第一種形態”，及時發現和督促糾正各種苗頭性、傾向性問題；要扎牢制度籠子，發揮巡視利劍作用，加強對重點領域、關鍵環節的管理監督，嚴防各類腐敗案件，真正把干部管好管住。

做到黨政齊心 寫好融合文章

能不能抓好黨建工作，關鍵看黨政齊不齊心。為此，會議提出要抓實基層黨建，做好融合文章。

王玉普強調，沒有離開業務的政治，更沒有離開政治的業務。我們在經濟戰線為黨工作，都是黨派到企業的干部，崗位不同，但使命只有一個，那就是通過把企業搞好，不斷鞏固黨執政的物質基礎和政治基礎。黨政一把手只有站在這個高度，旗幟鮮明講政治，才能避免錯誤和模糊認識，真正把思想和行動統一起來，發揮好國有企業獨特的政治優勢。

要善融合，做到互促共進。黨組織在公司治理結構中法定地位的明確，并不意味作用一定能有效發揮，關鍵是要做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格，不搞成擺設。要重點在“融入”上下功夫，在“內嵌”上做文章，保證黨組織發揮好“把方向、管大局、保落實”的作用。要大力發揚“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”“抓生產從思想入手、抓思想從生產出發”等優良傳統，完善“述評考用”相結合的工作機制，不斷改進黨建考核體系和方法，強化黨建考核結果運用，進一步加強黨建工作的“硬約束”。

要戒虛浮，做到務求實效。只有堅持實事求是，突出問題導向，激發基層活力，黨建工作才有創新和實效。要有恒心和毅力，對經常出現、反復出現的問題，要加強研究，從根本上加以解決。

揚子石化黨委將裝置大修作為黨員發揮先鋒模范作用的實戰場，黨員隊伍為裝置大修保駕護航。李樹鵬 攝

優化政治生態 激發擔當作為

會議提出，要把建設風清氣正、干事創業的政治生態作為主要目標，要緊緊抓住不放，切實抓出成效。各級黨組織要以強烈的政治責任感，認真落實全面從嚴治黨要求，嚴格履行“兩個責任”，馳而不息反“四風”反腐敗，加快構建“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的長效機制，推動政治生態持續好轉。

王玉普強調，面對全面從嚴治黨新形勢新要求，要敢擔當、善作為，堅決反對不作為。

公私分明，就能不碰“紅線”。只要一心為公、公私分明，不違反黨紀國法，就在“安全區”內。黨組按照“三個區分開來”的要求，正在完善正向激勵機制，就是為擔當者擔當、為負責者負責。

擔當作為，方能成就事業。社會主義是干出來的。干部干部，干是當頭的。領導干部工作做得好不好，不只是個人榮辱，而是關系黨的事業、牽著萬家燈火。要有“放心不下”的責任感，用心做好每一項工作，穩中求進、奮力向前，向組織交出合格答卷。特別是困難企業更要堅持改革創新，從中央政策找思路，向新體制新機制要出路，向市場要活路，團結帶領廣大干部員工闖出新路。

加強學習，才能更好擔當。當前，集團公司改革發展穩定任務艱巨而繁重，“深水區”情況復雜，“涉險灘”挑戰很大，對各級領導干部能力素質要求更高。各級領導干部要帶頭加強學習，特別是要認真學習習近平總書記系列重要講話精神，悟出真知、領會要義、把握精髓，更好地吃透中央精神；要加快知識更新，提高專業素養，努力成為做好工作的行家里手；要深入實際，在實踐中摸爬滾打，掌握企情，了解民情，把握市場行情，自覺轉變觀念，不斷提升駕馭事業發展的能力。