新業態、新科技、新動能，以品牌戰略踐行中國夢！

新業態、新科技、新動能，以品牌戰略踐行中國夢！

業委員會、中國信息協會信用信息服務專業委員會、中央電視臺所屬中央新影集團證券資訊頻道《時代風云》欄目組等媒體機構決定共同舉辦的“第十三屆信用中國年度電視盛典暨2017中國企業誠信與競爭力論壇活動”日前在北京隆重舉行。此次論壇以貫徹“一帶一路”戰略，踐行中國夢為主題，聚焦“一帶一路戰略、創新創業生態、共享經濟、特色小鎮、金融科技、物聯網”等熱點話題，并進行深入的探討。以企業為主體，展示關于競爭力與品牌理念的研究成果和誠信建設效果。

中國企業誠信與競爭力論壇峰會旨在建立商界領袖與專家學者的定期對話機制，本著從根本上提升企業核心競爭力，做大中國品牌，做強中國品牌，做精中國品牌，做優中國品牌的精神。會議突出高層次、高品質、權威性、前瞻性的原則，為大家提供博弈觀點、分享經驗、共同進步的平臺。

用創新思維打造企業競爭力

賀鏗 十一屆全國人大常委、財經委副主任

我們的企業家，應該對國家的經濟形勢有一個明確判斷，才能夠幫助企業做好決策。當前，世界經濟回暖是比較明顯的，當然還有一些不確定的因素，美國經濟一直到金融危機之后，我認為它的復蘇是比較穩健、比較明顯的，不存在太大問題。從歐洲最近各個方面的經濟指標來看，歐盟的經濟情況也有明顯好轉，日本的經濟也明顯有所好轉。這樣對我們的外貿、對中國的經濟而言，應該說也是一個利好。

對于中國的經濟，現在經濟學家們的判斷不完全一致，多數人認為當前的經濟是企穩、向好的，有的分析認為中國經濟進入了一個新的周期。對于這個判斷，雖然有不少人贊同，但我個人認為還不能這樣樂觀，下行壓力依然存在。而且今年下半年的情況，說不定比前半年還要差一些。

企業的競爭力主要是產品的競爭力。產品的競爭力表現在如成本、質量上。相對于國際市場的許多產品，我們的產品成本并不低，質量也沒有優勢，擁有自我知識產權的產品也很少。產品要有競爭力，最重要的核心問題是生產力水平，我覺得最需要解決的是勞動工具的問題，我們的勞動工具要有高科技含量，才能夠提高我們的生產水平。所以，我們現在最關鍵的問題是我們的勞動工具要能夠比人家高才行。

所以，只有把我們的生產力水平提高了，我們企業的競爭能力才能真正上得去。而要做到有競爭力，就要做好企業管理體制的改革，要有好的企業文化，另外還要不斷進行創新。對于創新，我希望我們的企業家們有種危機感，還要有一定的逆向思維。

企業不能為了競爭力才誠信

解思忠 全國政協委員 國務院國資委原監事會主席

企業在創業之后要想做強做大,就必須要做好品牌。品牌有三個要素—— 一流的產品、成功的宣傳、誠信的品質。沒有誠信的品質是不行的。

現在跟大家探討的，不是誠信與競爭力的關系，而是我們到目前為什么還在講誠信，為什么誠信會成為社會的稀缺資源？現在之所以存在誠信缺乏的情況，我認為有三方面原因。

第一是機制不健全，企業競爭就好像在賽場上比賽，競爭之間首先必須定規則；第二是誠信缺乏更嚴的法制威懾力。我們現在有各種處罰措施，但力度還不夠；第三是教育，有人說難道我們的教育不誠信了嗎？不是，我們的教科書和各種其他書籍都提到了誠信，但誠信教育走入了誤區——公理化。

我們在講誠信競爭力的同時，也不能走向另外一個極端——為了競爭力才誠信。這樣培養出來的誠信不是真正的誠信，到非競爭力的時候又不講誠信了。

消費者視角下的誠信

武高漢 中國消費者協會原副秘書長、新聞發言人

消費者眼中的企業誠信是什么？從消費者角度講，企業的誠信就是企業的產品服務。在質量、價值、安全、衛生、計量、環保、廣告等諸多方面不存在任何問題，如果有問題，企業也可以及時、合理地為消費者解決。這就是消費者眼中的企業誠信。市場經濟是消費者主權經濟，市場經濟是消費者決定生產的經濟，市場經濟是消費者決定生產者的經濟。所以說我們企業是必須要講誠信的。

工匠之心，工匠之作，就是最好的企業誠信。“工匠精神”已經上了李克強總理的政府工作報告。

回過頭來看，我們有多少位企業家能夠有工匠之心和工匠之作？比如某些企業家說“先制定個小目標，先掙它一個億”，這個小目標就不得了。如果大家都有這樣的小目標，我覺得99%人的目標要落空，最后要失落。在失落的前提下，就有可能發生變化、發生異化。

企業競爭力三要素：誠信、創新、品牌

相保生 中國消費者保護基金會315辦公室主任

我們企業的競爭力最主要有三條。第一就是誠信，誠信是要堅守的，堅守誠信是很不容易的。企業家每時每刻都會面臨行業里激烈的競爭。因此，守誠信是一個堅持與堅守的問題。

第二點是創新。我們黨的第十八屆五中全會形成了一個全黨的決議，其實概括起來就是八個創新——思想創新、意識創新、科技創新、行業創新、專業創新、文化創新、模式創新、管理創新。因此，企業要想在當前和未來異常激烈的競爭中加快發展、保持不敗，就要充分領會黨的第十八屆五中全會的八大創新。

第三是品牌。品牌的影響力和價值是無處不在的。其實，我們今天在座的各位嘉賓和領導以及朋友們，大家都能充分認識到品牌的價值與影響力。習主席最近也做出了關于品牌的指示，他說，我們要加快培育和發展具有自主知識產權的民族品牌。所以，大家在領導人的指示中可以去充分領會并產生出諸多感悟，品牌的價值及影響力無處不在。

共享經濟，重構未來商業新模式

共享經濟作為當前最火熱的經濟發展模式之一，不斷吸引著越來越多的創業者、投資者。在共享經濟埋頭狂奔的當下，“共享+”也正在接受著前所未有的考驗，共享經濟作為在互聯網時代達到巔峰態勢下出現的一種新經濟模式，如何才能找準自己的突破口、找到適合自身的商業模式已成為當務之急。

日前舉行的第十三屆信用中國年度盛典暨2017中國企業誠信與競爭力論壇的圓桌對話，由中國商界企業家俱樂部首席主持人朱柯錦主持，中國流通行業管理政研會信用管理專委會會長、首席金融風險控制專家董秀生，國家信用經濟應用研究中心原副主任肖連生，中國管理科學研究院商業模式研究所所長方雲玉，北京麻世紀流行面料研發有限公司總經理季衛坤，中華旗袍會四川總會會長、深圳市匡歐源科技發展有限公司執行總裁龔紅梅，麥子金服首席內控官石蔚明共同參與，他們就“共享經濟，重構未來商業新模式”這一話題發表了各自的觀點和看法。

龍煦霏：今天現場請到了三位業界專家學者以及三位在行業內做得非常優秀的企業家，就共享經濟如何重構未來商業新模式展開討論。在開始之前，先請六位嘉賓做一下自我介紹。

董秀生：我個人是做金融風險管理和金融產品設計工作的，特別著重于農業的一些金融產品設計與風險管理。還有不良資產、區塊鏈、影視區塊鏈、新興共享經濟之下的金融產品設計及風險管理等。

肖連生：我主要研究信用經濟發展要素，咱們現在談到的共享經濟也與信用經濟有著很多淵源。

方雲玉：我在中國科學管理研究所商業研究所供職，主要與企業打交道，幫助我們企業怎樣去更好地賺錢。

季衛坤：我來自于北京麻世紀流行面料研發有限公司，在工作當中深刻感受到了麻面料做出來的服裝穿在身上非常好，我就想建立一家麻面料流行面料研發公司，也就是提供無窮無盡的、時尚的、有個性的麻的面料，滿足設計師的需求，從而營造出一個新思維、流行麻的氛圍。

龔紅梅：我們匡歐源公司本身是做跨界聯盟的，是一個上下游服務平臺，幫助中小型企業持續盈利，幫助消費者在消費之中實現財富再分配。

石蔚明：我是麥子金服的首席內控官石蔚明?；仡櫸?0多年的經驗，最重要的關鍵詞是：法人背景，有22年銀行內控經驗。工作22年之后，我加入到互聯網金融行業，希望能夠把傳統金融的理念帶到互聯網當中去。

龍煦霏

董秀生

方雲玉

季衛坤

龔紅梅

石蔚明

龍煦霏：剛才說了，今天重要的議題就是談共享經濟如何重構未來的商業新模式，接下來這個環節大家主要圍繞這個話題各抒己見。首先請教一下董老師。剛才提到共享經濟，好像不管什么都能與“共享”沾邊，實際上有一些東西其實是沒有辦法共享的，但加上共享就會有投資人蜂擁而至，共享企業獲得幾億元投資很容易。從風險角度看，您認為在這個過程當中應該注意哪些問題？

董秀生：共享經濟從風險角度來看，我主要分析三個風險。第一個風險是法律風險。我們知道，共享經濟可能會使用眾籌這樣的工具，但這里面可能會涉及到非法吸收公共存款或者是非法發行公司股票這樣的情況。我們在共享經濟里還會利用大家的空閑時間進行產品多層級的營銷，層級營銷有可能構成傳銷罪；第二個風險是跟道德有關的信用風險。比如一些共享單車被沒有信用的人拿走以后進行改裝，或者是作為私用，就需要對用戶進行信用分級管理，特別是現在又開始有了共享的豪車，貨值越來越高，對于使用人來講，如何獲取更高的使用授權，這背后牽扯到了對于信用風險管理的問題；第三個風險是戰略風險。一個新的商業模式，我們要看準切入的時機。

龍煦霏：有人說未來社會是信用社會，信用就是一個人的名片，沒有必要用押金等輔助手段，未來憑著信用就可以走天下了。肖主任，您對此怎么看？

肖連生：信用是一個看不見、摸不著的東西，它作為虛擬的價值體現，必須要依附在一個運作實體上才能體現出其價值。如果一個創新的東西沒有任何參照物，那應該不屬于共享的范疇。共享是我們國家在政策當中推行的創新、綠色、協調、開放、共享五大創新理念之一，這個共享理念催生了諸多新經濟現象。信用應該規范在法律道德水準之上，它應該是跟經濟掛鉤的。

龍煦霏：現在，共享經濟已站到“風口”之上，大家都想搭上這列快車，方所長，您覺得企業在運用共享經濟模式的時候最應該注意哪些問題？

方雲玉：共享經濟核心理念可以用使用者與擁有者這兩個名詞來區分，如果要用一句話形容它，就是“以前，你的是你的，我的還是我的”，現在要把它變為“我的是你的，你的還是你的”。如果這個理念變通一下，這個社會就和諧起來了，生意也更好做了。

龍煦霏：接下來這個問題想與季衛坤總經理進行一下交流。如果您將進入到共享經濟的某一個領域，您會選擇哪個領域？或者說您怎么看共享經濟？

季衛坤：如果要說看好共享經濟的哪些方面，我覺得體育運動器材這個方面比較直觀些。說到共享經濟，我對它的發展前景很看好，我覺得這應該是一個大趨勢。為什么是趨勢呢？我覺得在感受共享經濟產品的過程中，有一種幸福感，比如說使用摩拜單車和小黃車的時候，你碰到堵車或想運動一下，或者是想去哪里的時候，隨處都有這個車子，而且還可以挑一挑、選一選，這種便捷性讓人很快樂，也提高了效率。從這個角度來講，我覺得其是個大趨勢。

龍煦霏：接下來有請龔紅梅總裁，您有沒有與共享平臺對接的考慮？

龔紅梅：有的，我們匡歐源可以滿足每一個行業、每一個企業的需求。他們作為消費平臺，需要的是消費者。需要的是既方便，又實惠，而且從中又可以獲利，我們的優勢也在這里。通過匡歐源，讓企業與企業之間形成一個利益共同體，消費者與企業之間、消費者和消費者之間進行利益的捆綁，這就是我們的核心之所在。

龍煦霏：接下來的話題想與石總進行交流。有很多東西不適合共享經濟，但卻得到了很多投資人甚至是熱錢的青睞。在投資的時候您有沒有什么建議？在這個風口上大家都蜂擁而至的時候，您認為會出現什么問題？

石蔚明：我覺得一個東西太熱、太瘋狂的時候，我們就需要從法律以及投資者收益、投資者保護等方面進行思考了。首先，我認為企業要做到誠信、做到合規、保護投資者的利益，才能長遠發展?；ヂ摼W金融開始的時候非常火，但后面卻出現了很多問題，大家一談P2P都有點色變了。如實披露有多少借款人、有多少待產，就可以看出這個平臺最真實的風險管理情況與風險控制情況，也可以幫助大家更好地甄別這個平臺。

龍煦霏：我還想請教季總，在行業里做了這么多年，之所以能夠成為佼佼者一定有優于同行的優勢，您覺得自己的優勢是什么？

季衛坤：第一個是咱們企業有信念。對于麻來說，雖然現在看起來是小市場，穿的人不多，但是它非常有前景的。麻現在大概有五六十億的市場，我們相信在此后會形成1000億的市場，麻世紀最少要做100個億的市場?，F在通過麻世紀這個品牌十多年的琢磨、發展，我們覺得已經到了一個爆發期。

第二個是模式新。麻世紀模式是針對整個消費者的潛在需要進行設計研發，然后把生產的東西分布到全國的工廠中去組合生產。滿足時尚趨勢需要，在行業里形成了要買麻面料基本上都會到麻世紀來看一看的口碑。

第三個是有根?，F在社會上有很多東西可以掙錢，很多項目都不錯，很多企業老板三年做這個、兩年做那個，員工也在不斷跳槽，就是沒有“根”的意識。我在這個行業里面已經做了30年。在這30年中，我對各種流行趨勢、行業發生的變化都很清楚。

龍煦霏：接下來有請石總，剛剛您提到我們的業務滲透了滿滿的人文關懷，讓人覺得是有溫度的服務方式。您覺得除了這個方面以外，我們的金融理念是什么樣的？

石蔚明：從我們的金融理念看，其實我們服務的是銀行，但不大涉及的這部分群體，也是有融資需求的。我們去篩選我們認為可以為其提供融資服務的群體，然后為其他提供一個相對合理的價格及相對比較好的服務。

龍煦霏：剛才與幾位企業家進行了交流，接下來想請教一下董老師，您剛才聽到幾位企業家對自身的介紹，覺得哪一家在風險管理方面更應該重視一些？想請您給點建議。

董秀生：從風險管理這個角度來講，麥子金服面臨的是金融行業巴塞爾協議規定的八大風險，其他兩位企業家面臨著五種風險，所以作為專業的管理風險的機構面臨的風險更多。

對于兩位企業家所做的業務類型，我先從匡歐源這個角度來講。根據國務院當時確定的央企經營五大風險來說，它更多體現在戰略風險上。前面已經分析過匡歐源的模式，毫無疑問，這種共享客戶的商業模式能夠讓企業家共同去使用，二次開發、三次開發這個客戶，不需要像在座企業家利用課間時間互相遞名片，在這個平臺上就可以完成了。但戰略風險發生在什么地方呢？其商業模型肯定是未來共享經濟當中的主流模型，共享經濟是一個社會經濟類主流模型，這種模式又是在共享經濟主流模式之下的一個主流操作模式。其風險在于，它在前期是屬于為這個主流的操作模型“填坑”的，還是爬樹摘桃子的，要選擇好這個點位，要選擇好你和企業家進行互動的那種商業模式，降低燒錢的成本。

第三位企業家，我要恭喜他了，他馬上將面臨巨大的行業機會，估計你現在還不知道，因為這個行業機會不是來自于你這個領域，而是來自于畜牧業領域。前天我參加了山東東營農業部的創業大賽，有一位創業選手創業項目是做OMEGA-3雞的，它可以預防五十幾種疾病。其中有一個評委對這個項目評價特別高，原因是在加拿大、美國等國家里大家已經開始吃這種OMEGA-3的雞、鴨、豬、牛、羊所產生OMEGA-3的脂肪酸了。我問這個創業者，你下一步的發展重點是什么？他表示，重點就是大面積種植亞麻。這對你有好處。一方面，在大面積種植亞麻的同時，麻的成本會大幅度下降；另一方面，人民群眾因為吃了亞麻雞、亞麻豬，對亞麻的正面認識大幅度提升，企業的廣告宣傳成本也會隨之降低。

龍煦霏：接下來請教肖主任，您剛才聽了三位企業家對于企業的描述，您覺得哪一家企業應該更需要構建信用體系？

肖連生：信用體系管理，人們現在已經有了很高的認知程度。信用缺失，會給企業帶來高成本，而如果我們把信用管理好的話，可以將我們企業的成本降到很低，像我們供給側當中降成本補短板一樣。所以說，信用不是一個單一的查詢工具，其必須要和經濟結合、掛鉤起來。提到剛才的三位企業家，我覺得他們在今天的市場經濟發展當中應該融入信用的元素和信用經濟管理的要素。

龍煦霏：方所長，剛才三位企業家說到了自己的企業，您以一家為例評價一下其商業模式，是否可持續？

方雲玉：我想以我們石總的企業為例。這是當今社會比較新興的產業——金融版塊，現在企業什么都不缺，就缺錢，所以你剛好滿足了企業之所需。要想把你的企業做到脫穎而出，我覺得應該走入一個別人沒有而只是你有的模式?，F在金融企業當中更多的選擇與很多銀行相似——雪中送炭。在這個方面能不能選一個有潛力的企業做起點，在你的幫助及資助下使這個企業脫穎而出。選出我們的亮點，別人沒有的我們有、別人有的我們精，如果別人都是一樣的，你的優勢就不復存在了。

龍煦霏：在今天這個對話的環節最后，我想請幾位嘉賓用一個或幾個關鍵詞來總結一下自己在參與這個圓桌對話后最想表達的東西。

董秀生：我想用四個詞：管好風險、穩健前行、共享共建、收益裂變。

肖連生：共享資源、優勢互補、協調發展、融合共贏。

方雲玉：我想講的是一句，誠信共贏贏未來，商業模式賺大錢。

季衛坤：請大家記住麻世紀，讓大家真正分享到麻的優越性，去感受它。因為它是健康、環保的，有益于全家的身心健康。

龔紅梅：我想說的是共享資源，抱團取暖，你我一起創造無限價值。

石蔚明：作為互聯網金融，我想說的是誠信合規、開放極致、穩健經營、服務客戶。

龍煦霏：好的，再次感謝今天六位能夠參與我們的圓桌對話，給我們提供這么多真知灼見。