新會計制度下如何加強醫院財務管理

馬軍雄+蔡其伶+張海瑛

【摘 要】 醫院是保障人們健康的機構，醫院內部各項制度的完善在醫院發展過程中起到至關重要的作用。財務管理作為醫院重要的工作內容之一，提高財務管理工作的質量水平也是醫院綜合實力提升的重要表現。尤其會計制度的改革，為醫院財務管理水平的提升起到一定的促進性作用。本文將通過對醫院新會計制度背景以及內容進行分析，進而對新會計制度對醫院財務管理的要求以及新會計制度上加強醫院財務管理的主要措施進行闡述，以供參考。

【關鍵詞】 新會計制度 醫院財務管理 管理要求 主要措施

引 言

新會計制度的制定為醫院整體財務管理水平的提高起到一定的促進性作用，在新會計制度改革的推動下，醫院從自身財務管理的實際情況為主要的出發點，對內部的財務管理進行合理的整改以及重新審視，使得醫院財務管理工作更加的完善，促進醫院醫療事業的健康發展，最終達到為公眾營造出良好醫療環境的目的。

1.醫院新會計制度背景以及內容

1.1 簡要分析醫院新會計制度的背景

會計制度的制定的主要目的是使得各組織機構能夠對財務進行全面的清點以及結算，會計制度的制定主要是更適應醫院財務的實際情況，編制未來發展計劃以及提出可行性建議。對于醫院而言，實行新的會計的制度不僅增加醫院的經濟效益，而且還能在一定程度上有助于醫院社會效益的提高，更加客觀的反映醫院的經濟情況。隨著我們國家科學技術水平的不斷提高，公眾對于醫院現有的醫療設施以及服務水平也提出了更高的要求，由于受到外部宏觀市場經濟的影響，使得醫院在財務管理上面臨著相對比較嚴峻的考驗。在現代醫院管理體制改革的社會背景下，醫院必須要從自身的實際情況出發，完善自身的財務管理水平以及提高自身的醫療服務水平，才能在激烈的社會市場競爭環境中穩步發展。

1.2 醫院新會計制度的內容

與醫院傳統的會計制度相比，在適用范圍上，新會計制度做出了較大的調動，并且在社會責任上對醫院做出了明確規定。在醫院內部新會計制度的實施不僅使得醫院自身的財務預算有所增強，而且還明顯修改一些財務核算的內容，在醫院成本核算以及成本管理上體現出來。新會計制度制定其包含的范圍也有所延伸，比如說，增加了醫療用品的收支項目，使得醫院會計核算更具全面性，同時也調整了醫院會計核算的部分細節性問題。由此不難看出，在新會計制度制定及發展的背景下，醫院的財務管理更加符合醫院發展的目標需要。

2.新會計制度對醫院財務管理的要求

2.1 完善收支科目

對于綜合性醫院以及專科性醫院來說，新會計制度各有其適應性，然而，在實際的應用過程中，卻存在著一定的缺陷性問題，在鄉鎮醫療事業機構以及社會醫院等一些醫療機構體系，新會計制度還未能得到有效的實施以及利用。究其原因主要是由于醫療體系以及醫療單位的存在一定的差異性，進而對其相關的政策也不盡相同，因此，新的會計制度還未能得到全面的推廣與應用，只在公立醫院得到比較理想的實施。但是，從新會計制度在具體收支項目的表現形式上看，新會計制度在醫院的實施，需要各大醫院完善財務成本核算的力度。

2.2 樹立起精細化的醫院財務管理理念

新會計制度在醫院財務管理的作用得到全面發揮之前，在財務管理上，各大醫院的管理意識相對較為薄弱，在成本管理上未能給予足夠的重視，進而使得醫院在一定程度上增加成本支出。在這種新型的會計制度下，醫院必須要加大對財務管理的精細化管理力度，樹立全面財務管理的理念，并且對醫院內部的一些瑣碎的成本項目進行充分的探究以及劃分，使得醫院實現全程與統一的財務管理與控制。除此之外，醫院在進行財務內容核算過程中，還必須要樹立起精細化管理理念，并且必須要嚴格遵守相關的財務規章制度，進而才能在一定程度上促進醫院整體經濟效益的提高。

3.新會計制度上加強醫院財務管理的主要措施

3.1 醫院財務部門必須提高對新會計制度的認識程度

在醫院財務管理上，由于新舊財務管理制度在成本管理上存在著一定的差異性，這樣將會造成醫院財務管理很難發揮出真正的價值所在，為了能夠在一定程度上避免這類問題的出現，醫院財務管理人員必須提高對新會計制度的重視程度，這對醫院財務管理來說是一種最佳的解決方案。第一，在新會計制度實施之前，醫院相關的財務管理人員必須要進行新會計制度的培訓，在提高財務管理人員的專業技術水平的同時，還要提高醫院財務管理人員的整體的綜合素質水平。第二，在新會計制度下，為了能夠在一定程度上使得醫院的財務管理水平快速提高，可以外聘相關的財務管理專家開展專題性講座，在開拓醫院財務管理人員的整體水平的同時，能夠提高其對財務管理的重視度。第三，為了能夠在一定程度上使得新會計制度的培訓工作充分發揮出理想的效果，醫院財務管理部門需要制定相關的考核制度，定期的對醫院財務管理人員進行考核，將財務管理人員的薪酬與績效考核掛鉤。第四，醫院財務管理部門也必須要與財務管理人員之間保持暢通的交流與溝通，實現共同學習以及共同進步的愿景。

3.2 完善財務管理方法

第一，醫院財務人員在進行成本核算之前，必須要對醫院的物資以及資產進行全面的清查，并且必須要安排專業的財務管理人員進行財務核算以及統計工作的開展，從而才能為醫院合理的劃分財務管理費用奠定堅實的基礎；第二，醫院在進行財務管理工作過程中，必須要優化醫院內部各科室的成本分析以及成本預算工作，將盲目投資造成的醫院風險性問題的機率降到最低的范圍之內，同時也要對醫院內部的衛生資源合理的進行分配，確保醫院各項工作都能夠順利的開展；第三，嚴格規范醫院內部的財務成本核算內容，確保醫院內部財務管理的信息具有一定的完整性以及真實性，使得醫院各科室能夠在良好的狀態下運行；第四，醫院各部門事項量化式財務管理模式。

3.3 創新財務管理結構

醫院財務成本結構主要指的是醫院財務成本組成的不同因素，在新會計制度下，對醫院傳統的成本結構進行完善，全面探究在信息化的會計制度下醫院財務成本結構的優化目標。從醫院內部整體運作角度進行分析，必須嚴格核算組織投入的資金情況，使得醫院內部醫療消耗與成本投入的關系得以改善，對使用資金進行合理規劃。醫院全成本資金管理主要包括醫院固定資金統計以及流動資金統計，同時還應當包括對醫院無形資產的統計，明確醫院工作人員的形象以及人力價值。因此說，醫院財務成本結構的創新，能夠保障醫院各項財務工作開展順利，也是醫院進行財務成本管理的重要內容所在。

3.4 構建科學的財務管理方法

如果醫院現有的醫療服務難以滿足患者的基本需求，將還會造成明顯的醫療訴訟以及醫療糾紛性問題的出現，對此，醫院在醫療糾紛問題的處理方面的資金占用就會增加，出現醫療糾紛性問題對于醫院社會職能的實現也將會產生極大的阻礙作用，因此，在醫院內部必須要建立起規范性以及合理性的財務管理制度，防范醫院風險性問題的發生，這也是現代新會計制度制定的重要體現形式。

4.結語

綜上所述，醫院新會計制度的推行以及落實，為醫院內部財務管理帶來了全新的發展生機，是醫院財務管理的一次全新的改革。在新會計制度建立的過程中，在財務管理上，醫院表現出獨特的優勢所在，有效彌補了醫院在財務管理上的缺陷性問題，不僅使得醫院的經濟效益得到了大幅度的提高，而且還在一定程度上促進了醫院社會效益的提高，使得醫院能夠更好的為人民群眾服務，充分發揮出自身的價值所在。

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