淺談國有企業如何落實三項制度改革

程然

摘 要：隨著社會的發展和進步，三項制度改革是目前國有企業的較為穩定的發展趨勢，只有當國有企業深刻認識到三項制度改革的重要性，才能夠真正促進自身企業的發展。三項制度主要包括人事、勞動和分配三方面的制度變革，每一個組成部分都是十分重要的。本文就三項制度改革的根本含義出發， 分析出其對國有企業的重要意義，進一步提出國有企業具體落實三項制度改革的措施。

關鍵詞：國有企業 三項制度改革 落實措施

引言：隨著時代的進步和發展，國有企業的深化改革進程不斷加速，三項制度的重要性也日益增強，在競爭激烈的社會環境下，國有企業只有合理利用三項制度，深刻領略其本質和內涵，才能夠在市場經濟中存活下去。因此，深刻認識國有企業三項制度和學會將其合理靈活地使用是目前各國有企業的首要目標和重要任務。

一、三項制度的根本含義

三項制度是國務院專門針對國有企業所設定的制度改革，其主要包括三個方面，分別為人事、勞動和分配改革三項內容，具體而言即為建立起“員工能進能出”、“干部能上能下”和“收入能增能減”的社會機制，從而促進國有企業經濟和實力的發展，也能夠保證國有企業的運行保持穩定和自由的狀態。

三項制度改革的改革目標旨在使得國有企業的發展跟上時代前進的步伐和進程，使得國有企業能夠立足于快速發展和創新的新時代。新制度的改革能夠激發國有企業的活力，使其認識到社會形勢的嚴峻，從而從自身出發，以發展和創新為主要目標，提高自己的企業競爭力，提高自己的企業知名度。

二、深化三項制度改革的意義

（一）激發國有企業的激情，促進其發展

國有企業是我國經濟發展的主要動力，只有促進國有企業的穩定發展，才能夠使得國家的經濟狀況保持較為穩定的狀態。三項制度改革，是目前國有企改革的重要方向，只有國有企業自身深刻認識到制度改革的重要性和急迫性，才能夠激發起自身的發展激情，從而更加注重企業的變革和創新。

（二）促進社會經濟的發展，加速經濟增長

國有企業是構成社會經濟的重要組成部分，只有加速其增長，才能夠使得國家的經濟發展得以加速。雄厚的經濟是基礎建設，只有足夠的經濟儲備，才能夠使得國家有資金和實力去促進社會各方面的發展。社會的發展離不開經濟的發展，只有經濟的發展得以穩定發展，才能夠使得社會和國家進一步的發展。

（三）增加企業競爭意識，加速其進步

競爭是社會的一種常態，只有競爭才能促進國有企業和社會、國家的發展。沒有競爭的環境是不利于發展的，只有持續的競爭，才能夠激發自己的成長動力，才能夠促進自身的成長。深刻認識三項制度改革后，國有企業能夠意識到自身所處的危險環境，意識到自身發展的重要性，只有根據自身的狀況進行改變和升級，才能夠使自己擁有較強的競爭力，從而在社會中立足腳跟，站穩腳步。

三、落實三項制度改革的措施

（一）人事方面的制度改革

人事是三項制度中最為重要的一部分，人力資源是一個企業發展的根本動力，只有建立合理、科學的人事制度，才能夠保持企業相關人員的工作熱情，才能夠使得企業穩定、正常地發展。對于國有企業的相關人員，企業領導層應該建立合理、合人心的人員考核制度，從而對其的工作狀態和工作效果進行客觀的評價，從而為其制定出科學的薪酬體系。傳統的薪酬制度僅僅根據員工所處的職位和相應的稱號進行發放工資，沒有具體的薪酬獎懲制度和激勵制度，這樣的制度不利于激發員工的工作熱情，也不利于企業的發展創新。只有適當的激勵制度，才能夠使得企業員工的工作激情有所提升，將工作視為一項興趣性工作，而不僅僅是為了完成任務。

（二）勞動方面的制度改革

在勞動方面，對于國有企業十分重要的便是規范簽訂勞動合同、加強內部的管理和優化勞動的結構等。對于國有企業的領導層而言，要規范企業相關人員的合同簽訂，必須要有書面文件且應合理保管，而不僅僅是口頭的安排。對于企業的組織結構，管理者應當根據自身的行業特點，對企業的人員進行合理、層次化分工，而不是將人才濫用，或者使人才得不到自身能力的施展，企業的發展不僅僅在于完成任務，而在于有效完成，并且能夠提出一些創新的想法，這樣才能夠促進企業真正的發展，提高企業的綜合競爭力。

（三）分配方面的制度改革

對于國有企業而言，每一天的任務都是十分繁重且大量的，作為管理人員，應當合理安排勞動的分工，保證任務的高效完成。對于企業的分工，管理層應當注意任務分工的層次化，先按照任務的方向分工，進而將任務分配給企業的總管部門，在使得部門的總管進行任務的下一級分配。企業管理層的重心應放在組織的核心人員上，而不是自己親自安排某項任務，要合理、巧妙利用企業的每一個員工，使其的作用和能力得到施展，這樣才能夠使得企業的勞動分配變得有意義，變得有條理。再完美的任務分配也離不開適時的監督和提醒，只有實時的監督和檢查，才能夠使得任務的進行能夠維持在正常的軌道上，才能夠使得任務的完成更加有保障。監督是對任務分配的一種保證，這并不是對員工的不信任，而是使得管理者對任務的進行有更直接、更進一步的了解，而不僅僅使了解停留在任務的安排上。

結束語：在高競爭的社會狀態下，只有注重自身能力的提高，才能穩定自身的發展，國有企業也同樣如此。隨著社會的不斷進步，三項制度改革是國有企業的重要發展趨勢，也是國有企業需要深刻認知的制度，只有將該制度與自身的特點相結合，設想出企業發展的藍圖和重要發展策略，并通過合理的安排使其正常發展，才能夠維持企業的發展，促進企業的進步和創新，維持穩定的核心競爭力。

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