淺談推動產(chǎn)業(yè)扶貧精準脫貧的思路與對策建議

耿墨濃

“小康路上一個都不能掉隊！”這是今年習近平總書記發(fā)表的新年賀詞，同時也是重要指示。距離2020年，還有不足3年時間，要確保全國3000萬以上農(nóng)村貧困人口全部脫貧出列，產(chǎn)業(yè)扶貧是根本之策，關鍵是要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個主線，堅持突出特色與優(yōu)化升級相結(jié)合，把增強自我發(fā)展能力、增強“造血”功能放在更加重要的位置，培育和發(fā)展壯大扶貧脫貧的產(chǎn)業(yè)支撐，激發(fā)貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)、致富增收的內(nèi)生動力，構(gòu)建優(yōu)勢突出、特色鮮明、綠色高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，開掘富源，靶向精準，力拔窮根。

一、作法思路

（一）產(chǎn)業(yè)扶貧，關鍵在精準定位

“萬山磅礴必有主峰，龍袞九章但摯一領”。對于產(chǎn)業(yè)扶貧而言，這個“主峰”“一領”就是當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，就是具有帶動效應的科技示范戶、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場主、合作社、企業(yè)等新型經(jīng)營主體與項目。建始縣是湖北省武陵山片區(qū)扶貧攻堅的重點縣，到2019年要實現(xiàn)28365戶92635人貧困人口脫貧、92個貧困村出列、貧困縣摘帽，其中愿意通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧的為21428戶64022人，分別占貧困總戶數(shù)、總?cè)藬?shù)的75.54%、69.11%，脫貧任務極重。為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，增強自身“造血”功能，實現(xiàn)預期脫貧目標，建始縣立足縣情、民情，大膽探索，創(chuàng)新集成了“121+X”模式，即一個重點貧困村發(fā)展一個村級主導產(chǎn)業(yè)，培育二個合作組織，對接一個農(nóng)業(yè)企業(yè)，帶動貧困戶脫貧，為全縣整體推進產(chǎn)業(yè)精準扶貧找到了一把“金鑰匙”。2016年該縣統(tǒng)籌各類財政資金1981.5萬元，支持全縣92個貧困村連片發(fā)展百畝以上的主導產(chǎn)業(yè)1.5萬畝，管護改造特色產(chǎn)業(yè)2500畝，籌集金融扶貧資金1523萬元，發(fā)放扶貧小額貸款9246.65萬元，建立金融精準扶貧工作站92個，31個貧困村與農(nóng)業(yè)企業(yè)建立了“訂單生產(chǎn)”。依托“訂單生產(chǎn)”和金融扶貧支持，脫貧戶新發(fā)展藥材3283.74畝、枸杞100.2 畝、經(jīng)濟林1366.78畝、用材林2531.94畝、葡萄120.75畝、茶葉529.88畝、魔芋1123.23畝、獼猴桃378.35畝、核桃10550畝、花卉61.6畝、其它水果 601.16 畝，養(yǎng)殖生豬29906 頭、牛856.25頭、羊15574只、家禽127883只，重點貧困村“一村一品”的大格局基本形成，帶動27932人脫貧銷號，比預期目標超2432人，占全縣脫貧攻堅作戰(zhàn)目標任務總數(shù)的77.38%。正是由于產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了“精準”定位，企業(yè)、專業(yè)合作社“抱團”發(fā)展，扶貧政策及金融“杠桿”撬動，幫扶單位“出謀”劃策，才實現(xiàn)了脫貧由“減法”變“除法”效應。

（二）產(chǎn)業(yè)扶貧，最需要帶動引領

高鐵跑得快，全靠車頭帶。“群英三月貢茶會，芳菲四月梨花香。群樓千戶土家宴，苗鄉(xiāng)侗寨民俗園。”宣恩縣在推進產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，始終堅持注重富硒品牌培育，培育了“伍家臺貢茶”“貢水白柚”“宣恩貢米”“黃金梨”等一批全國知名品牌、農(nóng)產(chǎn)品地理標志，打造了“仙山貢水·浪漫宣恩”旅游品牌，走出了一條農(nóng)旅融合、茶旅融合和文旅融合的特色發(fā)展之路。2016年與2011年相比，財政總收入、公共預算收入和農(nóng)村居民人均可支配收入均翻了一番，全縣貧困戶人均種植經(jīng)濟作物面積達2.42畝，實現(xiàn)年均增收4000多元；地區(qū)生產(chǎn)總值增長了1.7倍，一村一品格局基本形成，這都是產(chǎn)業(yè)帶動引領的效果。一方面，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)這個“牛鼻子”，圍繞產(chǎn)業(yè)精準定位，大力推進“一村一品”“多鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)體系建設，積極創(chuàng)建“三品一標”。另一方面，千方百計的培育和扶持產(chǎn)業(yè)龍頭，充分重視種養(yǎng)大戶、科技示范戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體的示范帶動作用，筑牢夯實產(chǎn)業(yè)與主體、主體與村集體經(jīng)濟、基地農(nóng)戶、貧困戶間的產(chǎn)業(yè)價值鏈，鼓勵新型經(jīng)營主體、返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)興業(yè)。最后，要在“種、養(yǎng)、加、銷、工、游”等六個方面下足功夫，不斷推進一二三產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，不斷發(fā)展創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)+主體+扶貧”“農(nóng)旅融合”等特色扶貧模式，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷向貧困地域、貧困人口延伸，提升產(chǎn)業(yè)增值能力和吸納貧困勞動力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，脫貧致富就不是夢。

（三）產(chǎn)業(yè)扶貧，離不開創(chuàng)新思維

創(chuàng)新思維就是讓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品對接市場需求，順勢而上，鞏固脫貧成果。首先是市場思維。唯有堅持市場導向，遵循市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，才能因地制宜合理規(guī)劃和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，避免重復開發(fā)、產(chǎn)能過剩。其次是眼界要開拓。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形成效益，時間長、見效慢，不能一味緊盯，要充分利用和開發(fā)貧困地區(qū)資源，因地制宜，打造“農(nóng)業(yè)+”“+農(nóng)業(yè)”等產(chǎn)業(yè)扶貧模式。如“農(nóng)業(yè)+光伏”模式，將村級小型光伏發(fā)電站“嫁接”在葡萄、花卉、茶葉等經(jīng)濟作物農(nóng)田之上，在不影響作物生長的情況下，充分利用光能資源，為村集體經(jīng)濟快速“充電”，收益不僅穩(wěn)定，而且立竿見影。當然還有“互聯(lián)網(wǎng)+”。貧困地區(qū)大多地處山區(qū)，原生態(tài)農(nóng)業(yè)資源豐富，比如武陵山區(qū)、秦巴山區(qū)、大別山區(qū)、幕府山區(qū)等貧困山區(qū)，除了茶葉、水果以外，還有散養(yǎng)土雞、土豬、土雞蛋、山羊和土蜂蜜等，這些都是原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，只是銷路不“通”，訂單不“暢”。可依托農(nóng)業(yè)部信息進村入戶工程，為其插上“互聯(lián)網(wǎng)+”這個翅膀，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，大力推進農(nóng)村電商下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城，這既能為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革培育新引擎，帶來新動力，又能催生新業(yè)態(tài)，貧困地區(qū)實現(xiàn)彎道超車、跨越式發(fā)展的幾率也將大增。

二、制約瓶頸

（一）自身發(fā)展動力不足

部分貧困群眾“怕”字當頭，“難”字擋路，“等、靠、要”思想突出，極少數(shù)貧困戶產(chǎn)生了“越窮越實惠、越窮越光榮”的扭曲心理，存在著比物質(zhì)貧困更嚴重、更難治愈的“精神貧困”。同時貧困戶由于自身因素，缺乏技術(shù)、信息等要素的支撐。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低

一是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展未成體系。除水稻、玉米等大宗農(nóng)作物具備一定規(guī)模外，大多特色農(nóng)業(yè)還處于初級階段，沒有形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)體系。二是產(chǎn)業(yè)基地建設水平不高，經(jīng)濟效益有待進一步增強。三是產(chǎn)品加工企業(yè)能力不強，目前還不能真正擔負起引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。endprint

（三）利益聯(lián)結(jié)效果欠佳

一是與貧困戶、村集體經(jīng)濟利益聯(lián)結(jié)機制不緊密。扶貧項目資金大部分用于村級基礎設施建設改善，用于培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金比例相對較低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展“紅利”大部分由企業(yè)、合作社賺去，落到貧困戶、村集體經(jīng)濟上的卻很少，利益銜接不緊密。二是貧困地區(qū)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、貧困戶授信、受貸困難。目前相當一部分經(jīng)營主體、貧困戶難以獲得授信，金融機構(gòu)慎貸、惜貸現(xiàn)象突出，導致產(chǎn)業(yè)扶貧市場主體無法通過聚集貧困戶小額信貸來獲得資金支持，也無法擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。三是信息不對稱性。有的企業(yè)帶著產(chǎn)業(yè)和市場，找不到土地和勞動力，貧困戶擁有勞動力和土地資源，卻找不到市場和合適的產(chǎn)業(yè)門路，信息不對稱導致產(chǎn)業(yè)對接效果欠佳，“最后一公里”問題亟待解決。

三、對策建議

（一）對癥施策，扶貧更要扶智

一是積極開展“志智雙扶”，引導貧困戶樹立“崇尚致富、脫貧光榮”的理念，充分激發(fā)自身“原動力”，實現(xiàn)自主脫貧。二是有針對性地開展特色種養(yǎng)、電子商務、民族手工藝等職業(yè)技術(shù)培訓，使他們學到一技之長，提升致富本領，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，做到“培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶”。三是多途徑為貧困戶創(chuàng)造就業(yè)崗位，根據(jù)貧困戶意愿，按照“項目到戶、增收到人”原則，因地制宜、因戶施策，建立“一對一”幫扶機制，實現(xiàn)規(guī)劃幫扶到戶。四是加強農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)，依托新型職業(yè)農(nóng)民培育工程、雨露計劃、農(nóng)村實用人才、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、涉農(nóng)中高等職業(yè)教育等，培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理且?guī)恿姡瑯O具互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新思維的新農(nóng)民。

（二）多措并舉，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

采取特色產(chǎn)業(yè)與普惠產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方式，讓有特色資源的貧困戶因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，沒有特色資源的發(fā)展規(guī)模以上普惠產(chǎn)業(yè)；采取長期與短期項目相結(jié)合方式，既要發(fā)展生豬、家禽等致富快、動力足的短期產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)展林特、果茶類等增收穩(wěn)、持續(xù)久的長期產(chǎn)業(yè)；采取集中與分散相結(jié)合的方式，集中規(guī)劃建設觀光農(nóng)業(yè)、光伏發(fā)電等一些項目，讓貧困戶分散受益，對貧困戶和帶動貧困戶增收脫貧的市場主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行獎補。

（三）加強支撐，提供持久動力

政府應督促相關金融部門加大產(chǎn)業(yè)扶貧資金支持力度，特別是針對貧困地區(qū)和貧困戶。積極推進金融互助體系建設，建立貧困村金融互助合作組織，加強與銀行、保險、擔保、信貸等金融機構(gòu)銜接，給貧困農(nóng)戶發(fā)放小額貼息貸款支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時加大對農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等產(chǎn)業(yè)扶貧實體的支持力度，在貼息貸款、補助等方面給予一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持，提升產(chǎn)業(yè)扶貧實體的帶動能力。

（四）探索機制，創(chuàng)建利益聯(lián)結(jié)

積極探索資產(chǎn)收益扶貧，推廣“保底收益+按股分紅”等模式，將財政支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的涉農(nóng)投入所形成的資產(chǎn)，折股量化給貧困村、貧困戶，確保貧困村集體經(jīng)濟和貧困農(nóng)戶先富起來，實現(xiàn)扶貧由簡單“輸血”向自我“造血”的轉(zhuǎn)變。

（作者單位：湖北省農(nóng)村信息宣傳中心）endprint