新形勢(shì)下如何加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理研究

劉娜

【摘 要】隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，使得人們對(duì)于自己的健康狀況日益重視，這就使得關(guān)乎人們身體健康的醫(yī)院也在發(fā)生著日新月異的變化，特別是隨著求醫(yī)的人越來越多，很多醫(yī)院也是越建越大，進(jìn)而以用來滿足日益增多的求醫(yī)者。醫(yī)院的增大，必然會(huì)使得管理問題會(huì)變得復(fù)雜，特別是醫(yī)院的預(yù)算管理水平也需要迫切的提高。那么在新的時(shí)代背景之下，特別是進(jìn)行新的財(cái)務(wù)制度改革之后，該如何合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，以平衡各種各樣的醫(yī)院財(cái)務(wù)支出和收入，是一個(gè)非常值得關(guān)注的問題。在本文，筆者基于多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，探討了合理的進(jìn)行醫(yī)院的全面財(cái)務(wù)管理。

【關(guān)鍵詞】新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度；醫(yī)院全面財(cái)務(wù)管理；問題及措施

隨著時(shí)代的進(jìn)步，以及人們生活水平的提高，使得人們?cè)絹碓街匾曌约旱纳眢w健康，也有著非常高的求醫(yī)意識(shí)，這就使得醫(yī)院的求醫(yī)數(shù)量不斷增加。求醫(yī)者的數(shù)量增多，醫(yī)院的人員經(jīng)費(fèi)，以及治療疾病的一些設(shè)備就得相應(yīng)的增加，也就使得醫(yī)院的支出也不斷增多，而這就考驗(yàn)著醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，特別是在目前新的時(shí)代背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了新的改革。作為醫(yī)院管理中的一個(gè)重要部分，財(cái)務(wù)管理水平能夠促進(jìn)醫(yī)院更好的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，能夠?yàn)獒t(yī)院的管理層進(jìn)行更好地決策提供一定的依據(jù)。所以對(duì)于醫(yī)院來說，在醫(yī)院新財(cái)務(wù)制度發(fā)布的情況下，要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷的提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。在下文，筆者基于多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于如何能夠更好加強(qiáng)醫(yī)院的全面財(cái)務(wù)管理提出自己的一些建議，希望能夠給予相關(guān)從業(yè)者一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒。

一、新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下全面財(cái)務(wù)管理的要求

時(shí)代的進(jìn)步，原先的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能完全適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展要求，這就使得國(guó)家重新制定了財(cái)務(wù)制度，這對(duì)于醫(yī)院也非常適用，這就意味著醫(yī)院也確定了新的財(cái)務(wù)制度。在新的時(shí)代背景下，新的全面財(cái)務(wù)管理制度有哪些要求呢？第一，新的全面財(cái)務(wù)管理制度非常明確，包含著對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、費(fèi)用支出的剛性規(guī)定。制度規(guī)定的非常明晰，含義也非常準(zhǔn)確。第二，實(shí)行全面的財(cái)務(wù)管理，需要使用多種方法來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的方式應(yīng)該要多樣化，要不斷的優(yōu)化其管理模式。醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，不僅僅需要做到財(cái)務(wù)管理的工作全部實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也要使得財(cái)務(wù)的成本能夠得到控制，使得財(cái)務(wù)上成本較小。

二、新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度全面財(cái)務(wù)管理中存在的問題

在目前的財(cái)務(wù)管理中，存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：第一，醫(yī)院里面沒有專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。進(jìn)這就使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理沒有專門的機(jī)構(gòu)開展工作，但是目前醫(yī)院的資金支出都是較大金額，缺乏這樣的機(jī)構(gòu)，會(huì)使得資金的財(cái)務(wù)管理可能存在不合理的現(xiàn)象。第二，醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算編制還有待加強(qiáng)。在目前的情況下，醫(yī)院不重視財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，編制的不全面，很多分類不清晰，甚至還存在不編制預(yù)算的情況。第三，財(cái)務(wù)管理的人員水平素質(zhì)較低。財(cái)務(wù)管理人員思維模式還停留在以前的舊模式下，這就使得很多財(cái)務(wù)管理工作開展的不是很理想。

三、提高新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下醫(yī)院全面財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效措施

上面我們提到了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題，那么該如何采取措施，使得醫(yī)院的全面財(cái)務(wù)管理水平能夠提高，進(jìn)而為醫(yī)院的更好發(fā)展來提供保證呢？

1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院全面財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督

前面我們說到，醫(yī)院的全面財(cái)務(wù)管理缺少專門機(jī)構(gòu)，這就使得醫(yī)院的很多財(cái)務(wù)管理都沒有落實(shí)到位。這樣會(huì)造成很多的浪費(fèi)，錢沒有花到該花的地方。所以要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)的全面管理，首先需要加強(qiáng)的是對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管督，這樣就會(huì)使得財(cái)務(wù)管理能夠落實(shí)到位。

2.做好醫(yī)院全面財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作

財(cái)務(wù)預(yù)算編制也是財(cái)務(wù)全面管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于醫(yī)院來說，需要嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，對(duì)于每一項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行專門的分類，將財(cái)務(wù)預(yù)算編制之后，不僅可以方便指導(dǎo)今后的工作，還可以進(jìn)行年終的考評(píng)。也可以成為以后工作的參考，進(jìn)而提高工作效率。

3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)

工作都是人做的，人員素質(zhì)的高低，在很大程度上決定著財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的高低，所對(duì)于醫(yī)院而言，要提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)全面管理水平，最重要的就是要經(jīng)常加大對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，使得他們具有非常高的專業(yè)素養(yǎng)，能夠適應(yīng)時(shí)代的需求。

在新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，制定完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，采用現(xiàn)代化管理模式，不斷加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定發(fā)展，提升我國(guó)的衛(wèi)生醫(yī)療水平。

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