丹心一片向陽紅

歐祖文

郁再儉，男，漢族，廣西凌云人，1969年1月出生，1993年1月入黨，現(xiàn)任廣西凌云縣下甲鎮(zhèn)平懷村黨總支部書記。參加工作以來，擔(dān)任過村團(tuán)支部書記、村委會(huì)主任、養(yǎng)蠶專業(yè)合作社社長等職務(wù)，當(dāng)過村醫(yī)，有近14年村級(jí)組織黨務(wù)工作經(jīng)歷。任職以來，他扎根農(nóng)村兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，嚴(yán)于律己，心系群眾，一步一步把平懷村帶上了致富路。個(gè)人先后獲得自治區(qū)勞動(dòng)模范、全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，2016年被自治區(qū)黨委評(píng)為“自治區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

帶班子、強(qiáng)隊(duì)伍

勇為基層組織“當(dāng)家人”

火車跑得快，全靠車頭帶。郁再儉剛當(dāng)選村黨組織書記之初，由于年紀(jì)較輕，村里個(gè)別群眾不服，經(jīng)常與村里唱反調(diào)。對(duì)此，郁再儉沒有計(jì)較，而是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，默默無聞為群眾辦實(shí)事做好事，以行動(dòng)贏得了群眾認(rèn)可。他堅(jiān)持每月組織召開一次“兩委”班子學(xué)習(xí)交流會(huì)，除了組織學(xué)習(xí)黨和國家方針政策外，還選擇1-2個(gè)工作做得好的班子成員作經(jīng)驗(yàn)介紹，在班子中形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，班子凝聚力不斷增強(qiáng)。過去，村里青壯年大多外出務(wù)工，村“兩委”班子成員年齡偏大，后繼乏人，服務(wù)群眾和帶領(lǐng)群眾致富的能力有限。郁再儉深知光靠自己一個(gè)人的力量是無法改變?nèi)宓拿婷驳模仨毮木哿Α⒔◤?qiáng)班子。于是，他想方設(shè)法吸納年輕人參加競選加入到村干隊(duì)伍中來。他專程到廣東佛山誠信裝修配件公司，苦口婆心動(dòng)員有能力有威信的村民李開行回村競選村干部，并自掏腰包資助李開行回家發(fā)展產(chǎn)業(yè)。為了提升班子成員帶富能力和解決復(fù)雜問題的能力，他有意識(shí)壓擔(dān)子，盡量安排一些棘手工作給班子成員獨(dú)立完成，鍛煉班子成員的綜合能力。比如，剛上任的村委馮委員深入弄道屯調(diào)解一起土地糾紛，雙方當(dāng)事人情緒比較激動(dòng)，場面有些失控。郁再儉建議把屯里的老人全部集中起來，讓老人參與土地分配，當(dāng)面指認(rèn)地塊歸屬，最后成功解決了地塊糾紛。

樂奉獻(xiàn)、聚民心

甘當(dāng)服務(wù)群眾“貼心人”

為了推進(jìn)村級(jí)服務(wù)場所規(guī)范化建設(shè)，郁再儉帶領(lǐng)班子籌集資金200多萬元建成了村公共服務(wù)中心，并決心做到“三好”。一是把服務(wù)群眾的規(guī)矩定好。郁再儉帶領(lǐng)村“兩委”班子多次研究，先后制定出臺(tái)村干部值班制度、“農(nóng)事村辦”代辦服務(wù)制度、年終績效考評(píng)制度、村黨支部工作制度、村務(wù)公開、民主管理制度。他帶頭執(zhí)行定下來的管理制度，特別是村干部值班制度，明確每天值班的具體時(shí)間，要求村定工、半定工干部輪流值班。黨員敖時(shí)傳說：“自村里實(shí)行干部輪流值班以來，黨員群眾辦事方便多了，隨時(shí)到都能找到人，服務(wù)熱情周到。”二是把群眾的事情辦好。郁再儉心系群眾、熱愛群眾、服務(wù)群眾，得到廣大群眾的擁護(hù)和愛戴。弄谷屯村民羅再會(huì)因患尿毒癥需做摘腎手術(shù)，開銷巨大，因?qū)ι暾?qǐng)辦理大病救助的程序不熟悉，材料收集不齊全，兩次到鎮(zhèn)里都沒辦成，不僅花費(fèi)路費(fèi)，還浪費(fèi)了時(shí)間。郁再儉得知此事后，急人所急，二話不說與羅再會(huì)一起收集整理材料，親自辦理報(bào)批手續(xù)，第三天就為羅再會(huì)辦下6000多元救助費(fèi)。三是把群眾的安全守護(hù)好。郁再儉深知村里的發(fā)展重要，安全穩(wěn)定也不能輕視。2012年，他率先推行網(wǎng)格化管理，成立了村治安管理工作隊(duì)，每天按照責(zé)任區(qū)域，通過走訪居民群眾，發(fā)放聯(lián)系卡，了解村情民意，幫助解決困難，使各類矛盾糾紛得到及時(shí)化解，居民反映的問題能夠及時(shí)處理，平懷村連續(xù)6年被評(píng)為縣級(jí)平安村。

抓產(chǎn)業(yè)、拔窮根

爭做脫貧致富“領(lǐng)路人”

過去，平懷村半土半石，是個(gè)討老婆都困難的貧困村。郁再儉任職以來，積極帶領(lǐng)全村群眾開辟增收致富路改變窮貌。通過帶領(lǐng)鄉(xiāng)親堅(jiān)持種桑養(yǎng)蠶，從2002年的5戶黨員示范戶抓起，幾經(jīng)波折和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，不棄不餒。如今，平懷村有桑園面積7767畝，年產(chǎn)蠶繭6271擔(dān)，產(chǎn)值超過1160.27萬元，成為全市典型的桑蠶專業(yè)村。為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，采取“黨總支部+聯(lián)合社+專業(yè)合作社+基地+貧困戶”的運(yùn)作模式，組織成立5個(gè)合作社、1個(gè)聯(lián)合社、6個(gè)協(xié)會(huì)，使平懷村形成了“桑園—蠶—豚貍—山羊—肉牛—紅薯粉—食用菌—有機(jī)肥”的千萬元循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。有了錢，還要有個(gè)好家園。原來的平懷村群眾分散居住在山上，衛(wèi)生條件差，泥石流、洪水等自然災(zāi)害經(jīng)常發(fā)生。為了改變這一現(xiàn)狀，郁再儉帶領(lǐng)村“兩委”班子狠抓新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃，動(dòng)員群眾投工投勞，無償提供項(xiàng)目建設(shè)用地，先后實(shí)施飲水、修路、通電、建房、通電視等5大會(huì)戰(zhàn)，幫助群眾完成了用水、用電、交通、住房、看電視等最急需解決的問題。如今，平懷村90%以上農(nóng)戶住上了樓房，60%自然屯完成了美化亮化，基本實(shí)現(xiàn)了居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式集約化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化，全村群眾已經(jīng)走上了脫貧致富奔小康的“快車道”。

“現(xiàn)在的條件越來越好了。我們經(jīng)常跟外出的年輕人溝通，愿意回來的，我們盡力想辦法去幫助他們，爭取他們留下來，讓大家重新回歸希望的田野，把我們的村莊建設(shè)得更加美好。”郁再儉說。endprint