企業如何應用設備管理標準對接國家戰略

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企業如何應用設備管理標準對接國家戰略

黨的十八大以來，特別是在“十三五”發展規劃綱要中，我國準確把握國內外發展環境的深刻變化，積極適應把握引領經濟發展新常態，提出全面推進“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念，確保全面建成小康社會的宏偉目標，并陸續推出“中國制造2025”、“互聯網+”、節能減排、提質控本增效、“工匠精神”等一系列國家戰略舉措。

中國設備管理協會于2017年6月1日發布的團體標準《設備管理體系 要求》（T/CAPE10001-2017）越來越受到廣大工業企業的關注，其中一個主要關注點就是如何應用好該設備管理標準要求來對接好黨和國家的重大發展戰略。

在《設備管理體系 要求》框架搭建和初稿形成過程中，編寫組成員就達成共識：該設備管理標準應充分汲取各主要工業國家相應標準的優點，拋棄其不足，要充分體現出中國的設備管理特色。應在國內多年積累的設備管理有益經驗和成功案例的基礎上，在把握設備資產全壽命周期價值最大化核心理念的同時，主動與國家戰略對接，將智能制造與智能維護、降本增效與節能減排、精益管理與卓越績效、“工匠精神”及“工匠文化”等體現時代特點的管理要求和有效工具應用融合進標準條文中，確保標準的核心條文能夠在企業層面對接好“十三五”發展規劃的有效落地，以及未來一段時間能為引領中國制造業轉型升級提供助力，下面就這個話題作一解讀。

對接“中國制造2025”及“互聯網+”

“中國制造2025”是我國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，確立了堅持“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本”的基本方針，以及堅持“市場主導、政府引導，立足當前、著眼長遠，整體推進、重點突破，自主發展、開放合作”的基本原則。通過“三步走”實現制造強國的戰略目標:第一步，到2025年邁入制造強國行列;第二步，到2035年中國制造業整體達到世界制造強國陣營的中等水平;第三步，到新中國成立100年時，綜合實力進入世界制造強國前列。

李克強總理也在多個場合提出：“中國制造2025”的一個“要害”就是“智能轉型”，并且是建立在大眾創業、萬眾創新的基礎上。

“互聯網+”重點促進以云計算、物聯網、大數據為代表的新一代信息技術與現代制造業、生產性服務業等的融合創新，發展壯大新興業態，打造新的產業增長點，為大眾創業、萬眾創新提供環境，為產業智能化提供支撐，增強新的經濟發展動力，促進國民經濟提質增效升級。

《設備管理體系 要求》條文，又是如何與“中國制造2025”和“互聯網+”對接的呢？

《設備管理體系 要求》標準的主要條文是指導工業企業建立設備全壽命周期的管理閉環，強調全員參與、過程規范、管理閉環的理念，并以專門章節介紹了“智能制造與智能維護”，下面逐一說明：

1.中國制造中的大眾創業、萬眾創新，著重體現“眾”，對工業企業而言就是指大多數的基層員工。而在《設備管理體系 要求》中也明確強調全員參與和全員改善，不管是現場管理、改善活動，還是自主維護，均是反復強調全員參與的重要性。充分發揮和重視全員的力量，這是不斷創新、提升水平的基礎。

2.智能制造：中國制造向智能制造的轉型及“互聯網+”的大數據分析的關鍵，是生產制造過程的智能化，本身就離不開生產制造設備的可靠性及管理的有效性，這些在《設備管理體系 要求》條文中均有所體現，比如以下條款：

（1）潤滑管理模塊。一些工業企業的潤滑管理工作比較薄弱，甚至都沒有建立潤滑周期、加油量、油品類型等技術標準，潤滑管理缺位會導致一系列問題和重大設備故障損失。即使現在很多工業企業越來越意識到潤滑管理對設備可靠性的重要性，但對如何有效實施潤滑管理仍沒有完整思路?！对O備管理體系 要求》的潤滑管理模塊中，詳細介紹了系統提升潤滑管理水平的套路，包括如何借助“智能潤滑”方式提升潤滑效果等?！爸悄軡櫥币簿褪峭ㄟ^加設智能潤滑系統，實施定點、定時、定量的潤滑工作，減少了人為因素的影響，更大程度地提高設備潤滑的可靠性。

（2）點檢管理模塊。目前仍有很多企業采用是基于人的五感的點檢模式，但是較為復雜的設備故障隱患，需要有豐富經驗的人員才能識別和判斷出來，如何破解這個難題？《設備管理體系 要求》條文中專門論述這一問題，針對點檢實施閉環中，如何強化隱患識別和劣化跟蹤的管理機制給出明確要求，擴大了準確獲取設備關鍵部位信息的渠道和來源。

（3）設備狀態監測和狀態維修模塊。《設備管理體系 要求》條文中要求，企業可以視設備實際和管理需要，通過引入在線或者離線的設備狀態監測儀器或裝置（測振儀、測溫儀、紅外成像、超聲探傷等），對設備部位實時監測，對數據或者現象進行分析，發出報警信號，排除故障隱患。這本身就是大數據技術在工業領域應用的重要基礎，也是準確預測設備部件剩余壽命，實現精準智能維修的必要條件。

（4）備件管理模塊。為了防止設備故障后出現缺備件而造成停機等待的損失，在《設備管理體系 要求》的備件管理模塊中，明確指出運用數據分析，優化備件庫存模型和安全庫存、批量采購數量等，管控備件庫存金額。企業可以利用大數據技術，通過相應的分析方法，明確備件消耗的趨勢，從而優化備件管理。不管是3D打印技術，還是虛擬備件庫，都是用“互聯網+”模式來推動備件管理智能化的典型案例。

（5）智能制造與智能維護模塊。智能制造的基礎是數字化工廠，設備的自動化程度和智能化程度越高，對管理模式和組織架構、維護人員的專業技能要求也越高?！对O備管理體系 要求》條文中專門給出要求，指引企業可以根據自身的運維選用合適的管理系統，來提升設備全壽命周期管理的智能化，建立設備全壽命周期智能維護體系的生態圈。

對接“節能減排與提質控本增效”

在國家“十三五”規劃綱要中，明確指出支持綠色清潔生產，推進傳統制造業綠色改造，推動建立綠色低碳循環發展產業體系，鼓勵企業工藝技術裝備更新改造。“十三五”規劃還指出，改革環境治理基礎制度，建立覆蓋所有固定污染源的企業排放許可制，實行省以下環保機構監測監察執法的垂直管理制度。從國家發展戰略上看，制造業需要針對節能減排與提質控本增效的目標作出部署。

《設備管理體系 要求》條文中，則明確給出企業要關注設備節能降耗，制定節能減排措施的思路方法。

《設備管理體系 要求》強化的是設備全壽命周期管理，要求工業企業完善各項制度、標準、工具、人員技能、管理要素等，以使得設備全壽命周期管理工作更加系統、規范、健全與智能，多方位提升企業設備的可靠性，減少因設備隱患或故障帶來的高能消耗或非標排放?！对O備管理體系 要求》也明確要求企業應在設備全壽命周期的費用、績效和風險三方面尋求綜合效果最優，多方位地圍繞制造業的能耗、排放指標跟蹤達標績效，依照《設備管理體系 要求》來開展工作，能更有助于企業將國家節能減排戰略目標落地。

企業圍繞設備全壽命周期管理開展工作的過程中，通過加入現場管理與全員改善、設備前期規劃要求、人機交互的標準化、設備故障管理等多維度的科學管理要求，使得產品質量、成本控制也都可以得到明顯的改善，推動企業達成提質控本增效的目標。

依照《設備管理體系 要求》來開展工作，能更有助于企業將國家節能減排戰略目標落地

能源管理信息化系統的應用，已成為企業節能增效的有效途徑

對接“工匠精神”與“工匠文化”

在2017年政府工作報告中，李克強總理特別強調弘揚“工匠精神”，提升中國制造水平，他所強調的“工匠精神”是精益求精的精神理念。

《設備管理體系 要求》的主線是設備全壽命周期管理，并明確要求企業在整個設備全壽命周期的過程中，盡可能關注人機交互的相互影響，倡導人機系統的精細化管理理念。

《設備管理體系 要求》標準條文要求，企業建立設備管理各項標準文件或者制度流程，如操作規程、維護保養標準、潤滑作業指導書、點檢技術標準、維修技術標準、備件庫存模型等，要體現人機交互過程的規范化及標準化?！对O備管理體系 要求》標準條文還要求企業重視設備維修骨干和技術隊伍培養，推動維修技術進步和技能提升，以建立和諧的人機系統，引導“工匠精神”與“工匠文化”在設備管理和維修領域落地生根。

綜上所述，正是因為在構思階段就考慮如何與國家戰略對接，依照《設備管理體系 要求》標準條文的要求來開展工作，一定能夠全面推動工業企業的設備管理和維修水平進步，為企業提升核心競爭力作出巨大貢獻。

（中國設備管理協會標準化工作辦公室供稿）