練內功，貝斯特大力推進信息化建設

袁春妹

日前，貝斯特機械制造有限公司又一新客戶的1200錠細紗機正式開車，在15000轉/分的車速下紡40支精梳緊密紡純棉紗，第一次落紗留頭率就達到了99.5%，各種指標均優于客戶現有設備最好水平，得到用戶好評。產品技術、質量一直是貝斯特贏得市場認可的根本，圍繞這個目標，該公司持續推進科技創新，并融合眾多資源來提升產品品質，比如近期企業在做的SAP改善項目。

作為該公司董事長桑建中力推的一項重點工作，信息化在他看來是企業適應智能化發展大勢的基礎，是在更高層次上提升產品技術和品質的依托。據了解，貝斯特此次SAP改善項目，將使貝斯特管理層通過先進的管理手段實現企業內部管理的精細化、集成化，實現企業主動轉型升級和企業品牌價值的升華。

據悉，此次貝斯特管理系統升級工作，由技術出身且熟諳管理之道的總經理張英負責。據張英介紹，貝斯特的管理層素質非常高，因此很快便適應了該系統的使用，這使得企業內部的管理效率提升非常快，收效顯著。

“依托該項目，貝斯特理順了制圖軟件CAD、產品數據管理軟件PDM與企業資源管理系統ERP的關系，實現數據集成和共享，加快了信息流轉速度，提升企業信息化管理水平；進一步加強了企業內部流程的管理控制，企業內部協同效率大幅提升；大幅提升了企業新產品研發和制造的效率，可更大程度上滿足用戶更加復雜、個性化的需求，且制造周期大幅縮短；實現了企業產品質量、生產、供應過程的監管及質量問題的可追溯；此外，還建立起了用戶檔案，完善了產品跟蹤服務記錄，可為客戶提供管家式貼心服務。”張英說。

事實上，貝斯特從建立之初就非常重視企業的信息化建設，這是企業當家人桑建中的戰略規劃，“技術創新+企業管理”雙管齊下，已成為貝斯特可持續發展的重要理念和行動。據悉，企業從2000年開始應用CAD制圖軟件，2004年成為晉中首家SAP用戶企業，2006年升檔應用PDM產品數據管理軟件……到2017年，則實施了SAP改善項目。

張英坦言，多年來貝斯特在推動企業信息化發展道路上，遇到過不少問題，更攻克了很多難關，正是基于這些動態的調整、提升，才使得貝斯特的內力越來越強，企業發展越來越好。endprint