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新形勢下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新

2017-10-23 12:12:31喬改花
大陸橋視野·下 2017年10期
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)創(chuàng)新

喬改花

【摘 要】當前煤炭企業(yè)形勢不容樂觀,產(chǎn)能過剩、煤價下降、銷售下滑、利潤下降、工資下跌,職工怨聲連連,作為職工的娘家人,必須結(jié)合當前企業(yè)形勢解決職工存在的問題,并團結(jié)職工與企業(yè)共渡危機,打贏煤炭企業(yè)翻身仗。本文針對新形勢下的煤炭企業(yè)工會工作應(yīng)該在原有工作基礎(chǔ)上側(cè)重解決哪些職工問題、原有工作如何創(chuàng)新進行闡述。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè);工會工作;創(chuàng)新

當前,煤炭企業(yè)進入舉步維艱的時代,產(chǎn)能過剩、價格下降、銷售下滑、利潤下降、工資下跌、職工難以維持基本生活。新形勢對煤炭企業(yè)工會工作提出了新要求,工會必須團結(jié)動員廣大職工,在當前煤炭企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用,遵從企業(yè)政策,服從企業(yè)決定,同企業(yè)共渡危機、逆流而上,打贏煤炭企業(yè)翻身仗。本人將聯(lián)系陽煤集團企業(yè)實際,談?wù)劽禾科髽I(yè)工會工作的創(chuàng)新。

一、煤炭企業(yè)工會工作面臨的新形勢

由于國際經(jīng)濟形勢的復(fù)雜多變,煤炭行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、市場供求矛盾等問題,同時,國家環(huán)保政策壓力下,加大煤炭清潔利用。但這種煤炭供大于求的狀況不會在短期內(nèi)改變,經(jīng)濟效益也將嚴重滑坡,虧損幅度增加,企業(yè)資金循環(huán)更加緊張。面對嚴峻的困境,我們需要通過自身的努力,內(nèi)挖潛力、節(jié)支降耗,外闖市場,尋求生存之路。

二、形勢下工會工作存在的問題

(1)新形勢下工會工作面臨的職工需求更廣泛、工作難度增大。對于職工了解的信息存在公示信息不全面,員工訴求渠道不通暢。

(2)職工現(xiàn)有技術(shù)滿足不了機組不斷出現(xiàn)的問題或者少部分技術(shù)人員掌握著關(guān)鍵技術(shù),達不到普及的程度。

(3)職工問題變化不斷,工會干部做不到“心貼心”,無法及時了解到職工存在的問題。

(4)企業(yè)經(jīng)濟效益不好,工會經(jīng)費減少,在工會經(jīng)費上如何側(cè)重。

三、新形勢下創(chuàng)新工會工作的措施

(一)創(chuàng)新載體為職工搭建維護自身利益平臺

引入“互聯(lián)網(wǎng)+工會”概念,通過開辟雙務(wù)公開網(wǎng)頁專欄、工作現(xiàn)場開設(shè)企務(wù)公開欄兩種方式將企務(wù)公開陽光化、透明化,讓職工代表參與到企務(wù)公開中來。網(wǎng)頁開設(shè)“三重一大”事項、公司決策與經(jīng)營、與職工群眾利益相關(guān)事項等欄目對黨政、行政工作進行公開,細化工會工作公示范圍。工作現(xiàn)場開設(shè)企務(wù)公開欄,作為職工了解企業(yè)動態(tài)工作的一個窗口,通過小版面職工可以了解企業(yè)的重大決策、經(jīng)營管理動態(tài)、聘任、安全生產(chǎn)文件等書面信息,得以隨時、隨地看企務(wù)。

拓寬溝通途徑讓職工可言、敢言。利用新媒體,開通微信群、QQ群、公眾號等,職工可以在群內(nèi)留言,在網(wǎng)站上設(shè)立留言信箱,網(wǎng)頁上公布工會電話和郵箱。工會干部要多參加基層的二五活動、碰頭會,力求在會議上講形勢,把職工最關(guān)心的、最直接的、最現(xiàn)實的利益問題先說出來,在療養(yǎng)、評優(yōu)評先、房屋分配等涉及職工利益的問題要做到公開公平,注重過程中有職工代表參與、評選結(jié)果服眾,爭取為職工群眾辦一些實事。

(二)真抓實干開展技術(shù)創(chuàng)新活動

合理化建議和技術(shù)改進活動是廣大職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的有效載體,針對生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、后勤中的重難點問題,工會每年組織合理化建議征集、“五小”創(chuàng)新、技術(shù)比武、技術(shù)革新,提高職工的專業(yè)技能水平,培養(yǎng)能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高的職工隊伍。工會組織要發(fā)動職工群眾立足本職,采取正激勵手段鼓勵職工找漏洞,出點子,想辦法,在節(jié)支降耗上做文章。

發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面的引領(lǐng)作用,成立技能大師工作室,組織一支高技能人才隊伍,要及時總結(jié)創(chuàng)新成果、絕技絕活、具有特色的生產(chǎn)操作法,參與到技能培訓、交流、推廣中,定期組織一部分人員進行專業(yè)理論和業(yè)務(wù)技能以及新知識、新技術(shù)的培訓學習,帶動一批青年技術(shù)技能骨干人才,在技能鑒定和真正技術(shù)上提升,有效地激勵職工在技術(shù)創(chuàng)新活動中建功立業(yè)的工作熱情。

(三)工會干部在一線,當好職工貼心人

結(jié)交職工朋友,做好政策解讀。深入基層,開展職工隊伍狀況調(diào)查,準確掌握廣大職工的思想動態(tài)和意愿呼聲,重點了解職工合法權(quán)益落實情況、影響勞動關(guān)系和諧的問題及促進工會工作發(fā)展的方向等,形成針對性建議。在職工中宣傳《勞動法》、《工會法》等法律,召開座談會,面對面向職工宣傳公司關(guān)于民生、改革等方面做的工作及一些政策精神,增強職工愛崗敬業(yè)的意識,把職工思想政治工作做實、做細,使廣大職工擁護工會工作,承擔起與企業(yè)共度危機的責任、與企業(yè)共享發(fā)展成果,讓雙方權(quán)益在和諧中體現(xiàn)。

工會干部要緊緊圍繞職工關(guān)心的問題,提供多種形勢的就業(yè)幫助、生活救助、法律救援和子女助學,千方百計為職工排憂解難。把扶貧解困、走訪慰問與排查隱患、化解矛盾有機結(jié)合起來,細化工作措施、完善制度體系、加強民主管理監(jiān)督、勞動關(guān)系矛盾排查、勞動爭議調(diào)解等工作,努力把不穩(wěn)定因素和小矛盾化解、消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)將職工活動作為支出工會經(jīng)費側(cè)重

工會干部要自律有所作為,凸顯作為職工之家的重要性,把工會經(jīng)費利用好,組織好系列活動,能夠?qū)⒂邢藿?jīng)費最大化利用,把會員活動費及職工活動費、業(yè)務(wù)費方面的支出作為重點。各級工會要加大慰問走訪、困難救濟、金秋助學、大病互助、女工送溫暖等工作的力度,關(guān)心職工生活,關(guān)注弱勢群體和困難職工的生活,在困難職工建檔的基礎(chǔ)上與貧困戶“結(jié)對子”幫扶及時了解他們的生活需求,確保貧特困職工家庭得到有效幫扶。

此外,工會要利用有限的經(jīng)費為職工提供教育、文體、培訓活動。通過輕松愉悅的文體活動增進職工間的友誼,緩解工作壓力,愉悅身心健康,增強集體凝聚力。工會需把培訓作為頭等大事,加大對職工教育培訓的投資和管理力度,為企業(yè)造就出能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高的職工隊伍。

四、結(jié)語

煤炭企業(yè)工會工作存在的幾點問題可對應(yīng)措施解決,而當前形勢持續(xù)惡化,不容樂觀,煤企真正能走出困境,更需要的是企業(yè)職工面對困難的信心,所謂“信心比黃金更重要”,職工要有和企業(yè)面臨困難不退縮的信念、想方設(shè)法為企業(yè)解決問題的能力,對當前政策不容質(zhì)疑的執(zhí)行并擁護,需要依靠職工的智慧為企業(yè)在安全生產(chǎn)、成本經(jīng)營節(jié)支降耗上出力。

參考文獻:

[1]張恒志.[淺談煤礦企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展].中國煤炭新聞網(wǎng)。endprint

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