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巴基斯坦智能安防綜合管控平臺的可行性分析

2017-10-22 14:39:20石成
中國新通信 2017年18期
關鍵詞:可行性

石成

【摘要】 為推動和保證“一帶一路”的建設,維護中資企業和華人的海外利益,本文對智能安防綜合管控平臺在巴基斯坦的可行性展開深入探究,從“服務群眾”、“以人為本”、“最后一公里”、“縱向到底”的社區安防為切入口,推動巴國安防建設,提高巴國的城市綜合治理水平,保障巴國社會穩定,實現中國“中巴經濟走廊”的國家戰略。

【關鍵詞】 巴基斯坦 智能安防 綜合管控 智慧社區 平臺 可行性

智能安防綜合管控平臺是構建“智慧城市”和“智慧社區”的關鍵,借助該平坦有效的管控,實現一個立體化、多層次、全方位的24h安全防范體系和服務,充分結合人防、物防和技防,營造良好居住和生活的環境。本文從建設背景、市場可行性、技術可行性、財務回報等方面展開探究:

一、智能安防綜合平臺的建設背景

“中巴經濟走廊”是“一帶一路”的先驅,于2013年由李克強總理提出,并2015年4月展開規劃,旨在打造一條北起新疆喀什、南至巴基斯坦瓜達爾港的經濟大動脈。其初衷是為加強中巴之間交通、能源、海洋等領域的交流與合作,加強兩國互聯互通,促進兩國共同發展。

雖然巴基斯坦“平安城市”建設由于中資企業的基礎投資,正在如火如荼的展開,但巴國存在著復雜的宗教沖突、政治紛爭和恐怖活動,以及外部敵對勢力的干擾等,本地各類發案數量仍有不斷上升的趨勢,嚴重地影響了中巴正在大力開展的經濟建設。如何通過先進的安防理念和技術,升級把巴國傳統安防依靠“物防+人防”,升級到“物防+人防+技防”立體化防范,正是本文研究的主要目的。

本項目將居民日常分為工作和社區生活兩大區域。工作區域的安防,通常由政府公共安全得到保障,而社區生活的安全通常是由社區管理方和戶主自我防衛來得到保障,該區域恰恰是巴國政府管理的薄弱區域。因此本項目聚焦在社區生活范圍內實現智能安防+智慧生活。

項目首期實現智能安防。將采集到的前端網格化數據共享給巴國政府,同時通過應急指揮調度區域民用安保力量,與政府公共安全部門警力實現聯動接處警服務,從而提高城市的綜合治理水平。隨著互聯網管道和應用的不斷豐富,及智能終端的滲透率提高,項目二期旨在實現智慧生活的服務目標,即通過該平臺的建設實現“一站式”的服務。具體而言,安全與生活一站式解決;公共服務與社會服務一站式解決;城市公共區域、社區公共區域與業主家庭區域一站式解決;線上與線下一站式(O2O)解決。

二、智能安防綜合平臺的市場可行性

2.1社區無物管方,可增加市場運營方

巴國由于土地私有制,社區所有權和開發權歸屬開發商,房屋出售后所有權劃歸戶主,但社區內公共區域仍歸屬于原所有方,而不歸屬政府。非市場化的開發商服務遠跟不上用戶日益增長的各類需求,尤其是在人身安全得不到保障時,居民滿意度低下。該現象導致巴社區無安保或安保力量分散、公共基礎設施落后、社區服務差等現狀。因此在巴國建設統一綜合管控平臺,同時增加市場運營方,從而改變巴已有社區的商業模式具有可行性。

2.2已有社區,社區服務差,社區智能化和智慧化有發展空間

巴國社區的公共服務和物管服務為業主方聯合雇傭的社區管理員負責,社區管理員僅限提供部分體力勞動,如社區清潔、廣場衛生、垃圾處理。部分高檔社區,院內周界實現了視頻監控的功能,不能實現平臺自動報警和人防聯動報警服務。智慧社區服務方面,巴水電氣的服務80%以上由人工抄表,部分繳費僅通過ATM可以轉賬實現。因此,在巴高端社區的富有階層,卻享受不到高端的服務。因此本項目首期,定位巴國高端社區,實現0到1的樣板點落地。項目后期,通過接入平臺實現1到N的規模復制。

2.3新建社區,建設初期引入安防+智慧平臺,提高社區附加值

巴國建社區的建設流程如下:建設初期,管理方引入基礎設施運營商,鋪設路、電、水、寬帶等基礎設施,然后出售空地(國內俗稱熟地),戶主從管理方購買的土地,根據自我居住需求向管理方出具建設方案(樓層、高度、綠化面積等),獲得管理方許可后,再自行完成建設施工。因此,若在巴國新建社區建設初期就引入安防+智慧理念,將有效提高社區附加值,從而達到房產售價的目的。

三、巴基斯坦中國競爭對手情況

在巴國的本地、歐美,以及中國保安公司均主要聚焦在人力防范上(門衛、巡邏、守護、隨身護衛、安全檢查),而很難實現真正意義上的安全技術防范。因此本項目聚焦通過智能安防物聯網綜合管控平臺,結合人力防范,秉持以“技防為主,人防為輔”的策略,通過聯合巴國本地的安保公司實現社區智能安防和智慧社區的生活服務。同時與其他安保公司體現差異化發展策略。

四、智能安防管控平臺的技術可行性

智能安防綜合管控平臺依托先進的物聯網、大數據、云計算技術和覆蓋區域的地面安保隊伍,為巴國提供智能安防、智慧物管、智慧生活三個服務板塊。

五、智能安防管控平臺投資回收分析

項目在巴國建設采用如下策略:優先共享公有云,其次租賃公有云,最后考慮自建私有云。按照2000元/年/戶家庭/5路視頻(不含前端配套的傳感器)計算,得到市場運營回報如下:

從上可以看到,投資該項目平臺的運營收益較為可觀。

通過財務敏感性分析,從下表可以看出,影響投資回收期的因素從大至小為:發展用戶數—>服務價格—>人防成本—>其他業務收入營業利潤。

六、結束語:

綜合研究分析平臺的背景、市場、技術和收益等情況,得到巴基斯坦智能安防綜合管控平臺的可行性較高,符合巴基斯坦的“平安城市”和“智慧城市”建設需求,對推動巴基斯坦的社會安全與穩定具有積極作用。

參 考 文 獻

[1]王奇.安防綜合管理平臺在智能建筑中的應用[J].中國公共安全:學術版,…2013(11):132-135.

[2]黃玉.智能與集成成就安防綜合管理平臺的輝煌未來[J].…中國安防,…2014(9):46-48.

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