關于經濟管理現代化及其發展新趨勢的幾點分析

郝彬

摘 要：隨著社會不斷發展，為求有序進行各類活動，管理的必要性越來越高，經濟活動相關管理尤其如此。基于此，本文以經濟管理現代化基本概念作為出發點，分析經濟管理現代化的內容以及其發展趨勢，旨在通過分析完善相關理論，使經濟管理、經濟活動能夠更加有效、有序的進行，并通過分析其發展新趨勢為后續工作提供必要的理論支持。

關鍵詞：經濟管理；生產力；管理理念；管理方式

經濟管理是管理學的一個分支，歷史十分悠久，且隨著時代發展而不斷變化。目前來看，由于當前時代經濟活動頻繁、類型多樣，管理工作不能再沿用以往的舊方式、舊理念，尤其需要注意的是，信息時代各個產業之間聯系緊密，新產業不斷被催生，舊產業漸漸被淘汰，管理的對象因此不斷變化，各類理論也始終處于提出、探討、論證之中。對上述內容進行分析，有利于后續經濟管理相關工作的開展。

一、經濟管理現代化概述

管理現代化是指在管理活動中按照現代化大生產和經濟技術發展的要求，綜合運用自然科學、社會科學和管理科學的一系列科學技術成果，通過合理的管理體制和組織機構，采取科學的管理方法和現代化管理手段，使管理活動具有當代世界先進水平，從而成為一種能夠獲取最佳效益的有效管理。管理現代化所涉及的領域十分廣泛，包括經濟、行政、軍事、教育等各個方面。就經濟管理而言，其目的是使經濟管理活動達到當今世界現代化發展的水平、契合時代發展的需要，即在經濟管理過程中廣泛利用系統論、控制論、信息論等一系列管理科學的現代理論成果，采用先進管理手段和工具，建立符合組織現代社會化大生產的管理體制和管理組織，從而使經濟管理獲取最佳經濟效益。經濟管理現代化是實現社會發展現代化的基礎條件，是促進生產力發展的重要保證，也是建立和發展社會主義經濟體制的必要前提。

本質上說，經濟管理現代化是科學技術進步的必然結果，人類社會發展的歷史表明，科學技術的每一次重大突破及其在生產上的應用，都帶來了管理科學和實踐的變革。以蒸汽技術的發明和使用為標志，第一次工業革命完成，使社會生產由工場手工業發展到了機器工業，管理科學則實現了由傳統管理到科學管理的變革；以電力技術的廣泛應用為標志，第二次工業革命完成，社會生產力進一步得到發展。這又要求進一步開發人的本性中的積極因素，以提高勞動生產率，從而把管理由以泰羅制為基石的古典管理推向行為科學階段；以電子計算機和信息技術的發明和應用為標志，第三次工業革命完成。人類社會由工業社會向信息社會邁進。光纖通信等高科技的現代信息傳播和處理技術，導致管理方式方法和手段出現新的變革，使管理手段的先進性、管理方式的民主性、管理決策的科學性、管理組織的合理性、管理指揮的有效性，都在更高層次上豐富了現代經濟管理的內涵。

二、經濟管理現代化的內容

（一）管理理念的現代化

經濟管理的理念隨著社會發展不斷更新，其促進了經濟管理工作不斷完善，也在經濟發展過程中不斷實現自我完善，可以看做是經濟管理現代化的基本內容之一。對經濟管理理念追根溯源，可以發現自商業活動出現開始，經濟管理理念就以模糊的形式產生了，如商朝移民為求生計與其他部落進行的貿易活動，由于周王朝對商朝移民的政策過于嚴苛，商朝移民不得不通過交易一些王朝遺物、手工制品換的糧食、食鹽等必需品，這一階段的市場是非正規的，其管理的核心理念是保持這些商貿活動得以有序進行。而進入現代社會后，管理除了保持經濟活動有序外，還包括對利益最大化的追逐、產業鏈建設、資金鏈完善等諸多理念，與時代高度契合，現代化程度明顯。

（二）管理工具的現代化

管理工具的現代化是經濟管理現代化的突出特征之一，宏觀上看，銀行等金融機構是國家對經濟管理的必要工具，微觀上看，企業的財務部門則是進行經濟管理的主要工具。以銀行為例，古代的金融機構為錢莊，錢莊的功能和銀行相似，但其融資范圍、資金水平均與現代銀行相去甚遠。如著名商人胡雪巖，其“阜康錢莊”的也需幾十年發展、借助官場力量才能滲透到北方，而我國的五大商業銀行自成立之日起影響力即遍及全國大部分地區。突出體現了管理工具現代化的特色。

（三）管理對象的現代化

經濟管理的對象數目眾多、類別復雜，而且隨著時代發展也呈現出現代化趨勢。比如生產所用的大型設備、生產線、產業鏈等，較之往代，現代社會的經濟生產要素現代化特征明顯。以設備為例，封建時代的設備只具有現代設備的雛形，比如織布機，時代演進到啟蒙時代時，蒸汽機出現，20世紀出現了電氣設備，現代經濟管理則增加了信息化設備內容，如機電一體機、智能鍋爐等，其現代化程度直接決定了經濟活動的成果、效率，而各類設備本身作為管理對象，現代化特色也十分顯著[1]。

（四）管理系統的現代化

管理系統的現代化也可以從宏觀和微觀兩個方面理解。宏觀方面，以我國國務院經濟部門為核心，各級經濟部門為基本架構，以計劃為管理主線，結合地方實際情況進行，整個系統現代化特色突出。微觀方面，企業也會根據經濟現狀擬定計劃，進行預算、預結算、決算以及各類投資、金融、股票發行、生產線建設等工作，而且各項工作以董事會、財務部門為核心具體進行，管理系統有序運轉，與現代社會要求高度契合，這也是其現代化特征的主要體現。

（五）管理方式的現代化

管理方式的現代化是經濟管理現代化的主要特色之一，現代經濟活動類型多樣，不能一味依靠傳統模式管理，也不能以固定模式進行管理，因此現代化管理方式被不斷發掘并得到應用。比如美國微軟公司，由于其屬于現代科技企業，對員工的想象力、創造力要求較高，因此管理方式上采取高度人性化的模式，員工不必穿著工作裝、正裝，允許帶寵物和孩子上班，沒有固定的工作時間，只要員工能夠完成分內任務即可。又比如日本松下公司的管理，其特色是不斷對問題追根溯源，多問“為什么”，從而解決并避免問題再次發生，這些現代化管理方式有力推動了企業的經濟管理現代化工作。

三、經濟管理現代化的發展新趨勢

（一）行業整頓周期縮短

行業整頓是國家為合理進行經濟工作進行的管理措施，也是市場自然競爭的一種現象。在經濟管理現代化的情況下，其周期將明顯縮短。本質上看，行業整頓的周期不會受到經濟管理的直接影響，但由于現代社會發展速度、生活節奏不斷加快，各個行業必然受到影響，比如BP機維修行業，上世紀90年代末屬于高端行業，但如今已經被淘汰，為求使這種規律得到有效控制，國家相關部門會進行干預，從而使行業整頓的周期總體縮短，經濟活動更加有序[2]。

（二）資源整合頻率加快

資源整合的方式有多種，比如企業聯合、產業鏈完善等。經濟管理現代化要求各行業企業充分滿足時代發展的需要，企業不能適應，就可能被淘汰。比如近十年來多見的企業集團、聯合企業，其一方面強化了企業的競爭力，另一方面也是迫于競爭壓力不得不進行的整合活動。國家以及地方的經濟管理政策使這種情況更為明顯，比如政府部門調控樓市，限制資金流入，房地產市場受到影響，發展乏力，進一步導致建材市場發展受挫，為求降低成本，強化競爭力，建材企業就可能組成聯盟，實質上將即屬于資源的整合，未來這一趨勢還會更加明朗。

（三）細節管理漸趨完善

對管理細節的把控是現代經濟管理的一大特色，也是未來發展的一大趨勢。以企業經濟管理現代化為例，由于現代社會商業活動發達，在市場有限的情況下，不斷有競爭者加入，企業為求增加經濟效益，必然要從降低成本方面入手。日本曾出現一起“狗叫事件”，有力的體現了細節管理的價值。一處倉庫原有一名人員看守，產權所有者為削減開支，辭退了人員，換成一條狗，之后其又將狗叫聲錄下來，賣掉了狗，最大限度降低了開銷。該事例體現了經濟管理現代化的細節管理，后續發展中，細節管理也可能得到重視、持續完善[3]。

（四）管理理論不斷提出

管理理論是管理行為發生的基礎，經濟學理論在社會發展的過程中被大量提出、反復論證，如今已經十分豐富，但鑒于經濟發展多變、內容持續增加的基本情況，可以預見的是各類經濟理論依然會繼續被提出和完善。理論提出的兩大基礎是問題和現象，在經濟活動不斷發生的過程中，由于新行業、企業的出現，各類問題和現象也會持續出現，比如著名的蝴蝶效應，其核心思想是“牽一發而動全身”，這一理論即是對各類現象的總結。后續經濟現代化管理面對的問題和現象會更多，理論也極可能繼續被不斷提出。

四、總結

通過分析經濟管理現代化及其發展新趨勢，了解相關基本內容。目前來看，經濟管理現代化能夠推動經濟建設和生產力發展，在現代社會活動中非常重要。其基本內容包括管理理念、管理工具、管理對象、管理系統、管理方式等，著眼于未來，其發展新趨勢則包括行業整頓周期縮短、資源整合頻率加快、細節管理漸趨完善、管理理論不斷提出等。后續工作中，應用上述理論有利于現代化經濟管理工作的具體進行。

參考文獻：

[1]梁晨，吳倩雯.經濟管理現代化及經濟管理的發展新趨勢研究[J].中國管理信息化，2016，19（02）：141.

[2]呂茜文，李永戈，周潤青.基于經濟管理現代化及經濟管理發展新趨勢研究[J].商場現代化，2015，（06）：101.

[3]陳露.淺談經濟管理現代化和經濟管理發展趨勢問題[A].今日財富雜志社.2016年第二屆今日財富論壇論文集[C].今日財富雜志社，2016：2.