李志華：淺析建設工程監理過程中的控制要點

李志華

摘要：監理是建筑工程建設的組成部分，對于保證工程質量，確保工程的經濟效益有著很重要的作用。文中分析了建筑工程監理的作用，闡述了建筑工程監理程序和控制要點的問題。建筑工程監理程序和控制要點分別包含施工前的圖紙審查和設備材料進場的監理工作，施工過程中對項目整體和重點部位的監理工作，竣工后工程質量驗收和日常維護的監理工作。監理人員在建筑工程的監理工程中需要認真負責，確保建筑項目的施工順利進行。

關鍵詞：建筑工程；工程監理；控制要點

引言

建筑工程項目的順利施工離不開建筑工程的監理工作。監理工作的順利有效進行可以保障整個建筑工程的質量、監督控制工程進度和增加企業效益，讓工程建設方、施工方和監理方共贏。建筑工程的監理工作不僅是單一的監理行為，而是監理與其他單位之間協調和合作，監督與支持的共同行為關系，監理工作的順利進行，對整個項目建設著至關重要，可以有力的保障項目質量受控，安全受控，進度受控，符合建設單位對項目的建設需求。完善建筑工程的監理機制，對建筑工程項目的意義重要，在建筑工程的實踐中需要研究監理程序和控制要點問題。

1建筑工程監理的作用

1.1確保建筑工作規范運作

建筑工程施工的過程中關乎多方面的利益，監理工作的規范運作尤為重要，監理單位應該依據施工合同、監理合同、圖紙、規范，結合具體工程特點，按事前控制和主動控制原則實施工程監理，以規范化的方法和程序，完善監理工作，檢查施工單位的質量保證體系，及時準確記錄監理工作實施情況，防止質量通病，這樣就會降低建筑施工過程中質量事故發生的概率。建立健全切實有效的協調管理制度，協調工程建設相關各方的關系，落實質量保證措施和安全技術措施，檢查施工方安全生產許可證及施工單位項目經理資格證、專職安全生產管理人員上崗證和特種作業人員操作證，檢查施工機械和設施的安全許可驗收手續，定期巡視檢查危險性較大的分部分項工程施工作業情況，只有這樣，監理單位對施工項目的管控才能真正落實到實處。監理的有效管控，能使施工單位的施工活動按既定的質量、安全保證體系運作，不出大的偏差，即使過程中有些偏差，也能得到糾正，不但可以保證建筑施工的順利進行，也可以使施工周期長的建設項目規范有序的運作。

1.2控制施工質量

工程監理的主要作用之一是施工過程中質量的控制。施工質量的控制主要督促施工單位嚴格按施工技術規范、質量驗收標準和設計文件的規定組織施工，嚴格審查施工組織設計和專項施工方案，重點檢查程序性工作是否符合規范化要求，控制系統運行質量和效果，及時消除質量事故隱患，保障工程達到質量目標。在建設施工的過程中影響工程質量的因素有很多，監理單位的工作程序、方式影響建設工程的質量，監理方建立健全自己的監理工作程序，有切實可行的質量監督控制措施，對重點難點有針對性很強的監理管理實施細則，一切工作按流程進行，對質量控制起著決定性的作用，奠定了監理工作成功的基礎。比如開工審核程序、施工質量控制程序、進場原材料審核程序、隱蔽工程驗收程序、竣工驗收程序等等，這些工作程序執行的好壞都決定了工程的總體施工質量。

1.3建筑工程的監理工作可控制建設成本

控制施工成本一直是各個項目的重點工作，在保證施工進度順利進行和施工質量的前提下，監理工作可以有效的控制工程費用的支出。在實際工作中，監理要制定合理的投資控制程序，做好施工組織設計的審核，對主要的技術方案進行技術經濟分析，做好實際投資和計劃投資的比較，分析投資偏差原因，在滿足進度的情況下，采取糾偏措施，減少人力資源和材料在項目中的投入，從而節約建筑成本，提高施工的工作效率。監理單位對工程量的計量核算，已完工程結算審核，對建設成本的控制，有著非常重要的作用。

1.4控制工程進度

施工單位成本和建筑工程進度的關系密切，也關乎工程總體時間的把控和現場施工具體工作如何落實等方面的管理工作。監理工作控制的方面有工程設計、項目施工、竣工。在監理工作進行過程中，監督施工單位制定詳細的施工計劃，按進度控制程序實施監理工作，按現場施工進度實際情況，有效管理工程信息，根據收集的工程信息，分析施工安排的合理性，查找影響進度的主要原因，及時修改基礎信息，準確把握施工信息，可以有效提高監理的工作效率，保障建設工程工期要求，確保按期完成建設任務。

2工程監理控制要點

2.1質量控制

在工程建設中，質量是工程建設的關鍵。工程監理員必須對工程建設中每一環節的質量嚴格把關，對影響工程質量的如原材料、施工工藝到成品等必須進行全面監理。全過程監理是質量控制的基本方法，包括對工程質量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，是整個質量控制的基礎，特別要加強對測量成果的復核試驗數據的審批，組織會議對施工工藝進行慎重選擇。事中控制要加強旁站監理，對隱蔽工程必須全過程全天候全方位地進行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結合，對施工中突發性問題應及時果斷處理。加強對進場材料的檢查，經驗和抽查，嚴格禁止不合格材料進入場地。

2.2投資控制

投資控制是監理工作的三大控制目標之一，是影響監理業績的一個重要因素，是監理工程師做好監理工作的主要手段和工作內容。根據工程各個階段的不同特點和工作內容，采取相應的措施與手段，實施項目全過程投資控制。在工程實施階段監理工程師控制投資的主要工作是審批工程進度款，處理工程變更和索賠，審核竣工結算等。監理單位從設計階段應協助建設單位進行工程進度控制，嚴格以批準的設計概算為控制目標，編制施工招標文件，做出工程量清單和工料說明，協助業主通過招投標選擇承包商。控制造價、設備費、材料費是工程直接費的主要組成部分，對整個工程的造價有著重要的影響。在監理過程中，要引進競爭機制，進行材料招標工作，保證產品質量，以降低工程造價。監理工作必須符合合同要求，必須在國家法規政策的范圍內，保證每筆工程支付都符合合同的要求。

2.3進度控制

工程項目建設的進度在實施中是一個動態的有機整體，施工進度是整個項目進度控制的關鍵，它的運轉是否正常，直接關系到項目是否按預定日期交付使用。實施三大控制應堅持以進度控制為龍頭，明確進度目標是防止進度失控的基本前提。分級預控是進度控制的基本手段，進行自上而下的目標分解，預知并創造各級目標實現的必要和充分條件，方可保證計劃目標的切實可行。施工進度的控制過程是一種動態的過程，監理人員必須時刻把握主要影響因素，認真分析并解決主要矛盾，及時或提前提出調整意見，確保施工順利進行。監理人員在實施進度控制的過程中，做好施工進度監理記錄，收集有關施工進度資料，做好計劃調整工作的監控，對收集的資料進行綜合分析，發現影響工程進度的主要因素，進行工程進度計劃的調整，盡可能以不影響上一級計劃目標的實現為限定條件。編制各階段進度控制報告，向業主通報工程實際進展情況、進度趨勢分析，對工程進度控制中的經驗與教訓做好監理工作總結，為今后的工作提供參考。

結語

有效的監理工作是保證工程質量的重要手段，建立有效的工程監理機制，規范工程建設監理活動的行為，學習有效的先進管理方法，將是我國工程監理的主要工作。同時監理人員業務素質的高低直接影響工程質量以及對業主的投資效益和施工企業的形象，保障全方位、全過程的跟蹤問效是監理者責無旁貸的義務，建立適合中國國情的工程建設監理機制。

參考文獻：

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