淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

章韓

摘要：建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進行，以期達到預(yù)定的目標，就必須用科學的方法進行施工管理。但在貫徹制度和落實責任制的時候，往往流于形式走過場，因此在重特大安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實狀況下，建筑工程施工質(zhì)量已成為全社會各方普遍關(guān)注的問題。

一、建筑工程施工管理中存在的問題及對策

（一）安全問題

1.高位癱瘓的脫節(jié)管理模式。

2.建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。

3.建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責任制不健全。建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，工作無從開展。

4.安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。

5.建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)和措施方面存在問題。主要表現(xiàn)為以下方面：施工安全資料造假，不按規(guī)范標準建檔；模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理；現(xiàn)場施工用電不規(guī)范；施工機具存在防護不到位或防護不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配。

（二）質(zhì)量問題

1. 建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題。如管理職責不落實，資源配置不充分。大部分質(zhì)量管理上的不合格項和實物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責不落實密切相關(guān)。

2. 監(jiān)管不到位，竣工驗收把關(guān)不嚴。有些工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè)。

3. 建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量。

（三）加強建筑工程施工管理的對策

1. 重視安全生產(chǎn)

（1）安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的大事，施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導，必須十分重視安全。建章立制，完善體系，層層把關(guān)，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

（2）監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到“有章可循，違章必究”。

（3）建立對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。制定應(yīng)急救援預(yù)案。

2 .建立質(zhì)量保證體系

（1）加強工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度；

（2）施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責任制。

二、工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的四大原因及防控

（一）設(shè)計方面的原因及防控

在建筑工程中設(shè)計是龍頭，如果設(shè)計出現(xiàn)了問題，施工過程中工程質(zhì)量問題在所難免。因此在設(shè)計階段要做到以下幾點：

1.設(shè)計單位要建立健全各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系，要嚴格按審圖程序?qū)D紙進行審核

2.努力提高設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水準，增強設(shè)計人員的責任感。

3 .在選用構(gòu)配件或節(jié)點構(gòu)造的標準圖集時，要認真考慮工程的實際情況，避免由于選用不當而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。

（二）材料方面的原因及防控

1. 材料的采購

依據(jù)生產(chǎn)計劃安排及施工預(yù)算，項目部材料員編制《月份材料需用計劃》，計劃內(nèi)容包括：材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、到貨日期、交貨地點、質(zhì)量標準和驗證方法等。

2. 采購產(chǎn)品的檢驗

采購的物資應(yīng)按規(guī)定進行試驗，對需要做材質(zhì)復(fù)驗的材料，應(yīng)規(guī)定復(fù)驗內(nèi)容、取樣方法并應(yīng)填寫委托單，在監(jiān)理人員的見證下，試驗員按要求取樣，送有資質(zhì)的實驗單位進行檢驗，檢驗合格的材料方能使用。并保存好復(fù)驗記錄。

3. 物資的貯存和保管

進入現(xiàn)場的物資應(yīng)按物資品種、規(guī)格、性能的不同分別選擇適宜的貯存場所堆放，對進入現(xiàn)場的物資的各種技術(shù)文件、單據(jù)憑證等須進行科學的信息管理，并合理配置消防和必要的防范措施，確保貯存場所及材料的安全，堆碼應(yīng)整齊、標識清楚以利追溯。

4. 材料的正確使用

材料的正確使用，使材料在工程建設(shè)中發(fā)揮最大的效用。

（三）施工方面的原因及防控

施工是關(guān)鍵，大部分常見質(zhì)量問題都是在施工過程中造成的。

1.人，作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主觀能動性。

2.2.在一個工程中材料費用通常占工程總費用的60%左右，可想而知，對材料的控制是不可忽視的。

3 .機械設(shè)備選用的控制，機械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)的型式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素進行多方面比較，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。

4. 實質(zhì)上方法控制是指施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量加快進度，降低成本。

5 .要根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、構(gòu)件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井然有序，為確保工程質(zhì)量造良好條件。

（四）建設(shè)工程質(zhì)量控制對策

（1）材料設(shè)備方面。材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的進場質(zhì)量關(guān)。

（2）施工機具方面。施工機具包括施工機械設(shè)備、工具等。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)各。

（3）針對性的做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制圖紙會審和技術(shù)交底制度。工程項目開工前，項目工程師按照職責范圍組織有關(guān)人員對設(shè)計文件進行會審，了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并將其作為施工過程指導性文件。

（4）嚴格控制主體結(jié)構(gòu)的標高和垂直度，應(yīng)在電梯井或其它合適部位設(shè)置水準點作為樓層標高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點的準確性：用光學經(jīng)緯儀把主軸垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據(jù)，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基礎(chǔ)點.

（5）加強工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進度進行預(yù)留、預(yù)埋加強工種問配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進度進行預(yù)留、預(yù)埋。

三、總結(jié)

建設(shè)工程質(zhì)量不僅是攸關(guān)建筑企業(yè)競爭的生死成敗，更關(guān)系到廣大人民全中生產(chǎn)生活的藝術(shù)性、適用性、功能性、舒適性、投資經(jīng)濟性，甚至生命財產(chǎn)的安全。影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，準確有效地對這些影響因素進行分析，及時采取相應(yīng)的對策消除關(guān)鍵因素的不利影響是確保房屋建筑工程質(zhì)量的主要舉措。