如何進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督與管理

石行望

[摘要]建筑工程安全監(jiān)督管理是建筑工程施工和管理過(guò)程中不可或缺的重要組成部分，也是保障建筑工程施工質(zhì)量和整體效益的基礎(chǔ)和前提。建筑工程管理人員要聯(lián)系實(shí)際建筑項(xiàng)目狀況，把安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處，為我國(guó)建筑行業(yè)供應(yīng)開闊的市場(chǎng)進(jìn)步機(jī)遇。本文對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督與管理進(jìn)行了探討。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；安全監(jiān)督；管理措施

1、建筑工程安全監(jiān)督管理的意義

在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理里進(jìn)行安全管理和監(jiān)督，最基本的目的是希望保證工程項(xiàng)目沒(méi)有任何延誤或意外等能夠按工程預(yù)計(jì)工期完成。此外，基于工期能夠按時(shí)完成，還能夠根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件以及環(huán)境，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題也可以做到及時(shí)調(diào)查和監(jiān)督，并解決影響工程正常施工的一系列潛在的威脅，并能夠及時(shí)采取措施加以解決，保證工程質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，保證施工項(xiàng)目和施工人員的安全i對(duì)建筑施工安全管理使用領(lǐng)先的項(xiàng)目監(jiān)督管理模式。加強(qiáng)引進(jìn)先進(jìn)的施工作業(yè)技術(shù)，能有效提高施工質(zhì)量和施工效率；最后，茌建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)工程物資、工程材料的管理，對(duì)物資與材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和登記，也能夠使得施工材料的損失達(dá)到最小化，進(jìn)而降低施工成本，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、建筑施工安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

2.1安全管理制度不能科學(xué)合理的落實(shí)

安全生產(chǎn)管理制度是否能夠落到實(shí)處，對(duì)保障建筑工程施工的安全起到重要作用。嚴(yán)格規(guī)范的管理制度需要相關(guān)人員的配合協(xié)調(diào)與嚴(yán)格的執(zhí)行與落實(shí)。這就需要在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)制定完善科學(xué)、嚴(yán)格明確的施工責(zé)任制度，將施工風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到每一位相關(guān)責(zé)任人，這樣才能有效保障工程施工的安全如期進(jìn)行。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)人員的整體專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低

我國(guó)就施工安全管理機(jī)構(gòu)以及建筑施工安全管理的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行大幅度調(diào)整，導(dǎo)致建筑企業(yè)出現(xiàn)安全管理專業(yè)人員緊缺的現(xiàn)象。因此，建筑單位在安全管理人員的錄用上沒(méi)有嚴(yán)格要求，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員不能及時(shí)、有效的開展安全監(jiān)管工作，從而為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全埋下一定安全隱患。

2.3工程建設(shè)的各方主體缺乏嚴(yán)格的職責(zé)

諸多建設(shè)單位不按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，不按建設(shè)程序辦事，出現(xiàn)嚴(yán)重的工程款拖欠現(xiàn)象，導(dǎo)致安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足，不利于現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)工作的開展。交叉施工和疲勞作業(yè)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這種情況下，監(jiān)理單位只重視工程進(jìn)度，而忽視了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，導(dǎo)致監(jiān)理人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全隱患。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督與管理的措施

3.1加大政府監(jiān)管力度

建筑工程是社會(huì)主義發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其具體操作過(guò)程中涉及到的安全問(wèn)題比較多。政府要認(rèn)識(shí)到建筑工程施工的重要性，重視建筑工程施工過(guò)程中的安全監(jiān)督管理，確保整體施工安全，有效減少建筑工程施工過(guò)程中各類安全事故的發(fā)生，從根本上保障施工人員的人身安全，提升建筑工程的整體效益。

3.2加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)管工作

政府要想加大建筑工程安全監(jiān)督力度，就要結(jié)合建筑工程具體情況，將工程建設(shè)安全監(jiān)督管理過(guò)程中的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建筑工程安全監(jiān)督管理的本質(zhì)是借助具體的監(jiān)督管理方法和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行控制，將建設(shè)工程施工過(guò)程中的安全隱患降到最低，最大程度保障建筑工程整體施工質(zhì)量。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要結(jié)合建筑工程具體施工情況和工程訴求，對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要結(jié)合建筑工程具體施工情況，進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督工作。并不斷提高安全監(jiān)督管理隊(duì)伍的專業(yè)水平，培養(yǎng)安全監(jiān)督管理過(guò)程中的法律意識(shí)，將安全監(jiān)督管理效果發(fā)揮到最優(yōu)。

3.3加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

建筑工程安全監(jiān)督管理涵蓋的范圍比較廣。執(zhí)法人員要重視建設(shè)工程施工單位隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化施工單位的安全生產(chǎn)意識(shí)。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中，無(wú)論是管理人員，還是施工人員一味追求經(jīng)濟(jì)效益，普遍缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，導(dǎo)致實(shí)際建筑工程施工操作過(guò)程中各種安全問(wèn)題的出現(xiàn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化管理人員和施工人員的安全意識(shí)，并制定相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)建筑工程安全施工責(zé)任進(jìn)行劃分，對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理過(guò)程中表現(xiàn)良好的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，進(jìn)行處罰。

3.4建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站

基礎(chǔ)設(shè)施的不完善和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，使我國(guó)質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)仍然存在很多問(wèn)題。國(guó)家要對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督站出臺(tái)相關(guān)法律和法規(guī)，并對(duì)其進(jìn)行資金支持，使建筑工程安全監(jiān)督管理工作順利進(jìn)行。相關(guān)負(fù)責(zé)人要重視質(zhì)量安全監(jiān)督站人員配置，注重對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行日常培訓(xùn)。當(dāng)前，我國(guó)質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題就是專業(yè)人員和技術(shù)人員的缺乏，嚴(yán)重制約了建筑工程安全監(jiān)督管理，無(wú)法從根本上將安全監(jiān)督管理工作貫徹到位。相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題和隱患，并與施工單位進(jìn)行溝通，進(jìn)行及時(shí)整改，將安全隱患降到最低。

3.5將建筑工程日常監(jiān)督管理工作落實(shí)到位

傳統(tǒng)的建筑工程安全監(jiān)督管理，在工地檢查過(guò)程中存在諸多不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過(guò)程中的問(wèn)題。監(jiān)督管理人員要注重改進(jìn)專項(xiàng)檢查方式，不斷加大日常監(jiān)督管理力度，改變建筑工程安全監(jiān)督管理過(guò)程中的被動(dòng)地位，將質(zhì)量安全監(jiān)督站范圍內(nèi)的各個(gè)建筑工程進(jìn)行安全監(jiān)督管理，著重對(duì)建筑企業(yè)施工組織酗十中的相關(guān)安全保障措施進(jìn)行檢查，看其是否落實(shí)到位。

3.6發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全職能

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接關(guān)系到建筑工程安全監(jiān)督管理質(zhì)量。注重對(duì)具備一定實(shí)力和良好信譽(yù)度的監(jiān)理單位進(jìn)行選擇。建筑工程安全監(jiān)督過(guò)程中，需要施工企業(yè)進(jìn)行配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，并上報(bào)施工單位，勒令其進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下一個(gè)工序的施工，將建筑工程施工過(guò)程中的安全隱患降到最低。

綜上所述，建筑施工安全管理監(jiān)督是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作，系統(tǒng)中要做的工作比較多，系統(tǒng)的問(wèn)題亦需要逐一解決，我們堅(jiān)信有政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的支持和重視，我們一定會(huì)開創(chuàng)出“關(guān)愛(ài)人、尊重人，良好的安全生產(chǎn)新局面”。