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試論當代博物館文創產品與產業的發展現狀與對策

2017-10-21 21:44:34劉戡
神州·上旬刊 2017年10期

劉戡

摘要:博物館作為城市建設當中重要的社會公共機構,肩負教育與文化傳播等多重責任。基于此本文就當代博物館文創產品與產業的發展現狀與對策展開分析,首先對國內外當代博物館文創產品與產業的發展現狀進行了對比介紹與分析,然后進一步提出了體制改革與政策創新、文創產品開發與產業經營模式創新等文創產品與產業發展的對策。

關鍵詞:當代博物館;文創產品開發;體制改革

前言:

2015年正式頒發的《博物館條例》是我國博物館事業法制化進程的階段性成果,作為綱領性文件,《博物館條例》對當代博物館文創產品開發與產業發展具有重要的指導與推動意義。而博物館文創產品的開發與產業發展不僅能夠更好的滿足人們越來越豐富的精神文化需求,同時對于促進博物館的可持續發展也具有重要的推動意義,并能夠進一步推動相關文化產業整體的發展與前行。

一、當代博物館文創產品與產業發展現狀

(一)國外發展現狀

法國是一個充滿浪漫與文化氣息的國家,相應的,法國的博物館事業也呈現出穩定發展的良好現狀。法國的博物館與政府之間不存在行政隸屬關系,中央政府的博物館的管理權力更多的體現在事務監管上,主要通過契約、立法以及稅收等宏觀政策來履行監管職責。博物館擁有經營主動權,而相關政府部門多數情況下與博物館協會等社會團體進行溝通,以達到監管效果。以盧浮宮博物館為例,其本身并不設計或生產產品,主要的經營模式,是將場地出租給博物館協會,根據商品價值按照相應的比例收取租金,如首飾類的商品收取銷售額11%的提成;圖書類商品以銷售額的8%作為提成;平均提成約在10%左右[1]。而產品的研發與生產都由博物館協會負責;博物館專業人員僅提出意見并對產品進行把關;最終的產品設計方案由領域專家進行監管,保障產品質量;銷售過程中,以盧浮宮的歷史價值、場館魅力等吸引觀眾,拓展文創產品的經營市場。

(二)國內發展現狀

在我國,博物館文創產品與產業發展都處于探索階段,觀念與政策的改革創新都較為緩慢,現階段發展所面臨的諸多問題未能得到有效解決,但不容忽視的是,我國博物館文創產品與產業具有極大的發展空間、發展潛力與發展價值。故宮博物院現階段的發展情況就十分良好,相繼成立了故宮文化服務中心、淘寶官方旗艦店等,進行文創產品的經營與銷售活動,2014年的統計結果顯示,故宮博物院的文創產品數量達到6746種之多,收入總額達到9億元以上。在進行文創產品開發的過程中,除觀眾需求外,還注重前沿科技以及學術成果的合理應用,約35個部處參與到了產品研發、吸引資金投入、知識產權保障等環節當中,為博物館文創產品與產業的發展奠定了良好的基礎。相比于故宮博物院以及其他省級博物館,地市級博物館的資金與人才都相對匱乏,發展的認識程度也不高,文創產品質量較差,種類單一,類似于旅游產品的設計生產方式,不利于博物館文化的傳播與發揚。

二、當代博物館文創產品與產業發展對策

(一)體制改革與政策創新

我國的文化體制改革自2010年開始推進,至今為止,適應我國國情以及國有博物館文化產業發展現狀的運營模式與管理體制還在探索當中。博物館與國家政府之間的隸屬關系,決定了博物館的發展資金只能依靠國家與各級政府的財政撥款,政府部門的管理也以行政管理手段為主,對博物館的日常經營與管理進行諸多干預。博物館的自主發展權限過小,導致其本身缺乏文創產品與產業的發展積極性與主動性,因此,國家應盡快出臺宏觀政策法規與具體的法律條文,從而更加有效的促進文創產業的迅速、穩定發展。

(二)文創產品開發與產業經營模式創新

文創產品開發可借鑒國外主流的“自主+招標”的混合開發模式,在博物館自主研發的基礎上,加大力度向社會各界進行創意招標。博物館作為文物藝術品的“監護人”,要比其他設計人員更能夠完整的詮釋文物的文化內涵與藝術價值。發展戰略的適當調整,應將創意產業作為未來文創產業發展的核心支撐力量,在初期發展階段,可適當借助外界的創意產業力量,通過合作開發的方式與知名設計公司建立穩固的合作關系,培養設計人才,為自主研發團隊的完善建立奠定良好的基礎。

(三)藝術授權

博物館藝術授權綜合了藝術授權與品牌授權,具體內容包括藏品與主體建筑的數字圖像資源、博物館品牌等,具體方式包括圖像授權、品牌授權、出版授權與合作開發。藝術授權的流程如下:博物館授權產品設計開發商或制作商,廠商將其設計并制作成為具有文化價值與藝術價值文化附加產品,成品將被放置在博物館商店或被授權的營銷商推向市場。在知識產權等合法權益受到完善保護的基礎上,推動藝術授權的發展模式,能夠在提升博物館資源使用率的同時,提升博物館的文化生產價值,實現其文化傳播職能[2]。以臺北故宮為例,其藝術授權的發展呈現出多樣化趨勢,品牌、影音、圖像等都是授權的重要內容。在與ALESSI的合作當中,授權拍攝者與故宮合作,其取得影音授權之后,進行短片、廣告以及新品牌等的拍攝;有些時候,也會有委托相關廠商,承制部分影音作品。透過品牌授權的方式達到策略結盟的目的,隨著授權廠家的不斷增多,2015年,僅品牌授權這一部分的收入就超出1700萬元,經濟效益十分顯著。

結束語:

綜上所述,對當代博物館文創產品與產業的發展現狀與對策分析,有利于推動文創產品與產業的迅速發展。通過相關對策的順利執行,能夠有效改善現階段政府部門主導博物館發展的不利形式,增加博物館的自主發展權利與積極主動意識,從而提升文創產品研發與產業發展模式的創新力度,擴大藝術授權規模,盡快實現與國際接軌的博物館發展目標。

參考文獻:

[1]蔣菡.博物館文創產品開發的實踐與思考[A].江蘇省博物館學會.江蘇博物館群體內部的交流與合作——江蘇省博物館學會2014年學術年會論文集[C].江蘇省博物館學會:,2014:5.

[2]向虹燕.中小型博物館文創產品的創新與轉型——以長沙市博物館為例[J].新聞研究導刊,2017,8(14):260-261.[2017-09-26].endprint

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