劉玲玲
[摘要]宣傳對于企業來說有著十分重要的作用,對于能源企業來說也是如此,尤其是在思想和安全兩方面的宣傳更為重要,若宣傳只是虛說過于空洞而沒有載體可以支撐,只會成為枯燥乏味的講說,毫無新意和吸引力。因此,就需要能源企業在進行宣傳工作時應充分結合實際,了解人員思想和外部廣大群眾思想,將眾多的職工利益貫穿于宣傳整體,將企業黨委觀念與基層民眾思想相結合,做到以人為本,將理解、關心與幫助融入其中,從而讓人們更加了解企業,了解能源,進而推動企業競爭力的提升,擴大能源企業的市場發展空間。本文先行介紹了宣傳工作的內容以及對企業的重要作用,并提出了做好企業宣傳工作,推動市場發展的有效措施。
[關鍵詞]企業宣傳;重要性;市場發展;措施
一、企業宣傳工作的主要內容分析
在企業發展的過程中必然離不開企業文化和企業宣傳,這兩者之間有著極為緊密的聯系,企業文化主要表現在企業實踐當中,是能夠被全部成員所認可和遵守的,有著自身獨特的經營思想、價值理念、道德準則以及企業精神等。企業文化的好壞對企業整體工作效率的提升和自身形象的塑造有著關鍵的作用,好的企業文化能夠凝聚人員,團結一致,致力于提高企業競爭力,從而使企業可以在市場中穩定前進。而企業宣傳通常包含兩方面內容,一方面是對內宣傳,就是在企業內部文化建設中加大宣傳力度,目的是提升人員的積極性和責任感,促使企業團結一心,增強凝聚力。內部宣傳的到位與否,直接關系到人員工作的精神面貌以及思想認知,所以一定要注重內部宣傳。可以引用先進優秀的事跡來宣傳,以此為員工樹立良好榜樣,提高進取心和積極性。另一方面則是外部宣傳,外宣主要包括企業的產品和服務兩個方面,現階段各行各業的企業都采用了媒體、報刊、廣播等方式,或是采用互聯網直接展示等,讓人們可以更好地了解企業,了解產品,進而推動企業在市場的發展。
二、宣傳工作對企業的重要性分析
(一)有助于企業文化建設
企業文化與企業宣傳有著十分緊密的聯系,在企業內部進行宣傳有助于讓員工更加切實的了解企業,也易于增進企業與員工之間的聯系,清楚員工的思想和認知,增強員工之間的凝聚力。而且加強企業宣傳工作還有助于促進員工的教育,對文化建設作用十分重要,可以說企業宣傳是文化建設的載體和途徑。在強化宣傳的同時也增強了員工之間的凝聚力,讓員工了解企業的經營情況,將自身與企業共同進步,強化員工愛企意識,從而提高企業競爭力。
(二)有助于促進企業文化的發展,為企業市場發展奠定良好基礎
通常情況下,企業的宣傳工作都是由黨政和領導班子來開展和落實的,這關系到企業文化建設的發展與落實。一方面,做好宣傳工作對員工工作熱情和主動性的提升有很大的幫助,另一方面,企業文化的形成其實是在企業不斷實踐和探索中逐漸形成的,也就是對企業經營理念、價值觀念、行為規范等完善和創建的過程,可以深化對員工的影響,長期下去就會對員工的自身素質、精神面貌以及工作職責的認知方面有很大的升華作用,就會在內部促進企業的核心競爭力提升,從而穩固企業在市場中的地位,進而推動企業在市場經濟中的發展。
三、做好企宣工作,推動市場發展的有效措施
(一)找準切入點
在能源企業中要想將宣傳工作落實到位,并充分發揮宣傳作用就必須要找到合適的切入點,并與日常工作相結合。一方面,宣傳工作的作用是為了給予日常工作相應的理論依據,對所存在的問題進行分析和總結,把握發展趨勢,并對發展前景進行展望。在現階段的生產當中,有諸多的問題和困擾存在,因此針對這些問題就要對其進行深入的研究和分析,總結出具有深度和說服力的分析結論,以便促使員工從思想上加以轉變,從而推動能源企業的發展。另一方面,要對宣傳思想和理念進行創新和完善,擺脫以往思想的束縛,與現代化社會市場需求相結合,不斷完善自身,打造出具有吸引力、創新式的宣傳。而且要善于利用典型事件等來將能源產品突出,彰顯其特色,讓人們可以更加深入地了解企業特點,而且要注重細節的把握,活動既要聲勢大、氣氛活躍,也要具有重點性和主體性,與新時代的多種媒介方式相結合,從而提高宣傳的影響力,提升企業的競爭力。
(二)注重全局的把控,突出重點
要想將企宣工作做好做實,就必須要注重全局的把控,對各個方面進行整體性的協調,突出重點來宣傳。在實際宣傳過程中,應先將企業工作大局與宣傳工作之間的關系加以明確,將宣傳貫穿到整體工作當中,并積極聽取黨政意見,努力爭取得到領導的支持,而且還應與其他部門搞好關系,使部門之間形成工作合力,進一步推進宣傳工作的落實。在落實企宣工作時,由于其涵蓋范圍較廣,有主次之分,所以就要善于把控主導問題,從大局出發,以便為企業日后的發展奠定基礎。對于能源企業來說,應注重對產品生產理論、安全、思想政治以及精神等多方面出發,要做到整體和諧,善抓重點來宣傳,以提高員工的思想認識和企業外界的影響力。宣傳應以充實為主,既不能一葉障目也不能以偏概全,要從企業實際出發,以免形式主義和表面主義的存在,保證宣傳內容與企業整體和工作實踐相結合,從而更好的凸顯出企業自身的價值,提高企業自身競爭力,讓更多的人們更加了解企業,以推動企業在市場中的發展。
(三)緊密與政治敏感要點相結合
要做好能源企業的宣傳工作,促進企業在市場中的發展,就必須要緊跟政治潮流,擁有對政治的敏感性。一方面,在思想和行為上要堅持以黨為中心,遵循領導的意見,要具有政治理念,全面貫徹落實黨和上級領導所布置的事件,不要隨意對其進行變動。其次就是要具備是非觀念,并掌握好度,做到該宣傳時宣傳,不該宣傳時停止,要嚴謹對待,對于宣傳的程度也要嚴格把控,既不能宣傳過頭也不能過于低調。最后還要對實事反應靈敏,對于國家對能源企業所實施的重大決策以及經濟活動等要及時反映,爭先宣傳,將政治輿論的引導作用充分發揮,而且還要與媒體緊密結合,利用媒體來擴大能源企業的影響力,并要善于運用媒體這個媒介,將能源的最近相關信息等加以發布,將其曝光在媒體、網絡、報紙或雜志等多個方面,從而擴大能源信息的宣傳量。例如:煤礦企業,利用礦工報和電視臺來增加企業宣傳的權威性,以此來提高社會對企業的認知度,從而在提升企業知名度的同時也促進了競爭力的提升。但應注意的是在利用媒體宣傳時應多與媒體進行交流和溝通,以提高宣傳質量和效率。
(四)強化企業宣傳隊伍的建設
對于企業來說,宣傳是其對外開放的窗口,是連接企業內部與外部的連接線,因此應當注重對企宣隊伍的建設。將宣傳的導向性和功能性與基層相結合,貼近實際,貼近生活,只有這樣才可以讓更多的人理解企業,接受企業。因此就需要強化對企業宣傳隊伍的建設,全面提升宣傳人員的新聞敏感度和綜合素質,還要不斷提升自身的水平,善于尋找協作素材,著重突出宣傳點,只有建立一支水平高、敏感度強、知識豐富扎實的宣傳隊伍才可以從根本上帶動企宣工作的開展和落實,從而為企業的宣傳、產品的認知提供堅實的保障,讓市場中更多的人們和企業也認識到企業的獨特,從而推進企業在市場經濟中的發展,不斷開拓在市場中的空間,穩固市場地位。
四、總結
總的來說,要想全面發揮企宣的作用,全面落實到位,推動企業在市場中的發展,就必須要致力于企業自身競爭力和企業文化的提升,從內部宣傳做起,提高內部宣傳的質量,讓員工能夠從根本上認識到能源企業的特點所在,與企業文化和精神相融合,不斷從內部提高企業的自身價值。此外還要加強外部宣傳,努力拓展宣傳途徑,完善和創新宣傳方式等,來提高企業對外的影響力,從而促進自身的發展,為企業在市場中的地位和持續發展提供可靠的后臺保障。