建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施

楊玉兵

[摘要]在建筑工程項(xiàng)目中，最為重要的就是工程質(zhì)量。要想控制好建筑工程質(zhì)量，必須要從最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)入手，施工質(zhì)量作為建筑工程質(zhì)量的重點(diǎn)所在，是做好建筑工程質(zhì)量控制的核心所在。文章就建筑工程施工管理中的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

工程建筑管理是保證施工質(zhì)量的重要手段，隨著工程建筑施工的不斷深入，對(duì)于工程質(zhì)量的要求也隨之提升，作為施工管理部門及人員如何搞好管理工作，提升工程質(zhì)量是一項(xiàng)較為艱巨的任務(wù)。建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展，而建筑工程的施工管理主要取決于施工質(zhì)量水平的高低，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量意義重大。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的嚴(yán)格度的強(qiáng)弱在一定程度上影響著建筑企業(yè)在建筑行業(yè)和廣大人民群眾中的信譽(yù)和未來發(fā)展，更甚者將直接影響到建筑企業(yè)的生死存亡。在現(xiàn)今的建筑工程施工過程中主要依賴于特定的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而特定的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備需要相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的管理和保護(hù)。其次，建筑工程施工具有特殊性。隨著人民生活水平的提高，對(duì)建筑工程施工的要求也越來越高，建筑物的類型、樣式和規(guī)模也與以前有著很大的不同。這就需要建筑企業(yè)根據(jù)建筑地的自然環(huán)境和實(shí)際交通能力等方面進(jìn)行充分的勘察以保證建筑工程施工的質(zhì)量。在建筑工程施工過程中對(duì)所建物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保施工的順利進(jìn)行和按時(shí)完成。

二、建筑工程施工項(xiàng)目管理特點(diǎn)分析

（一）具有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)性

在對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行管理中，必須做好各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)各個(gè)工種的聯(lián)系，設(shè)計(jì)人員和施工人員要加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。對(duì)于施工項(xiàng)目而言，其具有特定的施工流程，而且施工人員有很強(qiáng)的流動(dòng)性，在施工管理中涉及到經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和技術(shù)內(nèi)容，這些都對(duì)管理人員提出了很高的要求，為了保證工作的順利進(jìn)行，就必須協(xié)調(diào)好各方面的責(zé)任人，對(duì)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，提高管理效率，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建調(diào)度機(jī)制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好動(dòng)態(tài)的控制。

（二）在不同階段管理內(nèi)容有一定的變化

對(duì)建筑工程進(jìn)行管理時(shí)，工程施工進(jìn)程不斷變化，因此管理內(nèi)容也會(huì)不同，為了達(dá)到良好的效果，管理人員要時(shí)刻跟蹤工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分析管理工作重點(diǎn)的變化，有針對(duì)性的進(jìn)行管理，做好動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)相關(guān)的人員、設(shè)備、資源配置進(jìn)行優(yōu)化，有效提高施工效率，提高企業(yè)的品牌和經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施

（一）完善質(zhì)量管理體系

在質(zhì)量管理體系中，主要是對(duì)各方的責(zé)任進(jìn)行明確，同時(shí)對(duì)質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行明確規(guī)定。具體來說，需要從以下幾方面入手：第一，要對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行明確，在這個(gè)過程中，需要以工程施工具體要求規(guī)范為依據(jù)來進(jìn)行確認(rèn)。第二，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制，對(duì)子目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，同時(shí)要對(duì)質(zhì)量管理內(nèi)容進(jìn)行確定。第三，執(zhí)行質(zhì)量管理，落實(shí)檢查工作，按照質(zhì)量綜合評(píng)定制度和質(zhì)檢制度，審核組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查設(shè)備運(yùn)行安全性，最大限度控制施工質(zhì)量。

（二）提高施工人員的施工技術(shù)水平

第一，應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，使得施工人員在施工時(shí)有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，通過技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平。第三，還應(yīng)當(dāng)給施工人員提供進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)的機(jī)會(huì)，通過一定的實(shí)踐和鍛煉，切實(shí)提高施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)。

（三）材料質(zhì)量控制

在材料質(zhì)量控制方面，首先要嚴(yán)把材料采購質(zhì)量關(guān)，要確保材料種類、型號(hào)以及數(shù)量等與工程建設(shè)所需相匹配，這就要求采購人員除了具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，還需要有很強(qiáng)的責(zé)任心，充分了解市場(chǎng)行情，擇優(yōu)選擇材料供應(yīng)商，簽訂好材料供應(yīng)合同，確定好材料供應(yīng)成本、供貨時(shí)間以及供貨價(jià)格和渠道等相關(guān)事宜，確保所選材料質(zhì)量合格。其次，在材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以后還需要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，入庫堆放要整齊有序，嚴(yán)格材料管理，防止材料浪費(fèi)及不合格材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中。

（四）加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督的力度

工程施工之前，對(duì)每一個(gè)管理人員都應(yīng)使其了解設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)要求，在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行施工操作。在實(shí)際的分析與了解的時(shí)候，不僅要了解設(shè)計(jì)的意圖，還應(yīng)明確設(shè)計(jì)的要求。在對(duì)于實(shí)際施工過程中，需要制定合理的施工計(jì)劃，對(duì)于所有的施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，尤其是在新材料與新工藝的使用上，要深入了解，然后根據(jù)施工合同中的相關(guān)要求，制定出施工的基礎(chǔ)規(guī)范指標(biāo)，相關(guān)質(zhì)檢部門也要發(fā)揮其監(jiān)管作用，與施工企業(yè)進(jìn)行合作，一并提高工程質(zhì)量水平。

四、結(jié)語

通過以上研究得知，建筑工程施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)十分重要的工作，不僅關(guān)系到施工企業(yè)在社會(huì)上的地位與形象，更關(guān)系到建筑使用者生命與財(cái)產(chǎn)安全。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就需要建筑工程施工企業(yè)從多方面考慮問題，認(rèn)真做好每一環(huán)節(jié)的施工建設(shè)，選擇合適的施工方法，只有這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，還能確保施工建設(shè)順利完成。