韓建華
班主任進行班級管理要相信、尊重學(xué)生,要實施科學(xué)民主的管理方法;要有耐心、愛心、責(zé)任心還要懂得付出,除此之外一定要講究時效性和成效性,二者結(jié)合才能完整帶好一個班并有成績,以此促進學(xué)生全面發(fā)展。
班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學(xué)的管理方法。從事班主任工作,使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。
耐心、愛心、責(zé)任心還有付出等等都是作為一個班主任應(yīng)有的品質(zhì)或素養(yǎng),如果你不具備就不可能帶好一個班,同學(xué)們也不會接受你。班主任要嚴(yán)格遵循師德規(guī)范,努力塑造自己的人格,注重用真誠去感化學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的良好品質(zhì),發(fā)掘?qū)W生的非智力因素、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和潛能;要洞察學(xué)生心理,揣摩學(xué)生想法,針對學(xué)生的不同狀態(tài),采取適當(dāng)?shù)慕逃椒āO旅婢捅救藥О嘟?jīng)歷談幾點看法:
一、班級管理時效性
帶好一個班或完整的帶出一個班是一項系統(tǒng)、復(fù)雜、長期、繁瑣的工作,一定是長期作用的結(jié)果,決不是一二個技巧、方法的使用就能奏效的,因為我們所做的工作要影響學(xué)生的心靈、凈化學(xué)生的思想,還有學(xué)生的認可和接受,最后才能形成好的習(xí)慣,好的習(xí)慣才能帶來好的行為,而這種行為才是我們教育的最終結(jié)果或者說成果,因為它能影響學(xué)生的一生。所以說要當(dāng)好一名班主任,你必須要做好長期保持以上狀態(tài)的決心和恒心,而且必須是持續(xù)作用方能有效果、堅持正確的方法才能出成績,舉例來說:2014財1班剛開始確有一部分不聽話、違反課堂秩序,在班級內(nèi)部起反面作用的學(xué)生,但我從帶班一開始就嚴(yán)抓特管,樹立典型,始終圍繞“學(xué)習(xí)”為中心,堅持考試排名,充分體現(xiàn)高考班的奮斗目標(biāo);對于不聽話、違反課堂秩序,在班級內(nèi)部起反面作用的學(xué)生我很注意批評的方法,處理學(xué)生的錯誤,我按以下步驟進行:先明確指出錯誤,引導(dǎo)學(xué)生反省致錯原因,自我調(diào)適失衡心態(tài)。再作冷處理,擱置兩天觀察反應(yīng),期待其心態(tài)平穩(wěn)之后,再作第二次談話。談話有四個要點:①為什么被批評;②指出學(xué)生某方面的優(yōu)點,表示很喜歡他,并希望他支持老師的工作;③檢討當(dāng)時批評得有點過火,請他理解、原諒;④請他以后多幫助老師,多給老師出點子,共同搞好班級。此后,再給機會,促其進步,并利用班會找機會表揚他。這樣一來二去,學(xué)生就有時間準(zhǔn)備思考和接受你的“教育”,長期作用效果明顯,至此,學(xué)生在常規(guī)問題上幾乎沒有犯過錯,本學(xué)期由于忙2013財會高考班事務(wù),對2014財1都沒怎么管過,足見是我長期“教育”起了作用。
二、班級管理成效性
嚴(yán)也好、制度也罷,作用的效果最終取決于學(xué)生能否認可、接受,否則,只能是陽奉陰違,所以這其中就談到一個接受的問題,常言到:“親其師,信其道”,學(xué)生都不認可、不接受你,他怎么會聽你信你的,這不是學(xué)生的錯,而是你還沒有走進學(xué)生的心靈世界,學(xué)生在心中沒有你的位置,那么如何讓學(xué)生接受信任你,那必須要從家庭情況、學(xué)生成長、性格特點、潛力、愛好,甚至吃飯、睡覺的習(xí)慣開始了解、明白,然后你才能有針對性的教育他、批評他、鼓勵他,才有談成效的可能,否則就是對牛談琴(笑活那個談琴的人)舉例:2014財1班我很滿意,就一條,我能做到說一不二,拿男生來說,我們班幾個男生都不愛學(xué)習(xí)也愛上網(wǎng),但他們沒有一個敢私自逃課的,原因就是我深入了解他們的家庭、習(xí)慣和性格特點,并通過了2年的“約法三章”訓(xùn)練,他們才不敢違背;2013財1也是我?guī)У陌啵贿^是中途接班,我是第三任,單單一個請假問題,用了半年才算規(guī)范,但仍有同學(xué)不服你、不聽你,我也做了很多,但效果不明顯,為此我發(fā)火、批評、和家長談等等全班武藝都使過,效果一般,為什么?道理很簡單,2014財1是我歷時2年一手調(diào)教出來的,他們的思想中早以溶入了我的思想和“規(guī)范”,已內(nèi)化成一種行為習(xí)慣,而2013財1卻沒有這個時間“準(zhǔn)備”,問題出在時效性和成效上,所以我調(diào)整戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),首先做的就是了解他們、相信他們,逐步走進他們的心靈,傾聽他們的反對意見,從而讓其接受并執(zhí)行我的意見和要求,如今一年的時間過去了,他們即將走向人生的重要一考“高考”,他們早已不是一年前的“陌生”而是服從和接受,經(jīng)常和我開玩笑,他們還給我送了畢業(yè)紀(jì)念品,說聲“班主任辛苦了”,這不是炫耀而是我?guī)О鄬嵺`經(jīng)歷的回饋,我終生難忘。
以上是我的帶班經(jīng)驗,望能和各位同仁共勉,有不足之處共同交流。教育有規(guī)律,但沒有一條規(guī)律適合于所有的學(xué)生。因此我將更加努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗,結(jié)合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中不斷地反思,不斷地總結(jié),以使教育工作更加有利于學(xué)生的成長。
(作者單位:巴彥淖爾職業(yè)技術(shù)學(xué)校)