黃柏雪
“重工業(yè)”是針對“輕工業(yè)”而言。讓我們從資本、技術(shù)、協(xié)作流程、資源和發(fā)行等五方面來看——“重工業(yè)電影”是在大資本支撐下,集中了大視效、大聲效的技術(shù),按照工業(yè)化的規(guī)范流程,進(jìn)行大規(guī)模的全球資源整合和后期面向全球市場發(fā)行的電影項(xiàng)目。從更廣義上講,我認(rèn)為凡是動(dòng)員了一切可能的技術(shù)力量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和資源整合,最大程度還原作者最初創(chuàng)作意圖的電影,無論是何種題材,都屬于“重工業(yè)電影”。
《戰(zhàn)狼2》是中國“重工業(yè)電影”的代表,無論我們今天怎么估計(jì)《戰(zhàn)狼2》對中國電影市場的影響都還不夠全面。首先,《戰(zhàn)狼2》是對觀影人群的一次極大拓寬,影片觀影人次超過1.4億并仍在繼續(xù)攀升,這是中國電影市場化之后對電影受眾面的極大拓展。第二,《戰(zhàn)狼2》樹立了主流電影的標(biāo)桿,邀請全球的優(yōu)質(zhì)資源、技術(shù)和人員為中國自己主創(chuàng)的電影服務(wù),講述居于中國視角的故事,打造高工業(yè)化水準(zhǔn)的電影,這是一次勇敢的嘗試,為中國電影人樹立了新范式。第三,《戰(zhàn)狼2》是對故事內(nèi)容題材的突破,它證明了中國電影可以像好萊塢一樣,將故事背景或發(fā)生地設(shè)在世界任何地方,在題材創(chuàng)作上突破以往的桎梏,未來類似題材的電影會(huì)接踵而至。第四,《戰(zhàn)狼2》是對中國電影制作成本的“勘底”,讓中國電影投資有了更高的自信,為電影行業(yè)的新一輪繁榮奠定基礎(chǔ)。
我們所說的“重工業(yè)”“輕工業(yè)”與好萊塢電影所說的“工業(yè)化”內(nèi)涵不同。好萊塢電影的工業(yè)化體現(xiàn)在所有電影上,整個(gè)電影創(chuàng)作過程有標(biāo)準(zhǔn)化的模式,有相應(yīng)的社會(huì)組織和機(jī)構(gòu),有特定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和方法。相比之下,中國電影還需要在以下四個(gè)方面繼續(xù)努力:一是藝人經(jīng)紀(jì)的工業(yè)化,對藝人的管理、服務(wù)、支持要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),包括藝人的片酬、行為規(guī)范、成長模型等;二是制作流程的工業(yè)化,包括怎么做完片擔(dān)保,怎么加強(qiáng)對影片各環(huán)節(jié)的控制等;三是宣發(fā)的工業(yè)化,如何構(gòu)建相對透明的國際版權(quán)營銷體系和面向全球市場的發(fā)行體系,這方面我們還十分欠缺;四是放映的工業(yè)化,如何加強(qiáng)對影院的管理,使其計(jì)票方式、競價(jià)策略等更加規(guī)范。這四個(gè)方面決定了中國電影工業(yè)化的程度,我們需要不斷試錯(cuò)和自我調(diào)整,逐步接近好萊塢的工業(yè)化水平。
“重工業(yè)電影”是值得期待的電影類型,但并不是所有電影都適合,這與自身的能力和技巧,與掌控的資源和視野都有密切關(guān)系,以往類似的失敗案例不在少數(shù)。首先要看制作團(tuán)隊(duì)有沒有掌握“重工業(yè)”的技巧,有沒有整合全球資源的能力,技術(shù)力量是否過硬,自身的團(tuán)隊(duì)班底能否支撐。其次要看影片的市場定位和市場容量,有足夠大的市場才敢有大的投入,如果市場體量不夠大,投入過高反而會(huì)得不償失。因此,是否采用“重工業(yè)”方式制作電影,需要制片團(tuán)隊(duì)和投資團(tuán)隊(duì)自己進(jìn)行深入的評(píng)估,量力而行。
從今年中國電影市場來看,“重工業(yè)影片”數(shù)量呈上升趨勢,影聯(lián)傳媒作為發(fā)行方,可選擇的面也越來越寬,目前正在洽談的“重工業(yè)電影”就有3—5部,未來這種類型的電影會(huì)越來越多。
中國的“重工業(yè)電影”需要整合包括好萊塢在內(nèi)的全球優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)中外合拍或合作,但合作過程中,我們必須始終堅(jiān)守創(chuàng)作核心,用我們的主創(chuàng)班底掌控整個(gè)局面。我們做“總裝廠”,其他相關(guān)方做“分裝車間”,這樣我們才能真正學(xué)到東西,真正推動(dòng)中國電影的工業(yè)化進(jìn)程。在這方面,《戰(zhàn)狼2》為我們提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。