淺談電力企業(yè)職工培訓(xùn)創(chuàng)新思路

林漢武

摘要：伴隨電力市場(chǎng)管理的規(guī)范化，諸多電力企業(yè)面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，職工的培訓(xùn)、知識(shí)的不斷更新顯得極其重要。做好職工的培訓(xùn)工作、做到與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)揮好增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力以及推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的突出作用，對(duì)于電力企業(yè)的良好發(fā)展是非常必要的。就當(dāng)前的形式而言：筆者對(duì)于電力企業(yè)的相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行闡述與探討。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；員工培訓(xùn)；創(chuàng)新思路

隨著時(shí)代的進(jìn)步與飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的腳步不斷加快。現(xiàn)代電力企業(yè)將面臨巨大的壓力以及殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此，注重培訓(xùn)和知識(shí)的不斷更新引起廣泛的討論。電力企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)，特別是近年來(lái)電力企業(yè)迅猛的崛起，隨之而來(lái)的要求是高素質(zhì)、技術(shù)好的一大批職工隊(duì)伍與之相匹配。結(jié)合我公司的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就如何做好電力企業(yè)職工培訓(xùn)給出一些見解。

一、電力企業(yè)新形勢(shì)下職工的思想現(xiàn)狀分析

隨著電力市場(chǎng)管理的市場(chǎng)化，職工的思想產(chǎn)生了巨大的變化。職工思想的掌握對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展、改革、創(chuàng)新具有重大意義。據(jù)調(diào)查研究表明：在電力走向市場(chǎng)化的今天，員工的觀念已經(jīng)產(chǎn)生了某些變化，員工的思維較為活躍，具有主流意識(shí)。從而也有意識(shí)的提升自身的職業(yè)素質(zhì)，開始主動(dòng)適應(yīng)公司需求。但是在此過(guò)程中也存在著不容小覷的問(wèn)題，電力企業(yè)需對(duì)此問(wèn)題重視并實(shí)施正確的引導(dǎo)，為電力企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（一）就當(dāng)前嚴(yán)峻的社會(huì)形勢(shì)，職工的危機(jī)感、自信心以及責(zé)任意識(shí)與日俱增

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立的需求下，目前形成了全面開放的電力市場(chǎng)，這是提升企業(yè)效益的良好機(jī)遇。在這種情形下：97.6%的員工意識(shí)到電力市場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)還是很有必要的。職工也有信心為電力市場(chǎng)施展自己的才華，在某些公司實(shí)行新的體制后：企業(yè)的面貌煥然一新，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇等用工制度效果顯著。職工從競(jìng)爭(zhēng)中找到自己合適的位置，在新體制下有了危機(jī)意識(shí)與憂患意識(shí)，對(duì)工作的態(tài)度更加積極。

（二）在新的形勢(shì)下員工的思想政治仍舊需要提高

公司的改革給員工的思想政治工作帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)在探索新的工作思路和方法的同時(shí)，也需不斷地完善與參考好的工作經(jīng)驗(yàn)與思路。員工們認(rèn)為：新形勢(shì)下的思想政治工作是必不可少的，提升自身素質(zhì)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)才能立于企業(yè)大改革下的不敗之地。但是，有的員工僅僅停留在口頭上，并未落實(shí)到自己的身上，將閑余時(shí)間大量花費(fèi)在看劇、看雜志、逛街、文體娛樂(lè)上，這就不能更好的完善自己。需要更強(qiáng)的毅力。

二、觀念的轉(zhuǎn)變與時(shí)俱進(jìn)

為了能夠更好地適應(yīng)目前電力企業(yè)的改革發(fā)展與要求，企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變以往的舊有觀念。樹立與當(dāng)前形勢(shì)相匹配的競(jìng)爭(zhēng)、節(jié)儉、憂患意識(shí)等思想。領(lǐng)導(dǎo)們要起好振奮人心的帶頭作用，對(duì)于企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)與緊迫感以及責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展打好思想基礎(chǔ)。正確引導(dǎo)職工樹立與企業(yè)共存亡的觀念，為電力企業(yè)的發(fā)展提供良好的思想保證。

（一）做好創(chuàng)新工作，電力企業(yè)的創(chuàng)新包括領(lǐng)域創(chuàng)新、載體、手段的創(chuàng)新

充分認(rèn)識(shí)到電力市場(chǎng)執(zhí)行后：只有廣泛參與到生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去才能使得思想政治工作發(fā)揮好它的作用。將企業(yè)這個(gè)“主場(chǎng)”的重心轉(zhuǎn)移到個(gè)人身上。思想工作要收到顯著的效果就必須拓寬思想政治工作的研究領(lǐng)域，并且發(fā)展企業(yè)文化與企業(yè)活動(dòng)。與此同時(shí)，我們不但要繼承與發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)的思想政治工作的手段與方法，而且還應(yīng)在創(chuàng)新領(lǐng)域有所建樹，在信息時(shí)代要運(yùn)用科技產(chǎn)品。例如：對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的恰當(dāng)運(yùn)用能夠使得思想教育的途徑多樣化。

（二）完善電力企業(yè)的各種機(jī)制

為了更好地把握員工的思想變化，企業(yè)可以展開員工的思想動(dòng)態(tài)調(diào)查。可以將機(jī)制的建設(shè)作為突破口，在改革大浪潮中求得發(fā)展，在管理中收取效益。可通過(guò)舉辦一些培訓(xùn)班活動(dòng)增強(qiáng)員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握以及技術(shù)技能的應(yīng)用，從而達(dá)到提升企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。大量事實(shí)表明，隨著企業(yè)的深化改革以及創(chuàng)新工作的全面推進(jìn)，企業(yè)的各個(gè)部門發(fā)生了重大的內(nèi)涵改變，對(duì)于各領(lǐng)域的頂級(jí)尖人才需求迫切。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部不適合隊(duì)伍發(fā)展要求的人也大有人在。所以，培訓(xùn)工作的策劃與開展顯得尤為迫切，堅(jiān)持思想政治工作與專業(yè)知識(shí)技能并重雙管齊下，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的腳步。只有建立完善的企業(yè)機(jī)制才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。

三、總結(jié)語(yǔ)

二十一世紀(jì)是信息與知識(shí)并存的時(shí)代，針對(duì)社會(huì)當(dāng)前的形勢(shì)，員工培訓(xùn)是企業(yè)提高效益的重要手段之一，也是開發(fā)人力資源、影響行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“看不見的手”，是在知識(shí)時(shí)代中先發(fā)制人的法寶。因此，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)員工有針對(duì)性的做好培訓(xùn)工作。員工的培訓(xùn)既能防止領(lǐng)導(dǎo)人思想僵化，也可以保證員工的素質(zhì)，增強(qiáng)全企業(yè)上下的業(yè)務(wù)能力，充分挖掘員工的潛力，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，從而提高企業(yè)的效率。不僅如此，培訓(xùn)是企業(yè)形成積極文化的重要手段，對(duì)于吸引人才、留住人才推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展具有非凡的意義，也對(duì)電力企業(yè)日后發(fā)展有重要意義。

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