新時期電力企業政工干部培訓

摘要：企業政工干部培訓工作是企業做好政治思想工作的基礎工程，是著力提高政工干部理論素養和提高解決實際問題能力的必然要求。新時期對政工工作提出了新要求和新挑戰，如何充分發揮政工干部人事管理、業務指導、黨群紐帶、凝聚人心的作用，其中，做好政工干部培訓工作，起著至關重要的作用。

關鍵詞：電力企業；政工干部；培訓

政工干部作為一個企業優秀的思想政治工作者，首先要在企業的工作中樹立一個良好的個人形象。思想政治工作是企業工作的生命線，必須要加強和改進，所以加強企業干部的培訓是工作的重中之重，尤其是改革開放以來經濟飛速發展，企業政工干部更要在思想文化意識以及價值觀上發揮良好的引導作用。為了保障企業的發展，減少不良思想對員工的影響，政工工作十分必要，高效的政工工作需要以優秀的政工干部團隊為支撐，可見電力企業的政工干部隊伍建設十分關鍵。

一、電力企業政工干部培訓機制的意義

電力是國家發展、人民生活不可或缺的能源物質，從1875年建立第一座發電廠開始，電力企業發展已有了近200年歷史。隨著社會經濟的發展以及人民生活水平的提高，我國用電需求量越來越大，電力已經成為我國三大高耗能行業之一。電力企業隨之快速發展起來，但生產過程中造成碳排放量逐漸增長，能源消耗大、污染嚴重，對電力企業的生產管理提出了更高要求。

要求政工干部充分發揮自身的作用，結合當前電力企業的能源消耗和環境污染的實際情況，基于節能減排的需求，積極開展思政工作，借助思政工作的引導、教育等作用來推動電力企業員工思想解放。

（一）提升了黨在企業發展中的指導作用

黨的先進性與科學性能夠指導企業的發展，通過電力企業的政工干部培訓，能夠提高企業政工干部的思想境界，幫助電力企業從整體上領會黨的領導，避免電力企業為得到及時的指導與幫助，出現偏離正確發展方向的問題，而電力企業內部的政治工作，也能夠通過政工干部培訓提升工作效果，增加電力企業與黨組織、與政府之間的聯系，使企業能夠在國家政策的幫助下更加深入地發展。

（二）提高電力企業員工的政治思想覺悟

在我國經濟改革的大背景下，電力企業通過解放思想取得了一定的發展，但在解放思想的同時，電力企業的員工則會受到多種不同思想、文化甚至是政治的沖擊。為了降低員工受到不正確思想的影響，提高電力企業政治思想與日常工作的融合，以更加高效的思想文化輔助日常工作，需要政工干部的密切協作，因此建立起高素質、高能力的政工干部隊伍，是保障電力企業員工思想政治工作的基礎。

二、當前電力企業政工干部培訓存在的問題

（一）培訓方式陳舊

我國當前電力企業的政工干部一直存在業務能力不高、工作方法過時等問題，電力企業的政工干部工作時具有一定的工作流程，這種流程己經無法適應現代的工作形勢，但許多干部并未對新的工作形勢進行改革與思考，老舊的工作方式使得企業的政工工作無法落實到實處，在進行政工干部培訓時，經常通過講座、座談等“老方法”，政工干部對此類培訓方式產生厭惡，無法全身心地投入到培訓當中。一些培訓人員對于政工干部的培訓工作認識不足，并未適應新的企業發展形勢進行創新，導致政工干部雖然經過培訓，但并未得到新的政工工作思想與工作方法，無法真正適應新時期的電力企業政工工作變化。

（二）政工干部隊伍結構不合理

我國的電力企業在經濟迅速發展的今天，取得了非常大的發展，具有廣闊的發展前景，在電力企業的經濟發展過程中，受到了經濟、政治等多種因素的影響，導致在電力企業發展過程中，企業員工與政工干部隊伍的結構不合理。目前電力企業著力于技術創新與經濟發展，在發展過程中吸納了一批具有高素質、高技術的工作人員。但與此相悖的是，電力企業的政工干部隊伍大多為具有高工作年齡的“老干部”，這些政工干部的工作雖然具有非常豐富的工作經驗，但在工作過程中很難適應新的發展形勢，與先進員工的思想脫節嚴重，無法順利地開展政工工作，使電力企業的政工工作“步履維艱”。

（三）政工干部的發展與培訓機會少

電力企業在發展過程中將主要的資金與經歷應用在技術革新與市場發展當中，對于政工隊伍建設的投入較少，這使得政工干部的薪資與發展均無法與其他部門相比，造成政工干部無法得到及時的培訓學習，在日常工作中往往也無法及時掌握新的技能與理念，導致雖然企業的政工干部都是具有高思想的干部隊伍，但無法得到及時繼續學習，工作過程中無法適應新時期的工作需求，造成電力企業政工干部的整體素質偏低，無法有效開展工作。

（四）缺乏創新意識

在我國經濟飛速發展的時代，越來越多的行業與企電力企業政工干部素質調查與培訓業需要通過新技能、新知識取得市場、發展經濟，可見創新意識對于企業發展的重要性，在政工工作當中也十分重要。但當前的政工干部對于創新的認識不足，并未對傳統的工作方法進行改革，而是固守“老思想”，導致政工工作逐漸落后于時代，受到企業員工的排斥，甚至出現制約企業發展的問題。

三、提升電力企業政工干部培訓效果的對策

（一）提高政工干部基本素養

在電力企業的政工干部培訓改革中，應做到提升政工干部的基本素養。首先對新任政工干部進行篩選，選取具有專業知識能力的高學歷人才作為政工干部，使政工隊伍能夠從整體上提升基本素養，在高學歷人才進行工作前，對其進行崗前培訓，崗前培訓的主要目的，是幫助新任干部適應企業的工作形勢，在提高其工作經驗的同時，保障其工作熱情與能力；其次對現有的政工干部進行整體培訓，通過培訓、考核等方式提升現有干部的素養與工作能力，使現有政工干部能夠了解和把握新的工作形勢，減少“舊思想”“舊方法”對現有政工干部工作的影響，從而在加入新鮮血液的同時，不使新任干部受到現有政工干部工作陋習的影響，使雙方共同進步。

（二）建立和完善政工干部培訓管理機制

政工干部培訓過程中，應積極地開展培訓工作，按照相關規定進行合理、科學的培訓，達到有效提升干部素質，增加干部工作能力的目的。為此，應及時地進行制度的建設與調整，幫助政工干部隊伍調整結構，合理發展。特別是當前的經濟形勢發展十分迅速，政工干部應在培訓過程中認識到技術發展與制度改革的重要性，從自身做起進行工作方式與工作內容的改革，拉近與員工之間的距離，提高政工工作的效率。

（三）改革培訓內容提高培訓效果

針對當前我國電力企業政工干部培訓機會少、培訓效果不佳這一問題，電力企業應充分認識到政工干部培訓的重要性，從整體上改革培訓方法與培訓內容。首先，應就目前的培訓方法與培訓內容進行分析，總結問題，提出科學、合理的培訓計劃，以此提高政工干部的培訓效果，改善政工干部的業務能力；其次，在電力企業內部沒有高素質培訓人員的前提下，從其他企業或相關部門聘請高素質、工作經驗豐富的政工干部進行講座，提升政工干部對自身工作的認識程度，開拓政工干部的眼界，提升其工作能力與工作方法；再次，將政工干部培訓的內容與企業文化有機的結合起來，幫助政工干部開展工作，提高政工干部對企業的向心力；最后，在政工干部培訓過程中，積極地進行考核與績效獎勵，使政工干部能夠得到公正的評價與工資，幫助干部更加積極地投入到工作當中。

四、結束語

綜上所述，加強電力企業政工干部隊伍建設，要做好政工干部的培訓，加強政工干部素養，及時吸納新的血液，提高政工干部培訓內容與時效性，加強創新，都是做好電力企業政工干部培訓工作的關鍵。

參考文獻

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[2]王松濤.基于科學發展觀的電力企業政工干部培訓機制研究[J].陜西電力，2009，（12）：93-96.

作者簡介：鄧玉冰（1982–），女，工程師、政工師，主要從事教育培訓工作。