國有企業中開展黨群工作如何兼顧安全管理

杜金壑 趙靜 張杰

摘要：安全是一切工作的基礎，沒有安全保證，其它一切都無從談起。任何工作都離不開人的思想和行為，人是管理與被管理的主體，人的行為和習慣，直接影響著制度的執行與落實。要想使安全制度入心入腦，在頭腦中形成自覺的意識，得與安全思想教育工作緊密聯系，黨群工作正具備了這樣的優越性。

關鍵詞：安全；管理；思想教育；黨群工作

一、論文背景

在安全工作上沒有差不多就行，只有一票否決。我們在安全工作上一定要時刻警惕，容不得一個疏忽、僥幸。近幾年，油田公司、采油廠對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴。可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任。提升安全生產意識，特別是基層員工的安全生產意識，及時解決實際安全生產中的風險隱患，就顯得尤為重要。

二、開展黨群工作如何兼顧安全管理

（一）增強安全意識，重視安全文化

首先是加強宣傳教育。增加安全生產系列報道，通過小報和qq、微信等網絡平臺等形式開展安全事故教育、普及安全生產操作規程和油田公司《十五項管理規定》，增強員工的安全知識。力爭在各個班組中營造了“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。為了增強安全意識，避免習慣性違章，可以召集基層干部輪流進行安全經驗分享，結合安全月活動，配合基層中隊編制安全課件、并進行總結宣傳報道。同時依據上級安全文件精神和本單位實際打造安全文化圖片展。

（二）落實本崗位HSE職責，實現安全自主管理

安全工作是全員、全過程、全方位的工作，不單單是安全員的事。我們每名員工都應該增強安全責任意識、落實安全“一崗雙責”，開展本崗位工作的同時要兼顧安全管理和隱患識別，形成主管領導負責，專業路分管，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。想要安全生產零事故，需要大力培養和提高每個人的自主安全管理意識和安全能力。打造安全文化就是培養員工自覺意識和安全能力的過程。

（三）實行人性化管理，完善家屬檔案

及時了解每個員工家庭的實際情況。同時把每周一安排為信訪日，基層中隊可以隨意暢談工作中的意見和建議，大隊信訪會針對員工的訴求形成意見申報大隊領導，及時解決員工隊伍中存在的“安全”問題。

（四）發揮崗位優勢，加強員工的安全教育

安全工作的重點是提升員工的安全意識及時消除隱患，防患于未然。作為一名政工人，我們在做思想政治工作時應該兼顧安全管理。首先是加強宣傳教育。增加安全生產系列報道，通過小報和qq、微信等網絡平臺等形式開展安全事故教育、普及安全生產操作規程和油田公司《十五項管理規定》，增強員工的安全知識。力爭在各個班組中營造了“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。其次是結合安全生產開展黨務活動，在黨員隊伍中開展“黨員先鋒崗”、“黨員課題小組”評比活動，打造“黨員先鋒號”品牌工程，鼓勵黨員干部開展技術攻關，加強安全技能技改，實現安全生產帶動效益。最后是增強團隊凝聚力。組織“安全”文化主題的乒乓球比賽、排球比賽、快樂烘焙等文體活動，在各個生產階段放松員工心情，釋放工作壓力，寓教于樂，提高員工心情指數。

（五）強化制度管理 推進責任落實

為了充分黨群的崗位優勢，助力安全管理提升，我們結合安全管理工作要求，創新推行“三推進”工作法，以強化安全管理的進一步深入，提升大隊整體經營水平。首先是推進完善各項制度落實。我們要始終堅持把安全生產擺在第一位，完善操作規程、安全生產責任制、逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實。從小處著手，從細處著手，自覺識別本崗位范圍內的安全隱患，積極參與本單位本崗的安全自查自改，及時糾正被檢查人和物的不安全行為，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。其次是推進要害部位、危險點源隱患排查。積極開展安全大討論大排查活動，增強隱患識別和風險排查能力，帶動全員發現問題，提出問題，解決問題。全方位狠抓安全無死角。最后是推進屬地安全責任管理。辦公室和班組房作為風險度較低的場所，通常被大家認為不會發生多大的事故，而忽視辦公室里的健康安全環境問題。事實證明，事故多發于關注度較低的管理死角和薄弱環節，因為疏于管理、不受監管。

三、結束語

安全無小事，責任大于天，這不簡簡單單是一句口號，是在時時刻刻警醒我們將安全工作擺在首位，去認真落實。懂得安全，才能珍愛生命，才能我們應該牢固樹立：安全第一，預防為主的思想，提高安全意識，增強安全責任，從我做起，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，發揮崗位優勢，緊密圍繞企業安全發展主旋律開展思想政治工作，將“關注細節”刻在我們每個人心中，落實到行動中，從小事做起，把細節進行到底，讓安全永駐心中，使幸福常在手中！