電力企業黨建中績效管理的應用探討

黃永紅

摘要：隨著電力市場的飛速發展，電力企業的發展也極為迅速，每年的經濟效益都在呈階梯狀增長，與此同時，電力企業的員工數量也在不斷增加，為了保證電力企業的有序發展，應做好電力企業黨建中的績效管理工作，切實做好電力企業每位員工的績效考核工作，并根據其實際工作情況給予一定的獎勵，在激勵員工工作熱情的同時，也加強了對員工工作狀態的了解和日常工作的管理，更有利于電力企業制定長遠的發展規劃。

關鍵詞：電力企業；黨建；績效管理

所謂績效管理，主要是對員工的工作狀態、任務完成情況等進行考核管理，在了解每個員工工作狀態的同時，也能夠了解企業發展目標的完成度，但當前電力企業黨建中績效管理的應用還存在一些不足之處，以下主要對這幾方面問題展開分析，同時也提出了幾方面應用策略，具體研究如下。

一、電力企業黨建中績效管理的應用現狀分析

績效管理在電力企業黨建中的應用，對提升電力企業黨建效率有著極大的作用。但就當前電力企業黨建中績效管理的應用調查發現，其中存在很多不足之處，以下主要詳細說明其中幾方面不足[1]。①績效管理考核制度過于刻板。績效管理考核是對電力企業人員工作績效考核的重要方式之一，但當前還有一些地區的電力企業績效管理主要以傳統的經營管理模式為主，使得績效考核無法與電力企業的發展有效融合，再加上對員工考核評價結果過于單一，方式過于傳統，不利于更深層次的挖掘員工潛力。②對員工績效考核的內容缺乏。現階段很多電力企業在實施績效管理的過程中，未能從電力企業長遠發展出發，尤其是在制定績效考核內容以及考核指標的過程中，缺乏一定的合理性和科學性，使得考核內容過于枯燥，未能根據員工實際工作情況進行全面的考核，經常出現付出與回報不等的現象，嚴重打擊員工工作的積極性。

二、電力企業黨建中績效管理的應用策略分析

（一）建立健全績效管理長效機制

通過以上的分析了解到，當前電力企業黨建中所應用的績效管理存在很多不足之處，尤其是績效管理缺乏長效機制，不利于電力企業的可持續發展，對此，應建立健全績效管理的長效機制，為保證電力企業的可持續發展打下夯實的基礎[2]。電力企業黨建中績效管理長效機制的建立，應嚴格遵循著量化的管理原則，并在實施過程中，應按照客觀化、標準化的原則發展，充分利用量化的表述手段，并認真貫徹和落實電力企業黨建工作。另外，結合以往電力企業黨建績效管理的工作現狀，應對績效管理方式進行轉變，逐漸轉向為量化管理，建立數字化的量化管理，并結合電力企業基層組織和黨組織以及黨員的承諾制度，切實將其與電量控制作為電力企業的發展為核心，嚴格按照“精兵簡政”的思路發展，積極做好電力企業的精細化績效管理，切實促進電力企業的發展。

（二）嚴格遵循績效管理原則

電力企業黨建中績效管理的實施應嚴格遵循著幾點原則，確保績效管理實施的有效性。首先，要遵循著員工與部門之間結合的原則，電力企業黨建工作中，更重視企業員工團隊能力的提升，在該原則實施以來主要是將自身利益與部門利益掛鉤，這樣可以使各個部門員工的思想更為集中，更有利于提升電力企業的核心競爭力[3]。其次，應遵循著合理分配的原則，結合員工實際情況做到按勞分配，要保證員工的付出與回報是同等的，并利用員工完成目標的狀態判斷整個企業目標完成情況，及時發現企業發展中的不足，并對其展開針對性的解決措施，切實提升電力企業黨建中的績效管理效率，促進電力企業的可持續發展。

（三）強化績效管理目標，優化績效管理內容

結合以上績效管理在電力企業黨建中的應用現狀分析，當前電力企業中績效管理的應用對其發展目標不明確，以及績效管理內容過于傳統，這些都直接影響到績效管理的實施效果，更不利于電力企業的可持續發展[4]。因此，應不斷強化電力企業黨建中的績效管理目標，結合電力企業實際發展情況，如，時常效益、員工工作狀態、電力市場發展趨勢等，切實制定有效可行的發展目標。另外，黨建中應為員工營造一個良好的績效管理氛圍，一方面可以調動員工的工作熱情，另一方面可以提升員工的服務水平，都利于電力企業的可持續發展。

三、總結

總的來說，電力企業黨建中績效管理的實施還存在很多不知足之處，不僅影響到員工工作的積極性、熱情等，同時對電力企業黨建工作的順利開展也產生極大的影響，根本不利于企業的可持續發展。如，績效管理目標不明確、內容過于單一等，而本文研究中，筆者結合自身多年工作經驗，提出電力企業黨建中績效管理的幾方面應用策略，希望對促進電力企業的發展給予一定的幫助。

參考文獻：

[1]葉性斌.電力企業黨建中績效管理的應用研究[J].中國戰略新興產業.

[2]崔廣英.績效管理在電力企業黨建中的應用分析[J].東方企業文化，2014，12：14-15.

[3]易茂清.績效管理在電力企業黨建工作中的應用分析[J].中國高新技術企業，2013，32：161-162.

[4]左冬梅.構建嵌入黨建工作的電力企業治理結構[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2010（02）.