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新時期如何做好企業信訪穩定工作

2017-10-19 21:40:48鄒春艷
企業文化 2017年23期
關鍵詞:重要性企業

鄒春艷

摘要:企業信訪工作是連接企業和職工群眾的橋梁,不僅要維護企業內部穩定,而且要了解職工思想動態,收集員工意見和建議。然而隨著我國企業的深入改革,社會矛盾糾紛不斷顯現,企業信訪工作量增漲較快,目前,做好新形勢下企業信訪穩定工作已成為企業改革的重中之重,對企業的長遠發展有著重要的現實意義,本文就如何做好企業信訪穩定工作進行論述。

關鍵詞:企業;信訪穩定;重要性

企業信訪工作是維護企業內部穩定的“安全閥”,是企業黨政聯系職工群眾的“橋頭堡”,是了解職情民意的“晴雨表”。但是當下隨著我國企業改革縱深推進,大量的糾紛矛盾通過信訪渠道涌現,企業信訪工作面臨著更為嚴峻的形勢和任務,如何做好新形勢下企業信訪穩定工作,解決好職工群眾反映的熱點難點問題,維護好企業改革、發展和穩定大局,具有十分重要的現實意義。

一、當前企業信訪穩定工作中存在的問題

(一)各群體對相關政策因了解不足產生誤區問題

有的職工群眾對相關政策、法律認識不足,甚至存在誤區;有的職工不能正確理解企業的改革,僅從個人利益出發,不強調主觀努力,只強調客觀原因,他們把維護自身利益凌駕于政策法規之上,怨天尤人的情緒相當嚴重。而大多數職工對當時企業狀況和企業以后發展缺少正確的判斷,當企業走出低谷狀況得到好轉后,個別群體心里極不平衡思想認識跟不上形勢,從而怨天尤人思想偏激,出現無理取鬧的現象,甚至出現越級上訪。

(二)處理信訪件的方式方法問題

普通信訪件必須按信訪程序規定在受理時限內及時辦結;有的疑難信訪件需要大量調查核實工作,時間上相對延長;甚至有的信訪事項需要轉辦,要協調多個相關的業務部門出具答復意見,或直接于上訪者進行答復,因此來訪人員在一種急于解決問題的心態下,會產生被“踢皮球”心理失衡的錯覺;造成越級上訪或認為只有職務越高的大領導才能解決問題。

二、企業信訪穩定工作的對策

第一,對信訪管理工作的認識進行轉變。對于企業信訪工作來說,要想提升信訪工作的穩定性,我們必須要提升對信訪管理工作的認知效果,將信訪工作作為一項重要的工作內容來對待,以優良的作風來應對日常工作。在信訪矛盾的排查上,要保持深度,并且對于信訪矛盾的來源進行有效地確定,加強源頭上的防控,從而有效降低信訪量。對于上訪行為要深入梳理其產生的原因,確屬于有理信訪事項要及時跟進解決。對于不符合政策規定的信訪問題,要認真及時地做好思想工作,進行合理的梳理引導。對于一些無理取鬧的行為,要嚴格依據相關法律法規進行處理和制止,并及時追求相關人員的法律責任。對信訪問題的調查處理上,要對于相關工作的落實情況進行及時的研究,并在政策范圍內,提供更加有效地處理方案。只有從思想上重視信訪工作,這樣才能更好地對于相關工作中的問題進行及時的解決,并且提前做好相應的應對準備,避免各類違規上訪問題的出現。

第二,提升信訪管理部門專業素質水平。信訪部門本身要確保良好的業務素質,可以對信訪工作游刃有余地進行應對,同時以高水平的應急能力,可以對各類突發事件進行更好地解決及應變。在展開信訪處理工作中,要對于信訪人員的問題進行積極、清晰、明確地回答,可以利用法律途徑及相關政策對于信訪問題進行解決,并且科學地對信訪問題進行分析,給予相應的處理。信訪工作人員也要對自身的崗位工作予以高度的重視,并且樹立良好的職業道德,關心廣大群眾的切身利益。在當前信訪工作量逐漸增加的情況下,信訪工作人員要對上訪人員以耐心、負責的態度來展開相關工作,對其合理要求進行有效滿足,幫助他們對各類問題進行解決,全面地落實和執行群眾無小事的理念和原則。在信訪工作開展中,也要不斷地對工作經驗進行總結,明確工作中的不足,提升對信訪工作的管控效果。只有切實地為廣大群眾排憂解難,為群眾落實實實在在的工作,這樣才能樹立更好地形象,提升自身服務質量,保障信訪工作的穩定開展。

第三,對相關管理機制進行完善。對于確保企業信訪穩定工作的開展來說,一套科學有效地管理機制,是提升對信訪事件處理效果,同時降低信訪事件發生頻率的重要前提保障。針對于信訪事件,要從源頭就做好相應的管理工作,提升對信訪事件的控制效果。針對于信訪事件要做好分類,并且對于重大事件進行全面的評估。對于影響廣大群眾實際利益的重要事件以及相關的改革決策工作,要提升其評估的重視程度,并且積極為有關部門給予相應的決策參考依據,盡可能地對于信訪事件進行控制和規避,力求對信訪事件的源頭實現全面控制,將信訪事件從萌芽狀態就進行消滅。相關部門也要積極地推進宣傳教育活動的開展,對于有關的法律法規和政策進行深度宣傳,讓民眾形成科學的法治理念,對于法律法規有著足夠的了解和認知,可以利用法律來對于自身的權益進行有效的保護,同時這也是提升信訪事件文明、依法開展的前提。另外,對于信訪事件的管理上,也要提升前置控制的意識。對于一些可能出現或者會產生變化的信訪事件,要提前進行處理,做好管理工作的主動性和前置性。

三、結語

信訪工作是一項復雜的系統工程,無論是過去、現在和將來都將長期存在。以后的信訪工作應以建立信訪穩定工作長效機制為主線,以建設信訪穩定工作大格局為基礎,以健全信訪穩定工作制度為保證,以切實解決實際問題為核心,建立暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,形成與新形勢相適應的信訪工作新機制,推進信訪工作的制度化、規范化和法制化。

參考文獻:

[1]于建嶸.中國信訪制度批判[J].中國改革,2005(2).

[2]劉旭.信訪工作手冊[M].高等教育出版社,1988.

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