緊扣三個關鍵詞 在強化擔當中推動企業新作為

陳浪

在油田整體發展困難重重，從嚴治黨要求不斷深化的大環境下，遼河油田曙光采油廠作業一大隊黨總支緊跟廠黨委發展步伐，不斷激發基層黨組織戰斗堡壘作用，緊緊圍繞“樹立三種意識，完善三個平臺，強化四個擔當，凝聚四種合力”的3344工作思路，牢牢把握“硬起來”“強起來”“聚起來”三個關鍵詞，加強基層黨組織建設，助推大隊穩健發展。

一、抓住“三個關鍵點”，促進領導干部作風“硬起來”

以合規管理為著力點，從嚴治黨效果好。該大隊堅持用合規的思維、合規的眼光、合規的手段，嚴格落實黨風廉政建設責任制，全面深入實施“廉潔風險點源”管控，堅決執行“一崗雙責”，根據分工對責任范圍內的黨風廉政建設切實負起責任。繼續強化對“三重一大”“民主管理”決策制度的監督檢查，不斷提高兩級班子依法、科學、民主決策水平。對日常管理、思想和行為上出現的問題，用“放大鏡”查原因，用“顯微鏡”溯根源，用“望遠鏡”抓整改，有力推動大隊合規管理建設。

以思想教育為切入點，凝聚共識士氣高。結合“四新”形勢任務教育，該大隊黨總支以“責任”文化構建為依托，通過“專題講座集中講、深入基層分散講、員工崗位座談講”三種形式，在全大隊廣泛開展主題教育活動。讓員工認清目前形勢，明確目標和責任，把全體員工的思想統一到正確認識形勢、應對挑戰上來；把全體員工的力量凝聚到共擔責任，做好本職工作上來；把全體員工的智慧集中到為企業多創效益獻計獻策上來。

以文明創建為突破點，塑造隊伍新形象。大隊黨總支積極拓展文明內涵，持續推進文明創建。在新一期的文化教育中，將文明融入安全生產、融入形勢教育、融入法治宣傳、融入責任文化。帶動全員進一步樹立“提效就是文明、安全就是文明、守法就是文明、敬業就是文明、廉潔就是文明”的理念。其中，108隊隊長趙旭錦夜救病童一事在《遼河石油報》和《中國石油報》發表后，在油區內外產生強烈反響，掀起了爭做好人好事的熱潮。

二、構建“三化”體系，促進黨員作用“強起來”

干部任用規范化激活力。繼續嚴格實施干部競聘制，積極構建“選-配-育-評”人才培養使用機制，完善干部考評機制，從嚴選拔、從嚴教育、從嚴管理，為大隊提供想干事、敢干事、能干事的干部隊伍。注重對基層干部履職能力的培養，切實增強班子的生產經營管理能力、組織協調能力、隊伍建設能力和復雜情況處置能力。

黨員學習常態化強筋骨。不斷完善中心組學習制度，增強班子成員運用理論指導實際工作的能力，以“兩學一做”學習教育為載體，充分利用“三會一課”、微信平臺、三邊學習法等，加強對黨員的日常教育，特別是加強對《準則》《條例》等制度的學習，并通過組織“黨紀黨規知識競賽”等活動，做到學有所學、學有所悟。

主題實踐持續化固根基。大隊黨總支根據大隊發展實際，以“凝心聚力促發展，降本增效迎挑戰”為主題，開展“四創四爭五崗”評選活動，即創“標準化站隊、標準化黨支部、和諧基層班子、隊伍管理示范站隊”；爭當“合格共產黨員”、“優秀基層干部”、“技術創新能手”、“青年崗位能手”；做“愛崗敬業模范崗”、“安全生產標準崗”、“技能素質過硬崗”、“遵章守紀放心崗”、“作風形象滿意崗”，不斷引導廣大員工踐行職業道德，增強責任心、進取心，營造爭先創優的濃厚氛圍。

三、注重“三個結合”，促進員工熱情“聚起來”

特色活動與中心工作相結合克難關。持續著眼于安全生產、提質增效這條大隊發展生命線，以黨員帶頭、全員參與方式，著力開展群眾性技術創新活動，發揮秦立松工作室優勢，匯聚人才合力立足，從提高生產時效、提高安全系數上尋突破，切實讓各項成果在推廣實踐中發揮作用價值。著力開展群眾性安全監督活動，發揮好兩級監督哨作用，在大隊內密織群眾監督網絡，形成人人都是監督員的良性局面，通過集中巡檢、自主排查、經驗分享“三位一體”的方式，助力日常生產中各類問題隱患的有效杜絕。

民主管理與激勵考核相結合鼓干勁。結合廠黨委部署，該大隊制定了圍繞各個時期重點，編制了《2017年黨總支重點工作運行表》，從黨員干部隊伍建設、思想政治工作等6個方面規劃了29項重點工作，切實形成了工作有指導、有對照、有參考的良好局面。各小隊根據運行大表各自謀劃，逐項開展工作，黨總支定期對開展情況進行考查指導，對優秀經驗做法進行推廣宣傳試點，對不足之處整改加強。

青字工程與新字工程相結合同提高。持續推進以青年油水井分析、青工五小成果等為主的“青”字號工程和以秦立松創新工作室為主的“新”字號工程。啟動導師帶徒系列技能擂臺賽，以“綁定+打擂+考核”的形式，將師徒榮譽和進退緊緊聯系在一起，有效提升了員工技能操作水平。

（作者單位：遼河油田曙光采油廠作業一大隊）