小議新常態下國有企業紀檢工作開展的困境與對策

李飛飛

摘要：我國的經濟以及科技有了飛躍的發展，在這一全新的社會常態之下，我國的社會形勢也日趨激烈，人們對紀檢監察工作的重視程度越來越高，在實際的紀檢監察工作當中需要相關的工作人員將自己的本職工作做好，充分體現紀檢監察工作的作用以及功能。企業要想在這激烈的社會當中占據領先的地位，就要認識到強化紀檢監察工作的重要的意義，企業在運行管理的過程當中強化紀檢監察工作，不但有助于達到防患于未然的目的，而且也有助于降低企業的運營風險，更有助于促進企業又好又快的發展，對于發揮企業自身的價值也有積極的意義。這篇文章就針對新常態下國有企業紀檢工作開展的困境與對策進行了具體分析。

關鍵詞：新常態；國有企業；紀檢工作；開展；困境；對策

“紀檢工作”的全稱就是“紀檢監察工作”，所謂紀檢監察工作指的就是我國的政府監察部門以及黨的紀律檢查機關在實際的工作當中行使的兩種具體的職能。我國在召開黨的十八大之后，更加強化了黨和政府反腐工作的力度，對紀檢監察工作的重視程度也越來越高，強化紀檢監察工作對于防止腐敗現象的出現以及打擊違法犯罪問題和促進我國國有資產實現增值等方面有著非常積極的意義和作用。

一、企業紀檢工作開展的時代意義

強化國有企業的紀檢監察工作的具有顯著的時代意義，具體可以概括為有助于保障國企經營的合法性以及對國有企業的管理者進行更好的監督和營造良好的國企經營環境，以下進行詳細的概括。

（一）保障國企經營的合法性

我國的眾多國有企業在新常態下面臨著很多的全新的挑戰以及困難，這就要求對企業的合法性進行更好的保護，對于國有企業的發展來說，國有企業的合法性是否受到保護對于企業的發展有著巨大的影響，這就要求紀檢監察部門做好自己的本職工作，監察國有企業的運行的條件是否符合國家各項法律規定，整個監察過程要認真仔細，切不可疏忽大意，這也有助于促進企業朝著更好的方向去發展[1]。

（二）監督國企管理者

縱觀我國的很多國有企業，有很多的國有企業都是采用公司制，而且很多的國有企業的高層管理者都是由政府直接指派來的。這些由政府直接指派來的高層管理者所提出的各種決策對于國有企業的發展都有著非常大的影響，所以強化對國有企業的管理者的監督力度十分必要，而強化對國有企業的管理者的監督力度的重要的前提就是要強化國有企業的紀檢監察工作，對國有企業的管理者進行更好的監督有助于使國有企業的管理者做到懂法和知法以及不違法[2]，所有的工作都能夠在遵守法律法規的前提之下開展，這對于提高國有企業經營的科學性以及促進國有企業的健康發展都有著積極的意義。

（三）營造良好的國企經營環境

強化國有企業的紀檢監察工作也有助于營造良好的國企經營環境。強化國有企業的紀檢監察工作也就意味著對于國有企業經營的各個環節以及國有企業相關的工作人員都要進行嚴格的監督管理，要求國有企業中的所有的工作人員都要嚴格的遵守企業的各項規章制度，更要遵循法律法規，要時刻注意腐敗現象的出現，同時更要避免這一現象的出現[3]。強化國有企業的紀檢監察工作不但有助于營造良好的國企經營環境，同時也有助于促進國有企業朝著可持續的方向發展。

二、新常態下，企業紀檢工作開展的困境

（一）紀檢工作開展的重視程度不夠

縱觀我國的眾多的國有企業，有很多的國有企業對于紀檢監察工作的重視程度不夠，甚至有些國有與企業的管理者認為沒有必要在國有企業當中開展紀檢監察工作，認為這項工作只需要在黨政機構中實施，甚至還有的企業將企業的盈利作為企業運營的主要的目的[4]，這種觀念就會影響在國有企業當中開展紀檢監察工作。

（二）紀檢工作的人力資源不足

落實國有企業的紀檢監察工作還是需要相關的紀檢監察人員去落實，但是紀檢監察工作由于受到市場經濟環境以及國有企業運營成本的影響，導致很多國有企業的紀檢監察工作都存在人員缺乏的現象，并且很多的國有企業還沒有專職的紀檢監察人員，這些現象都會對國有企業紀檢監察工作的順利展開有著很大的影響。

（三）紀檢工作未能發揮出效力

強化國有企業的紀檢監察工作的最重要的目的就是保障國有企業朝著積極的方向發展，同時強化國有企業的紀檢監察工作也有助于降低企業的運營風險，也能夠減少腐敗現象的產生，使國有企業的運行環境公正廉潔。但是縱觀我國很多的國有企業的紀檢監察工作，由于受到眾多的因素的影響，很多國有企業的紀檢監察工作往往只是流于形式，并且紀檢工作未能發揮出效力。

三、企業紀檢工作存在困境的原因探析

（一）未能全面認識紀檢監察的內涵

導致很多的國有企業無法順利以及有效的開展紀檢監察工作的一個重要的原因就是企業沒能全面認識到檢監察的內涵，如果企業不能全面認識到檢監察的內涵，就會導致企業的高層管理者也對紀檢監察工作這項工作沒有充分的認識，也就不能夠更好的開展紀檢監察工作，在新常態下，國有企業面臨著巨大的挑戰的同時也面臨著很多的機遇，認識到紀檢監察工作的內涵不論是對企業的發展還是對于企業管理者的發展都有著重大的意義。

（二）企業紀檢監察工作體系不完善

在新常態下，很多的國有企業都沒有將紀檢監察工作的效力充分的發揮出來，很多國有企業的紀檢監察工作過于形式化，甚至還會出現官僚主義等現象，造成這些現象出現的主要的原因就是沒有完善的紀檢監察工作體系。

（三）對于紀檢監察的投人力量不足

除了上述所說的問題之外，很多的國有企業在運行過程當中還存在對于紀檢監察工作的人員投入力度不足的現象，出現這一現象的原因一方面是由于企業的經營管理人員沒有認識到紀檢監察工作的重要性，另一方面是由于隨著我國經濟以及科技的不斷發展致使我國的社會形勢日趨嚴峻，加大社會競爭力的同時也對企業的資金投入等方面帶來了影響，沒有更多的資金投入也就意味著沒有更多的紀檢監察方面的人員投入。

四、新常態下，開展企業紀檢監察工作的對策

（一）充分認識新常態下紀檢監察的時代價值

充分認識新常態下紀檢監察的時代價值是國有企業開展紀檢監察工作的前提條件，國有企業要想在激烈的社會競爭當中處于領先的地位，不但要從思想上認識到紀檢監察工作的時代價值，還要用實際行動做好國有企業的紀檢監察工作。

（二）明確責任主體，突出工作重點

開展紀檢監察工作的重點內容就是要明確責任主體，突出工作重點，也就意味著企業在開展紀檢監察工作的過程當中要加大黨委負責制[5]，將紀檢監察工作的重點傾向于企業的財政以及人事和工程建設當中。

（三）加大對紀檢監察的人員投入力度

落實國有企業的紀檢監察工作還是需要相關的紀檢監察人員去落實，由此可見，國有企業要想強化紀檢監察工作就要加大對紀檢監察的人員投入力度，以實現更好的工作，促進企業的發展。

五、結語

綜上所述，我國目前的經濟形勢有著翻天覆地的變化，并且已經邁步走向了發展的新常態，新常態下，更是要強化企業的紀檢監察工作，要努力的使企業的紀檢監察工作朝著積極的以及可持續的方向發展。企業在強化紀檢監察工作的過程當中要充分的認識到紀檢監察工作的時代意義，將紀檢監察工作的重點突出出來，同時還要明確紀檢監察工作的責任主體，投入更多的人力以及物力到企業的紀檢監察工作當中。

參考文獻：

[1]趙麗蓉，張芳芳.淺談我國國有企業紀檢監察工作[J].安徽紀檢，2011（3）.

[2]楊麗，馬雪陽.淺談如何開展國有企業反腐工作[J].阜陽師范學院，2014（2）.

[3]張維玉，徐松紫.小議新常態下國有企業紀檢工作開展的困境與對策[J].企業導報，2015（10）：22-23.

[4]張春亮，徐微心.淺談我國國有企業紀檢監察工作[J].科技致富向導，2015（9）：34-35.

[5]王云兵，陸輝.淺談如何開展國有企業反腐工作[J].企業導報，2013（10）：22-23.

（作者單位：青海瑞合鋁箔有限公司）