立足傳統優勢 創新工作思路 助推企業改革發展

王嚴雄

摘要：如何立足傳統優勢，創新工作思路，主推企業的改革發展，是所有企業管理者需要思考的問題。文章就對陜西興華集團的企業改革情況和經驗進行了介紹，為企業改革的發展指明了道路，以供相關從業者參考。

關鍵詞：優勢；創新；企業改革發展

一、基本情況

陜西興化集團有限責任公司是陜西延長石油（集團）旗下重要的化工板塊，位于八百里秦川的腹地興平市，占地面積3000多畝，目前資產總額近 85億元，現有員工3200多人。

興化始建于1965年，是我國早期從國外引進以重油為原料生產合成氨的化肥化工企業，是全國最大的硝酸銨系列產品生產基地，中國化工500強企業。經過多年發展，現已形成有機化工為主、無機化工為輔、工業農業互補的產業發展格局，擁有硝酸銨、甲醇、甲胺等13個系列30余種產品，產品遠銷國內外。硝酸銨連續多年保持“陜西省名牌產品”稱號，“珍珠牌”商標為“中國馳名商標”。

二、主要經驗和作法

在50多年的發展歷史進程中，興化形成了自身獨有的管理優勢、技術優勢和品牌優勢，使企業在殘酷的市場競爭中立于同行業領先地位。在發揮傳統優勢的同時，秉承集團公司企業精神，興化以創新驅動轉型升級發展，帶動各項管理工作都取得了新突破、新成效，企業的知名度、美譽度不斷提高，宣傳思想文化工作在助推企業改革發展中的軟實力作用也得到充分發揮。我們的主要經驗和作法主要有以下幾點：

（一）健全工作機制，強化責任落實

公司高度重視宣傳思想文化工作，把宣傳思想文化工作視為生產經營工作和其他一切工作的生命線，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制，各基層單位行政一把手為本單位思想政治工作主要負責人。實行黨委統一領導、黨政共同負責，黨政工團齊抓共管、以專職政工人員為骨干，公司、車間（分廠）和基層班組分層負責、職工群眾廣泛參與的工作體制。公司制定并不斷完善《思想政治工作實施細則》，明確了宣傳思想文化工作的目標、任務、工作要求和方法，以《細則》為根本，建立檢查制度和考評機制，納入黨建目標責任考核，實現了自上而下層層落實宣傳思想文化工作責任。

（二）思想武裝，堅持學以致用

公司堅持從領導班子學習、基層組織學習、全體黨員學習等方面入手，推動學習型組織建設，夯實思想建設基礎。利用“三會一課”這一途徑，加強對黨員和入黨積極分子的經常性教育措施，由公司黨委書記親自上黨課，并采取集中學習和分散自學相結合的原則，采取集中輔導講座、請領導作報告，觀看視頻，試卷作答等形式，提高全體黨員和入黨積極分子的針對性和時效性。

（三）堅持發展導向，主題教育常抓不懈

公司堅持開展主題思想教育活動，已連續開展20多年。每年根據企業生產經營面臨的實際，在職代會上確定當年的思想教育活動主題，如2015年是“明形勢、知危機、提信心、強執行”；2016年是“保生存，求發展”；2017年是“追趕超越，做優做強”。圍繞主題，結合實際，制定計劃，扎實有效的開展活動，使主題思想教育活動深入人心。

（四）堅持文化引領，提升管理水平

公司堅持把企業文化建設與企業發展相結合，塑造企業形象。大力宣貫延長石油企業文化，讓集團公司文化落地生根，入腦入心，使“埋頭苦干、開拓創新”的企業精神得到創新和發展。面對艱難困苦和嚴峻挑戰，興化員工秉承企業精神，創造了一個又一個奇跡，其中10萬噸煤基乙醇項目于2017年1月11日試車成功，創造了未經小試、中試就一次性放大10萬噸實現工業化的奇跡。

（五）突出典型引領，發揮示范帶動

1.是通過文明單位創建加強員工素質教育。公司把員工素質教育作為一項長期的重要工作來抓，通過創建陜西省文明單位，進一步規范職工職業道德規范，引導員工積極踐行社會主義核心價值觀。依托全國“職工書屋”示范點和22個基層職工書屋，提供思想政治、業務技能教材和各類報刊，為職工開展道德教育和讀書學習搭建平臺。在積極開展“苦練基本功，爭做崗位能手”、“職工技能大賽”、“勞動競賽”等業務技術大練兵和大比武的基礎上，通過組織開展“企業精神學習宣傳月”、“弘揚工匠精神，亮出精彩人生”道德講堂活動，引導和鼓勵員工崗位成才，崗位建功。

2.是堅持典型引領。通過各種媒體宣傳“最美延長石油人”事跡和身邊敬業奉獻、模范帶頭作用突出的先進典型，用身邊的人和事教育身邊人。開展的“我身邊好人”、“最美延長石油人”、“咸陽好人”、“最美興平人”推薦評選活動，涌現出了一批先進道德模范和時代好人，為全公司樹立了“追趕超越”的人物事跡典范，有力地促進了公司的精神文明建設。

3.是堅持開展幫扶和志愿者活動。公司積極履行社會責任，“兩聯一包”扶貧工作已堅持了十年。公司建立“職工互助保險”、“金秋助學”等困難員工幫扶救助機制，堅持“日常送愛心、節日送溫暖、生日送溫馨、夏季送涼爽”，用愛心幫助弱勢群體，贏得社會廣泛贊譽，公司學雷鋒志愿者服務隊以“獻愛心，講奉獻”為主題，在公司社區內部開展“一助一”結對服務。

（六）加強陣地建設，激發工作活力

充分利用黑板報、宣傳櫥窗、LED宣傳屏等傳統宣傳陣地，緊密結合企業形勢任務要求，堅持正面宣傳和引導。緊跟時代步伐，大膽創新，充分利用信息時代出現的網絡、微信、QQ、手機短信平臺、數字報等新媒體工具，建好、用好新媒體輿論宣傳陣地。2017年，我們重新建設了企業網站，開通了數字報，建立了公司微信平臺，進一步完善了職工信息交流的網絡平臺，營造健康向上的企業網絡文化。

參考文獻：

[1]曾憲標.論中小企業的改革創新之道[J].財會學習，2017（9）.

（作者單位：陜西興化集團有限責任公司）