提高水土保持監(jiān)督管理能力的幾點(diǎn)思路

【摘要】當(dāng)下，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，水土流失這一問題也受到了社會廣泛的關(guān)注。一些地區(qū)的水土流失問題，不僅大大影響了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至可能會造成諸如人員傷亡等重大的事故。可以說，水土保持作為當(dāng)下工作的一個(gè)重要的難題，如果不妥善解決將會帶來許多不便。而要想避免水土流失這一情況的發(fā)生，就要提高當(dāng)?shù)厮帘３值谋O(jiān)督管理能力。本文主要探討當(dāng)下水土保持能力為何得不到徹底提高的原因，在簡單的分析之后，提出幾點(diǎn)加強(qiáng)水土保持監(jiān)督管理能力的思路。

【關(guān)鍵詞】水土保持；監(jiān)督管理能力；原因；思路

一、阻礙水土保持監(jiān)督管理能力提升的原因

（一）相關(guān)部門對此不夠重視

可以說，在當(dāng)下的水土保持工作過程中，參與工程的各方人員對于水土保持這個(gè)問題都缺乏足夠的認(rèn)識，沒能了解到它的重要性，也就在對水土保持的監(jiān)督管理方面存在忽視。但要知道，這一旦出現(xiàn)問題，水土保持的完成度就會大打折扣，也會很容易發(fā)生一些事故。在當(dāng)下，要想扭轉(zhuǎn)人們對于水土保持監(jiān)督管理的錯(cuò)誤認(rèn)識，讓他們意識到在水土保持工作中監(jiān)督管理能力的重要性，還有很長的一段路要走。

（二）相關(guān)人員方面存在不足

在當(dāng)下的水土保持的工作過程中，一些負(fù)責(zé)人員卻存在著很大的不足。可以說，在現(xiàn)在，努力發(fā)現(xiàn)、預(yù)防水土保持工作中可能會出現(xiàn)的問題的負(fù)責(zé)人畢竟是少數(shù)，多數(shù)的負(fù)責(zé)人員在個(gè)人的專業(yè)能力與素質(zhì)上都存在著很多不足，自然也就不能很好地?fù)碛斜O(jiān)督管理水土保持工作的能力了。其中，一部分的負(fù)責(zé)人員不熟悉水土保持工作中土地的實(shí)際情況，沒有多次的親身考察，進(jìn)行工作僅僅依靠的是土地圖紙與現(xiàn)場工作人員的口述，他們對水土保持工作的實(shí)際地形情況缺乏掌控，根本不能很好地監(jiān)督管理水土保持工作。此外，一部分負(fù)責(zé)人員的專業(yè)水平較低，他們?nèi)狈ψ銐虻慕?jīng)驗(yàn)，也不能很好地進(jìn)行監(jiān)督管理工作。

（三）水土保持的實(shí)際監(jiān)督管理工作存在困難

在復(fù)雜的水土保持監(jiān)督管理工作過程中，總會有一些具體的細(xì)節(jié)沒有實(shí)施到位。監(jiān)督管理工作包含著很多的部分，比如：對土地進(jìn)行按時(shí)的檢查、跟進(jìn)并適當(dāng)調(diào)整水土保持工作等等。由于這些工作一般沒有細(xì)分到部門或個(gè)人，或者因?yàn)閳?zhí)行工作的人員不夠，導(dǎo)致一部分任務(wù)的落實(shí)不到位，實(shí)施存在困難。這也給水土保持的監(jiān)督管理工作增添了麻煩。

二、能有效提高水土保持監(jiān)督管理能力的幾點(diǎn)思路

（一）提高對于水土保持監(jiān)督管理工作的重視

要知道，水土保持的監(jiān)督管理工作可以說是相當(dāng)重要的。只有很好地進(jìn)行水土保持的監(jiān)督管理工作，后續(xù)即使出現(xiàn)了洪澇災(zāi)害等大型天災(zāi)，也能保證水土保持的整體工作效果符合預(yù)期，不會出現(xiàn)重大的事故。無論是政府、承包商，還是負(fù)責(zé)人自身，甚至是從事監(jiān)督管理工作的其他人員，都應(yīng)該認(rèn)識到這一點(diǎn)，改正以前對這項(xiàng)工作的忽視，提升重視度，并將之反映到實(shí)際的工作中。此外，水土保持的有關(guān)部門還可以針對水土保持監(jiān)督管理工作的重要性開辦宣講會等等，提升人們對于它的關(guān)注度與重視度，從而大大提升水土保持監(jiān)督管理的能力，防止一些問題的出現(xiàn)。

（二）協(xié)調(diào)好監(jiān)督管理工作中各方的關(guān)系

要想?yún)f(xié)調(diào)好水土保持監(jiān)督管理的工作過程中各方的關(guān)系，首先要認(rèn)識到，參與這項(xiàng)工作的各方人員之間雖然存在一定分歧，但他們之間的矛盾并不是無法調(diào)和的。協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系是非常重要的，解決方法之一就是要加強(qiáng)溝通，主動交流，雙方要理解水土保持監(jiān)督管理工作的重要性。在主動的溝通交流中，各自可以理解其他兩方的訴求，也能意識到某一部分工作對于其它兩方的重要意義，在實(shí)際工作時(shí)加以注意。此外，在交流過程中要注重方法，不需要一味退讓，要學(xué)會用正當(dāng)方法維護(hù)自己的合法利益，不能只是一味的妥協(xié)，甚至放棄自己的底線。同時(shí)，各方面也要與工作人員一起，時(shí)刻交流各自的進(jìn)度與心得，這樣才有助于監(jiān)督管理工作的更好開展，從而減少事故的發(fā)生。

（三）提高負(fù)責(zé)人的專業(yè)能力

要提高負(fù)責(zé)人的專業(yè)水平，增強(qiáng)他們的能力，可以從三個(gè)方面著手。第一，負(fù)責(zé)人不能脫離實(shí)地考察，在水土保持的監(jiān)督管理工作中，一定要熟悉地形，并未雨綢繆，充分考慮以后可能會出現(xiàn)的問題，與參與監(jiān)督管理工作的其他人員一起進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)與建設(shè)。只有親自參與，心中有了大體的掌握，才能在后續(xù)的工作中游刃有余。第二，負(fù)責(zé)人在進(jìn)行監(jiān)督管理工作的過程中一定要認(rèn)真仔細(xì)，擺正心態(tài)，提高重視度，絕不能在細(xì)節(jié)上有所疏忽；第三，負(fù)責(zé)人要學(xué)會在工作外的時(shí)間提升自己的能力，同時(shí)提高自己的專業(yè)能力。

（四）制定明確的監(jiān)督管理守則

有關(guān)部門應(yīng)該針對水土保持工作，制定明確的細(xì)則來進(jìn)行監(jiān)督管理，以免在生產(chǎn)工作過程中由于缺乏約束力而使整個(gè)工程產(chǎn)生錯(cuò)漏，造成人力、物力損失。因此在水土保持的工作開始之前，各方面應(yīng)該約法三章，對在水土保持工作開始之后可能會發(fā)生的一些問題制定一個(gè)大體的守則，從而進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。一旦制定明確的守則，在后面的工作中也就有了一個(gè)可供參考的標(biāo)桿，一些小矛盾自然就可以迎刃而解了。

結(jié)束語：

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與以前相比，現(xiàn)今水土保持工作已經(jīng)受到了比以前更多的關(guān)注，對它的監(jiān)督管理相比于以前也有了進(jìn)步。對水土保持這項(xiàng)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理，把可能會出現(xiàn)的各種麻煩扼殺在搖籃里，無論是就當(dāng)下而言，還是為了長遠(yuǎn)的將來，都有相當(dāng)重要的意義。相信有了一些有效的措施之后，在各方的通力合作下，水土保持的監(jiān)督管理能力能夠得到更有效的提高。

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作者簡介：張哲 （1979年6月-），男，漢族，天津市靜海區(qū)王口鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村人，本科 ，助理工程師；從事水行政執(zhí)法、水土保持工作.