信息技術在水利水電工程管理中的應用

龔學濤

【摘要】就目前而言，我國的水利水電工程還在發展階段，其中大多數的建設部門都已經開發并利用了工程管理的信息系統，這在很大程度上提高了工程的效率和工程的管理質量。不足的是在對水利水電工程的管理系統進行推廣的過程中，還存在著技術、理念等各種阻礙，這對我國的水利水電工程有著巨大的影響。因此，需要向全國所有的水利水電建設單位普及管理知識，推廣管理信息系統，加強信息技術在水利水電工程管理中的應用，這對我國水利水電工程的發展有著巨大的意義。

【關鍵詞】信息管理；水利水電工程；管理應用

科技的快速發展為我國各行各業帶來了很多的便利，在水利水電工程管理中，信息技術的使用不僅可以加強工程管理的效率，還可以簡單的獲取工程信息的各種資料，強化水利水電工程的管理質量。但是，怎樣才能有效的使用水利水電工程管理中的信息技術是我國現在急需解決的問題。本文章對水利水電工程信息管理及存在的問題進行了描述，并對信息管理未來的發展趨勢進行了討論，希望能對水利水電工程管理中的信息技術起到推廣宣傳的效果。

1、信息技術在水利水電工程管理中的應用

我國的水利水電工程可以說是人們經濟生存的基礎，做好水利水電工程信息的管理工作是確保工程正常運行、工程安全的關鍵問題。將水利水電工程和信息技術相結合，不僅能夠最大限度的為水利水電工程信息管理提供方便，還能夠保證工程的質量，促進經濟的長久發展。目前，水利水電工程工程中廣泛應用的技術有“3S”，即遙感技術RS、全球定位技術GPS、地理信息技術GIS。水利水電工程中的信息技術的應用主要體現在以下幾方面：一是能及時夠獲取工程信息的各種資料；二是實現信息資源的共享；三是使信息管理的操作更現代化、規范化、系統化；四是提高了各部門間的協作。

2、我國水利水電工程信息管理中存在的問題

（1）工程信息管理的專業人才緊缺

只有好的軟件配置和信息技術而沒有精通管理的專業人才也是不行的，好的管理者能夠更早的發現水利水電工程中的相關變動并做出解決的措施。由于水利水電工程屬于冷門學科，學習本專業的學生少之又少，畢業后從事這項工作的人更少，能夠精通工程信息管理的人就更是鳳毛麟角。水利水電工程中的領導者和工作人員多畢業于工程管理專業，即使有計算機的相關知識，但是對管理系統的應用和設計編程所需的知識還不夠，這就會出現工程中施工管理人員對信息管理系統的不適用，也不利于信息管理的推廣。

（2）工程信息管理中的硬件投入不足

曾經有位軟件企業的負責人說過，什么樣的價格就會有什么樣的服務。由此可知，水利水電工程中信息管理的發展程度直接取決于資金的投入多少，而工程管理信息系統所需要的設備包括微機、影像、傳輸、監控、遙感等都是現代化的科技，造價及后期維護所需的費用都很高。在對水利水電工程實際的建設過程中，建設方往往會由于效益下滑、忽略信息技術的資金投入、建設初期沒有做好資金的規劃等原因，導致人員培訓不到位、無法購買相對較好的設備及信息技術管理軟件，進而影響了水利水電工程信息管理工作的推行。

（3）工程信息管理人員思想理念落后

在施工現場工作中，總會有些領導更習慣于以前的傳統方式，對新進的現代化設備及管理理念不贊同、不接受，這無疑阻礙了信息管理的推廣。同時，工程現場也會有些管理人員更注重對技術的管理，而忽略了對信息的收集和整理，進而致使基本信息資料不全，對后期信息庫的建立和信息的的處理帶來了困擾。這在無形中就相當于購置了信息管理設備，但又形同擺設，根本就不能發揮其應有的作用。

3、水利水電工程信息管理的解決措施

（1）培養專業技術人才

對于水利水電工程中人才緊缺的問題，我國需要大力培養和引進具有專業技術和勇于創新的人才，對這些技術人員采用激進的制度，按照市場上的實現程度、市場經濟規律來建造一套新的機制，以此來培養人才、吸引人才、使用人才。推廣水利水電工程信息管理中的優勢，引進高科技人才并建立具有專業技術和創新精神的團隊，合理的運用激勵措施，使各種類型人才能夠將自身的特點充分發揮出來，弘揚企業文化，發揚創新精神，在培養人才的同時還要加強整體團隊的培養，倡導“老人帶新人”的培養模式，“老人”充分發揮其在團隊中的骨干作用，“新人”虛心向長輩學習，將好的知識技能傳授給新人的同時自身的素質得到提高，整個團隊的實力不斷擴大。

（2）資金的合理使用，信息自動化技術的研發

施工成本控制是整個建設項目的關鍵性工作，也是項目的展開環節，水利水電工程的建設同樣離不開這一重要的舉措。從資金的角度出發，水利水電工程性質可以從以下兩點出發，其一，水利水電的產物具有特殊性，再加上多元化的項目投資資金既定了水利水電工程資金的配置與屬性。其二，水利水電項目資金所具有的特性決定水利水電項目資金的經濟屬性。在實踐過程中，合理的配置資金其最終目的是為了運用少量的資金投入，合理的進行項目運行，減少資源的浪費，使項目效益最大化。若想讓預期的收益最大化，前提是在水利水電工程項目建設前期，要求各部門的管理工作者對整個建設項目進行合理的、科學的、盡職盡責的分析項目前期數據，優化各種方案，將建設中的逐個環節所需要的資金進行分配，并將信息自動化所需要資金首先分配，以確保項目資金的穩定，切記不要在后期進行實踐的時候造成資金鏈斷裂，資金緊缺的情況發生，而只能被迫的接受那些質量差，條件次，不合理的信息自動化管理系統。必須對水利水電項目建設中可能出現的多種資金消耗方式進行整合優化，確保水利水電項目的順利開展。

4、結束語

綜上所述，在對水利水電工程進行管理工作時，信息技術的應用起到了至關重要的作用。但由于我國目前的水利水電工程信息管理處于起步階段，很多的信息內容缺乏還沒有及時的補充，還需要加強對信息管理系統的重視，逐漸加大對信息管理的投入，及時更新最新技術，使水利水電工程的信息管理更自動化、標準化、規范化，只有這樣，才能加快水利水電工程信息管理的步伐，使其效率得到顯著提高。

參考文獻：

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