抓好水利工程管理確保水利工程安全

李占保

【摘要】水利工程作為國家的一項利國利民基本工程，其安全質量直接關系到民計民生等重要問題，甚至直接影響到社會的和諧發展，因此，全面抓好水利工程管理工作是十分必要的。本文從我國水利工程管理現狀出發，提出了當前水利工程管理存在的問題，并針對這些問題提出了改善措施，希望對我國水利工程管理工作能起到一定的積極作用。

【關鍵詞】水利工程；管理；工程安全

隨著社會經濟的快速發展，目前我國的水利工程發展也異常迅速，進而對各項工程的建設與經濟的發展起到了很大的推動作用，然而目前水利工程管理工作還無法滿足現代水利工程的要求，再加上水利工程安全管理的重要性，因此急需我們就水利工程中存在的安全問題提出相應的改善措施。

一、水利工程管理存在的問題

水利工程施工涉及很多環節，且任何一個環節都不允許出現問題，一旦有問題將會直接影響整個工程的質量，目前我國水利工程管理存在的問題有：

1、管理體系不夠健全

目前我國水利工程的管理體系不健全，不論是質量管理體系還是安全監督管理體系等都無法滿足工程管理的要求。如質量管理體系，在施工過程中由于缺乏層層監督體系，致使在質量管理施工出現缺口，導致一些安全隱患沒被及時發現和消除；再如安全管理體系，很多水利工程由于安全管理體系不健全造成事故的現象屢見不鮮，不僅不利于工程的水利完工，更在質量上大打折扣，這在很大程度上影響著民生工作。此外，當前的水利工程安全管理體系建設不健全還表現在在施工中很多問題發生后才會想到解決，后知后覺現象嚴重，這種亡羊補牢的行為對工程的建設和發展沒有一點益處。

2、人員管理素質需要提高

作為水利工程的管理人員，不僅需要要豐富的專業技術知識，還需要有較強的管理能力，主要體現在以下幾個方面：一是要樹立安全第一的安全意識，安全意識不強將直接影響工程質量，在施工中因為缺乏安全意識而導致對安全重視程度不夠，造成施工過程中安全隱患的不斷發生，導致安全問題的產生；二是質量管理意識不強，在施工過程中主要體現在監督隊伍的機制不健全、監督工作無法滿足工作要求，沒有形成監督體系。

二、改善工程管理的系列措施

1、加強水利工程管理工作

首先需要在水利工程管理中樹立先進的思想意識，用開放的、先進的思想觀念去開展工程管理，推動水利事業的發展；其次要不斷提高對水利工程管理的認識，切實在實際工作中強化對水利工程的管理工作；最后要進一步加強有關水利法律法規的學習，從而更好地指導日常水利管理工作，使水利工程管理逐步走向法制化和規范化，確保水利工程安全運行。

2、完善質量管理體系

為了進一步保證水利工程質量，需要不斷完善質量管理體系，加大質量監督檢查力度，確保水利工程質量。一是嚴格按照相關質量管理規定的要求，完善質量管理體系，使質量工作始終處于處處有人管、層層有人抓、各負其責的狀態；二是要加強工程項目的檢查，選擇技術性強、經驗豐富的建筑專家，配備先進的檢測設備，做好質量檢查工作，同時接受社會大眾的監督，及時整改人們群眾舉報的問題；三是不斷強化水利工程質量監督機構的作用，使水利工程施工各個階段都接受質量監督部門的監督，并及時整改發現的相關質量問題。

3、全面實行招標投標制

傳統的水利管理往往在選擇建設單位時選擇熟悉的、認識的，然而這種方式已經不能滿足當前我國水利工程的要求。目前我國的水利工程建設已經基本上走上了規范化的道路，傳統的任人唯親模式已基本消失，當前主要是采用招標投標模式，值得注意的是應保證招標投標工作的公平公正，確保后期管理工作的正常開展。一是在開展招標工作時要公開化，面向社會，使所有有能力的符合條件的企業都能夠平等參與其中；二是保證招標工作的嚴密性，嚴禁將招標過程中的細節透漏給企業，使其在招標中獲得“關照”，嚴厲打擊泄露招標秘密的工作人員，營造公平公正的招標環境；三是積極引進才能的招標方式和方法，形成規范化的標準。

4、提高人員素質

一是要提高工程人員的素質，由于當前工程安全問題的發生大多是由于安全管理和施工人員引起，因此必須重視工程人員素質的提高，一方面要加強對工程人員的培訓，使其樹立“安全第一位”的思想觀念，在施工中時時刻刻都牢記安全；另一方面要使其注重施工細節，不放過每一個是施工環節，及時消除安全隱患，保證工程安全順利完成。二是提高監理人員的素質，加大監理人員的培訓力度，開展監理人員的全面培訓工作，保證每個監理人員能夠獲得培訓，并及時檢驗培訓結果，使其掌握建設工程招標投標和合同管理等基礎知識，熟悉合同條款，了解工程項目建設合同體系，進而更好地開展監理工作，真正起到水利工程施工現場的重要管理作用。三是提高工程管理人員水平，重視水利工程管理工作，在水利工程施工上做強化管理，通過不斷提高自身素質進而更好地開展管理工作如做好安全管理、質量管理、監督管理等工作。

5、做好安全管理工作

一是要健全安全管理制度，通過健全安全管理制度，使施工企業和施工隊伍在施工過程中能嚴格按照安全管理制度開展工作，盡可能避免安全問題的發生。此外，在健全安全管理制度時，要適當建立獎懲機制，調動人員安全積極性，營造良好的安全施工氛圍。二是開展好安全監督工作，在施工中要充分發揮管理監督的作用，確保責任到人，定期組織安全檢查，通過檢查及時發現問題、解決問題，并做好相關檢查記錄，制定出較為完善的修改意見，保證工程建設的順利完工。此外，要進一步強化施工人員的安全監督意識，使其在施工過程中自覺進行排查施工中的每個細節，提高工程質量。

三、結束語

綜上所述，我們知道水利工程對于國家的重要性，因此我們更應該重視水利工程管理工作，但是管理上水平的提高不是一日之功，需要從點滴做起，一是加強水利工程管理工作；二是完善質量管理體系；三是全面實行招標投標制；四是不斷提高人員素質；五是做好安全管理工作。在新措施不斷提出的今天，通過持續不斷的整改，我國的水利工程管理水平一定會得到提高，水利工程安全也會得到保障。

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