簡析水利工程管理的現代化與精細化建設

馬瓏升

【摘要】隨著我國經濟的快速發展，我國在水利行業上加大了投資力度，促使其能夠在運行過程中不僅具有較高穩定性，而且還能夠在社會發展過程中扮演重要角色?，F階段，我國水利企業在工程管理過程中還存在很多缺陷，造成管理工作一直沒有獲得較為理想的效果，這便要求水利企業需要加強在管理工作上的建設。在這種情況下，本文就針對水利工程管理的現代化與精細化建設，首先對其相關內容進行簡單介紹，然后分析建設思路和目標，最后提出有效構建策略，希望能夠為我國水利企業管理水平的提升做出一定貢獻。

【關鍵詞】水利工程；管理；現代化；精細化

前言：

水利工程是一項民生工作，其與人們的生活有著密切關系，通過水利工程能夠有效完成對水資源的調度、使用和管理，能夠滿足人們在日常生活中對于水資源的需求。但是，由于我國在水利工程管理上多采用傳統管理方法和理念，已經不滿足當前時代對于此方面管理工作的要求，這便要求人們能夠積極采取有效措施加以解決。水利企業為了提高自身在水利工程上的管理水平，開始對管理工作進行現代化和精細化建設，下面筆者就針對該方面內容進行闡述。

一、水利工程管理精細化和現代化的相關內容

在水利工程中，管理現代化主要包含了軟件與硬件兩部分內容，如果在管理上達到現代化目標應當先構建出相應的管理體制，然后對各種管理設施進行不斷完善，同時引進先進的且與之相關的理念，并培養出具有較強專業能力的管理隊伍。管理現代化在發展過程中是動態的，應當從各個方面實施現代化管理方法，如此拜年能夠使水利工程在管理上實現良好的現代化發展[1]。在管理理念當中，精細化是其中十分關鍵的內容，在精細化管理中需要重點關注細節上工作，例如針對于某些管理過程需要細化管理的崗位、對象等方面內容，確保對水利工程所有工作都能夠做到精細化分類，然后對所有分化的內容進行管理，從而保障所有管理工作都是有些有效且科學的。總體來說，人們通過先進技術與思想理念的引進，能夠有效提高在水利工程上的管理水平，從而使其實現現代化管理。

二、水利工程管理精細化和現代化的構建思路與目標

（一）構建思路

在該工程中，如果想要實現完成相應的建設工作，需要先確定該工程本身科學化發展，在治水理念上應切實貫徹可持續發展戰略，同時還需要在工作當中構建出以人為本的管理思路，充分體現水利工程本身所具有的效益，以此來對相關制度進行相應的改革。然后，再根據水利工程在管理上所表現出來的實際情況，不斷研究制定出較為健全的管理制度[2]。另外，還可以利用水利工程中所產生的各類信息使水利管理工作變得更加精細和標準，通過現代化技術的不斷應用還能夠使管理工作變得更加現代化。在這種情況下，人們需要在管理工作上發生巨大轉變，促使管理工作變得越來越現代化才，從而保障水利工程在使用過程中能夠充分發揮自身所具有的價值，促進社會發展。

（二）構建目標

此方面構建目標主要表現在以下三個方面：第一，需要對管理制度進行相應的整理，然后將所有所整理出來信息進行相應處理，并與工程在實際管理過程中的情況相結合，以此來形成像相應的模擬系統，通過模擬系統對管理工作進行全面的分析能夠發現管理工作中所存在的問題，同時以這些問題為依據制定具有針對性且有效的管理體制，以此來達到優化管理制度的目的[3]。第二，我國在此方面建設過程中應當借鑒發達國家在此方面上的經驗，將國外在建設過程中所使用的相關手段引入到我國水利工程中，并根據其具體情況進行篩選使用和相應的更新。第三，在建設過程中還可以使用網絡技術，通過構建相應的網絡系統能夠實現對工程具體運行情況進行實時監管，從而實現其在管理上的現代化發展。利用網絡技術能夠得到實時信息，人們通過對這些信息所進行的分析制定出相應的管理措施，以此來有效完成管理工作，促使水利工程能夠一直保持安全的運行。

三、水利工程管理精細化和現代化的構建策略

（一）管理理念的樹立

由于水利工程在管理上進行現代化建設，這使得人們在管理工作有了新的要求，此時能夠重新樹立相應的理念才能夠充分發揮其本身所具有的重要作用。在樹立管理理念時人們需要做好以下工作：首先，需要徹底改變傳統發展過程中對管理工作的忽視。在以往管理過程中，人們通常只重視在工程本身上的建設，而沒有認識到管理工作在其經營過程中所產生的作用，從而導致很多水利企業忽視了工程的管理工作。然而，水利企業本身是否能夠獲得良好的發展不僅僅要重視工程本身所產生的經濟效益，而且還要充分發揮其在其他方面所產生的效益（如環境效益等），當通過精細化建設來對這些效益進行管理，那么其才能夠使企業獲得良好發展[4]。其次，以人為本。在“以人為本”這一理念中所包含的內容十分豐富，基于宏觀角度，水利工程最為明顯的作用便是能夠滿足人們對于水資源的需求，通過對公共安全意識的宣傳與強化能夠使該工程項目一直保持穩定運行。基于微觀角度，水利企業需要在內部營造出較好的工作氣氛，同時提高企業為員工所發放的福利待遇，促使所有員工都能都夠切實投入到管理中。最后，將管理理念落實在各個階段中[5]。要想使水利工程一直保持正常運行狀態，企業需要在工程運行和建設這兩個階段開展相應的管理工作，并借助各種手段來達到管理的目的，使管理工作變得具有較高科學性。

（二）構建完善管理體制

管理體制是否完善將會對管理建設工作產生直接影響，也是是否能夠實現管理精細化的重要基礎。在構建管理體制時需要先做好以下幾個方面的工作：首先，流程化管理。由于該工程項目本身在管理上涉及十分復雜的內容，根據管理內容本身所存在的不同需要采用與之相應的手段，所以在構建管理體制時需要先使做好流程化管理工作，能夠對相關內容進行準確的整理，例如管理工作主要包括人力、項目以及水環境等方面的管理，通過這些內容的管理能夠達到精細化管理的目的。其次，崗位責任制度的制定和落實。在管理現帶花建設中，需要對各個崗位本身所具有的職責進行明確，不斷強化崗位管理工作，以此來保障所有管理人員相互之間都能夠實現良好的配合，并互相進行監督[6]。另外，在崗位責任制度實施過程中還需要對所有管理人員進行考核，以此來提高管理人員的危機意識，從而提高其在工作上的積極性。最后，考核制度的應用。考核制度在企業經營過程中是一個關鍵制度，能夠挖掘管理人員自身的能動性，這對于管理現代化建設具有非常重要的作用。

（三）先進管理技術的引進

管理技術是管理工作中關鍵構成部分，需要對先進管理技術進行引進以此來實現管理建設工作，提供水利企業自身的管理水平。其所涉及的內容主要包括以下兩個層面：第一，管理信息化。企業在進行信息化建設過程中，需要采用網絡技術等，通過利用這些技術能夠有效實現現代化建設。例如，企業對信息系統進行不斷完善，對信息系統所采集到的所有進行處理，以此來了解水利工程中相關設施的具體運行情況等方面內容，并為調度方案的制定提供真實有效的依據，有效提高企業管理水平[7]。第二，監控自動化。水利工程中監控系統包含了監測、監控遠程監控以及巡檢等系統。其中監視系統主要是能夠對工程運行情況進行監測，所得出的監測數據能夠為水源調度等方面工作提供依據。遠程監控則是通過網絡技術實現對水利工程的遠程控制，其主要的工作原理是經過對所有監控點所得到的數據進行處理，以此來有效掌握工程實際運行情況。監測系統所具有的作用是為了能夠查看工程在結構上是否存在有結構性傷害（如變形等），使管理人員能夠根據結構性傷害的類型和程度來制定相應的解決措施。巡檢系統是為了對系統進行檢修，使得水利工程保持穩定運行，并提高檢修維護工作的效率。

總結：

水利工程管理工作精細化和現代化建設，能夠有效提高水利企業的管理水平，充分發揮出水利工程本身所具有的作用。在該管理工作下，不僅能夠促使水利工程中所有設施一直保持穩定的運行，而且通過對水利工程相關數據所進行的分析還能夠在出現洪水時為人們提供依據，以便于工作人員做好相應的調度工作，這對于水利行業的發展來說具有非常重要的意義。

參考文獻：

[1]李圓圓， 崔士隆. 簡析水利工程管理的現代化與精細化建設策略[J]. 工程技術：全文版：00220-00220.

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[7]蔣琳. 淺談如何加強水利工程管理的精細化和現代化建設[J]. 河南科技， 2013（15）：238.