準確認知七種關系正確對待組織選擇

于世軍

習近平總書記曾深刻指出：“辦好中國的事，關鍵在黨，關鍵在人。”

關鍵在人，就是要建設一支高素質的干部隊伍。我認為，作為黨員領導干部，要擺正擺好自身位置，具體來說，就是要準確認知七種關系，正確對待組織選擇。

要準確認知個人和組織“誰欠誰”的關系。領導干部成長的每一個階段，都離不開組織的悉心教育；前進的每一步，都離不開組織的精心培養；工作的每一個崗位，都離不開組織的充分信任和提供舞臺。組織的關心、教育、培養，對干部來說就如同陽光和空氣，受之不覺，失之難存。因此，領導干部要對組織始終懷有感恩之心，時刻不忘廉潔奉公、服務于民、振興發展的初心，才能持續迸發出干事創業、推動民族偉大復興的強大力量。作為領導干部，必須保持清醒認識，對組織的培養要感恩，而不是漠視；對同志的進步要祝福，而不是嫉妒；對自己一時的“失意”要反思，而不是怨恨。要多從自身角度進行反思，經常想想自己對組織哪些方面做得不夠，還有欠缺；要明白這樣一個道理：只有個人欠組織的，沒有組織欠個人的；要用寬闊的胸懷面對人生、面對事業、面對同志，這樣才能真正實現個人的成長進步、快樂生活。

要準確認知“沒少干”和“沒干好”的關系。有的同志因為工作出現失誤或不如人意的地方，面對上級或領導批評，往往強調自己面對繁重的工作任務，經常加班加點，活兒“沒少干”。但干得多不意味著就干得對、干得好。究其根本原因，要么是工作方法循規蹈矩，沒有創新；要么是溝通協調不夠及時，執行不力；要么是自身工作標準太低，容易滿足；要么是落實能力不強，沒有不達目的不罷休的精神。工作干得好，既離不開勤奮敬業、踏實肯干的精神和態度，更要沿著正確的工作方向，按照正確的工作思路，運用正確的工作方法。如果從一開始做得就不對，即便做得再熱火朝天，也不會得到群眾、同事和上級的認可。所以，那些總覺得自己“沒少干”卻又“沒干好”的同志，要認真反思原因。只有干得好，才是各項工作追求的終極目標。

要準確認知“成長重要”和“提拔重要”的關系。不少同志把“成長進步”狹義地定位成“提拔重用”。說到底，這是官本位的思想在作怪。真正的成長進步，包含一個人思想的成熟、身體的發展、知識的豐富、人格的完善、境界的升華。如果把“提拔重用”當成人生價值的終極追求，無論曾經如何順風順水，都注定是一場以失敗而告終的人生。有的干部即使一時被提拔了、重用了，如果德不配位、能不適崗、才不夠用，同樣會遭到周圍同志和公眾的嗤之以鼻，同樣沒有尊嚴。唐僧的可貴之處，絕不僅僅在于他取得了真經，而恰恰在于他在取經路上經歷的種種磨難，并得到不斷成長。要糾正把提拔升遷當作實現個人價值唯一途徑的錯誤認知，把人生追求集中到提升思想境界、提高素質能力、加強自身修養、發揮特長優勢上來，在感受自身方方面面的成長進步中找準人生定位，贏得社會尊重，體現個人價值。要樹立正確的選人用人導向，給想干事、能干事、干成事的人提供展示才華的舞臺，避免在干部提拔使用上急功近利、過于浮躁。

要準確認知“做好人”和“做好官”的關系。“做好人”和“做好官”，有時是一致的，有時又是不一致的。在面對矛盾、觸及利益、需要擔當時，只想做處處與人為“善”、不得罪人的“好人”，就做不成好官。如果領導干部做不講原則、愛講“仁慈”的“好人”式干部，不僅辜負了黨和人民的信任托付，也會使自己的個人價值得不到充分體現，最終成為一個“庸官”甚至“壞官”。譬如一名交警，如果對交通違法行為網開一面、不予懲處，看似“好人”，實則縱容了違法。黨員領導干部必須立足自身職責，做真正堅持原則、剛正不阿、敢于擔當、認真負責的好官。要克服習慣當“老好人”“和事佬”，不敢較真、不敢碰硬、不敢面對矛盾、不敢處理問題的心理，對違反原則、紀律、規定的現象，要敢于批評、制止和糾正；對不遵守法律法規、破壞經濟社會環境的行為，要敢于履行職責、從嚴查處。

要準確認知“外部條件”和“個人努力”的關系。領導干部個人成績的取得，既離不開個人的踏實工作、埋頭苦干，也離不開黨組織提供、創造的客觀條件。要深刻分析、區別對待，讓干部認清外在基礎條件對工作業績的真實影響，對成績的“顯”與“隱”保持清醒的認識——哪些是通過個人努力取得的，哪些是外部客觀條件促成的，從而避免出現“矮子”站在“巨人”的肩膀上——自以為高高在上，實則躺在別人的功勞簿上沾沾自喜的現象。許多事實說明，干部在艱苦環境中能得到磨煉，人才在困難條件下能脫穎而出。對那些長期在條件艱苦、工作困難地方工作的干部，要格外關注；對那些不圖虛名、踏實干事的干部，要多加留意；對那些埋頭苦干、注重為長遠發展打基礎的干部，不能虧待。要引導黨員干部自覺到經濟發展主戰場、維護穩定第一線、服務群眾最前沿，努力工作，錘煉打磨，練就本領，提升業績。

要準確認知“自我評價”和“公眾評價”的關系。一些同志存在“自我感覺良好”的心態：一方面對自己的工作“自吹自擂”，只是做了分內之事，卻“居功自傲”；另一方面，對自身的問題卻“視而不見”“輕描淡寫”，自我評價總是高于組織評價和其他人的評價。這種心態產生的主要原因，在于領導干部對自身缺少全面、理性的分析認識。要正確對待自我評價、他人評價和組織評價，把公眾評價當作自身成長進步的階梯，做到時刻反省自己，不盲目樂觀；虛心接受批評，不過分自信；直面自身存在的問題并及時加以改正，警惕和防止出現“自我感覺良好”的心理誤區。

要準確認知“追求幸福”和“貪婪奢侈”的關系。黨員領導干部不是“苦行僧”。改革發展的成果由人民共享，而領導干部也是人民中的一員，可以也應該享受“成果”。但領導干部所追求的物質生活，一定要建立在個人真正付出的勞動和組織給予的正常待遇的基礎上，不能由其他非正當的渠道獲得。要把對幸福生活的追求，對權利和自由的向往，與現實需要、承受能力等真正結合起來，拋開不切實際、虛無縹緲的追求和幻想。“人生苦惱，一為生存，二為攀比。”譬如上海復旦大學青年教師于娟，一直追求學歷要高、房子要大，給自己平添了無盡的壓力和煩惱，最后積勞成疾，彌留之際才徹悟“只要能和心愛的人在一起，蝸居也幸福”的道理。于娟的感悟啟示我們，要始終保持積極、健康、樂觀、向上的工作生活態度，做到不盲目追求，不盲目攀比，不盲目享受。

（作者系中共集賢縣委書記）endprint